Повечето хора при споменаването на Pixar и веднага припомнят "Търсенето на Немо" и "Играта на играчките". Малко хора знаят, че студиото е почти тридесет години произвежда софтуер за света на киното, който вдъхва живот на историите на големия екран.
Имах щастието да работи като главен инженер в екип от софтуерни разработчици в Pixar.
Докато бях на работа в студиото, в разработването на нова серия от софтуерни решения под Presto името, ние използвахме техники и подходи, които обикновено се практикува във филмовата индустрия. И това, което научих там.
Концепцията на киното в Софтуера
В Pixar често повтаря: "Най-важното нещо - една добра история." Това е основната причина за успеха на студиото. Всички филми на Pixar започват с отдела за сценарий, който се развива първоначалната сценария, сториборд са изготвени, се определя от вида на филм (сториборд прилича на огромна дървена таблет на който са монтирани 4x6 инча карти с рисунки на ръка). Историята след това скача на изпълнителния екип преди да пусне в производство.
В много отношения, развитието на софтуера е подобно на създаването на истории. Не е изненада, че днешната пъргав процес събира информация от потребителите, за да се разберат техните изисквания за програмата. Ние сме подготвили малко този подход и в група от софтуерни разработчици са създали отдел реален сценарий. Този отдел е отговорен за разработването на работните процеси, извършвани в новия софтуер и за гарантиране, че стандартни сценарии за предаване на крайните потребители на нови софтуерни функции.
Сториборд предадена на крайните потребители (т.е., артисти) във формата и структурата на обичайните за тях, като им позволява да общуват лесно с отдела за развитие на собствения им език. Имахме и "живописна стая" по стените на които са били raskadrovochnye и таблетите, което позволява на едно място да се демонстрира характеристиките на новото приложение.
Разбира се, този подход не може да се копира всички други софтуерни проекти, но ключовият момент тук - това е разговор с потребители и използването на техники, които те разбират. Тъй като е очевидно, че софтуерът писане е необходимо, за да чуете мнението на тези членове, ние решихме да направи крачка напред и включи един от потребителите в развитието на нашата група.
Опитахме се да намерим хора на изкуството, които в момента не са ангажирани в проекта, и тези, които се интересуват от подобряване на студио софтуера. Тези художници са ни помогнаха да се идентифицират натоварвания и потребителски интерфейс на базата на техния опит със съществуващия софтуер. Например, една от целите ни е да подпомогне процеса на артикулация на героите, така че първоначално ние се присъединиха инженер артикулация. Той е използвал нашия софтуер на дневна база за артикулацията на модели Buzz и Уди, на която присъстваха нашите срещи, за да подчертаят основните характеристики и определяне на липсващите опции.
Такъв поток от постъпващата информация от потребителски експерти да ни даде увереност, че ние разработваме продукт, който ще реши ежедневните проблеми на потребителите. Друго предимство се състои в това, че тези хора на изкуството ще могат да стават евангелисти за продукта си сред колегите си.
Процесът на комуникация
Веднага след като филмът започва производството, започва работа на отделните служби, които участват в моделирането, артикулация на знаци, модели, подпори, анимация, симулация, ретуширането, spets.effektami и оказване. По време на целия процес proizodstva са дневната и седмичната преглед.
Прегледайте тези са в залата за прожекции в присъствието на директора. В процеса на преглед преработен сценарий, и видеоклипове от текущата версия на филма на показ цялата компания веднъж или два пъти годишно, както и всички служители на студиото могат да се правят коментари и предложения. Това е една от Pixar чипове: почистващ препарат или сервитьор може да повлияе на сценария или героите.
В рамките на своя отдел, ние въведохме концепцията за инженерни седмичници. Това беше среща на цялата група на разработчиците в стаята скрининг, където всеки може да покаже напредъка на дейността му. Презентации бяха доста неформални и цинични, както е предвидено само за разработчици, а не на потребителите. Тези срещи допускат всяка хвалба, върху които тя работи, и по този начин се увеличава общата участие в създаването на продукта. И наистина той е много забавен начин да се запази отборът информирани.
Отношения "режисьор-производител"
Когато аз работех върху "Феноменалните", по време на дискусия за необходимостта от повече средства за подобряване на визуалното въздействие продуцентът Джон Уокър, заяви директорът на Брад Бърд, той просто иска да привлече към проекта до финалната линия. Какво директорът каза, че иска проектът стигна до финалната линия шампион.
В света на софтуера, обикновено само един човек е отговорен за монтажа на крайния продукт; често мениджърът продукт или собственик на продукта. Има инженери и дизайнери, които са отговорни за външния вид и използваемостта на продукта, но те рядко се намесва в мениджър решения продукт.
Докато работи в Pixar, ние експериментира с модела на отношенията ", директор на производителя" в управлението на нашия продукт. За да ни е било необходимо да се намери баланс между желанието да се създаде шедьовър и желание за създаване на практични и функционални продукти.
Нашата производител е бил собственост свят разработка на софтуер и да се следи области като вашата платформа, език за програмиране, процесът на развитие и на графика на проекта; директор принадлежеше свят филм и отговоря за анимация, работния поток на потребителя, появата на продукти и т.н. И двете от тези области са еднакво важни и често се припокриват. Например, ние имаме много спорят за операционната система: Mac или Linux? Решението, взето ще се отрази много от техническите аспекти, включително и езика за програмиране и изборът на потребителския интерфейс инструменти, но също така и творческите аспекти няма да стоят настрана: например, потребителски интерфейс и взаимодействие модели.
Наличието на две еднакво важни възгледи в управлението на продукти, разбира се, често усложнява процеса, но търсенето на баланс между изкуство и технологии - неизбежен момент в създаването на качествен продукт. Такава е философията на Стив Джобс в концепцията за изграждане на Apple: страхотни идеи са в пресечната точка на компютърните технологии и изкуството.
PUSH "Like" и да получават само най-добрите позиции в Facebook ↓
Свързани статии