Радвам се да ви поздравя, скъпи мои читатели и посетители на сайта. Знаете ли какво техника мозъчна атака. и какво е влиянието й върху решаването на проблеми? Питате ли се защо страховете на общественото мнение в екипа повечето от хората? В същото време, те се страхуват да изразят своите становища по мое име. Разбира се, вие сте чували фразата: ". Дай на човек с маска и той ще изрази пред вас цялата истина в очите"
Цялата информация ще бъде назначен статия примери и други интересни факти.
Мозъчна атака. Какво е това?
Брейнсторм (Brainstorm) - е вербален начин за генериране на нови идеи и правят интересни решения в кратък период от време (часове около един и половина), често чрез групова дискусия и оценка. Има два начина на мозъчна атака: индивидуални и колективни.
И двата метода са популярни, но избора между тях, е необходимо да се съсредоточи върху решаването на ситуацията и проблема е необходимо. Мозъчна атака често намира мястото на тяхното използване по време на приемането на важни решения в бизнеса, управление, както и в управленските структури.
Малко история
Какво друго е интересно, Озбърн, променя установеното мнение, че е важно не само качеството, но има смисъл да се вземе предвид броя. Колкото повече опити, толкова по-голяма вероятността да удря окото на бика точно, и по този начин близо до постигане на целите си.
Според метода на Алекс, че няма значение какво качество са тези "опити". Основната им брой! Изненадани ли сте? Но какво да кажа, това е най-основните и най-важното ефективно ядро на който се основава цялата система на мозъчна атака, с всичките му допълнителни аспекти.
Ролята на лидера в тази буря система
(- генератор на идеи, а другият - за оценка на тези тезиси а) те се състоят от 4-12 напълно различни хора (по характер и темперамент, възраст и статус, квалификация и развитие), за да започне брейнсторминг сесии, два отбора, трябва да бъде избран внимателно. Задължително е да се избере лидер (секретар, модератор) обща група, който знае всички етапи на събитието и обсъдиха проблема.
Модератор функция заслужава специално внимание, тъй като това зависи от него, както и процеса на генериране на решения да се осъществи. Факт е, че аз не случайно първата статия даде пример за маска. Хората често се колебаят за себе си, мислите си, и колкото повече "неуместните" Твърденията в своето становище или идеи.
Всичко това дава основание комплекси и неувереност, която може да се отрази както на личния живот и работата. Така задачата на ръководителя на групата, за да се създаде най-благоприятни условия за "неограничен полет на фантазия", всички участници, за да ги освободи и "дърпане" творческа мисъл и, за предпочитане, повече!
Лидерите имат необходимите умения
- позитивна нагласа
- Равно третиране на всички участници в процеса
- Способността да се овладеят такт (толерантен да спре критиките)
- Стипендии (за размера на стимулация препоръчва)
- Познаването на основните елементи на психологията
Какво следва от това? Избраният лидер на процеса трябва да бъде умерено и общителен човек с добра ерудиция, за да може да стегнато и по значение съобщава същността на проблема (за 15 мин.) За всеки от участниците. Никой от присъстващите не е изолирано и не се насърчава, за да се създаде приятелска движение среда. Естествено стимулиране на публиката към непрестанна доставка на нови и интересни идеи. Целият процес е в два основни етапа:
Основната цел на мозъчна атака
- Разработване отклоняваща (универсален) и творческо мислене
- Рали отборен дух
- Създаване на екип взаимодействие
- Разнообразяване на гледната точка
- Генерирането на нови идеи
Принципи на мозъчна атака
- Качество по-горе количество
- използването на комбинации и генериране на идеи
- одобряване на ексцентрични, забавни, креативни решения
Цялата информация, предоставена от правилата и принципите на мозъчна атака работа, за да създадете ново пространство, в което всеки от участниците се стимулират взаимно за нови, безплатни решения и "Полезно" дискусии. Какво означава това? Това означава, че системата може да помислят за всички с изключение на критика или подигравки от всякакъв вид!
Членовете на екипа могат свободно да изразяват най-безбожни, фантастични и абсурдни идеи, мисли, решения. Всички взети под внимание, всички обсъдени (но не и критика!). Разбира се, че е необходимо да се вземе предвид факта, че има ограничение във времето. Но с правилния избор на ръководител на екипа, този протест не се отразява на положителен резултат от процеса. Напротив, умело организира работата за кратко време, кара мозъка по-добре да се съсредоточи върху задачата и го реши добре.
Накрая бих искал да се съсредоточи върху това, което тук, ако не планирате да използвате (дори положителни) резултати от колективната мозъчна атака в рамките на компанията, че не си струва да приложат тази техника. В крайна сметка, от рентабилността на бизнеса, той ще бъде безполезна и ненужна. И това не е във финансовата страна на въпроса.
Техниката на мозъчна атака лесна за използване и не изисква предварителна подготовка, а само по себе си, не е особено скъпо. Той играе ролята на друг - доверие. В крайна сметка, каква атмосфера посеете във вашия отбор, а тези резултати ще пожъне.
Не забравяйте, че човешката психология е подредена така, че тя трябва да бъде необходимо и полезно, както за обществото и отделния човек. Ако "задушат" импулсите на безразличието им (в този случай, на главата), можете да отидете без много забавни и интересни концепции и идеи. Хората остаряла, затворени съмнение. Всичко това води до несигурност, zakompleksovannosti, хроничен стрес.
Свързани статии