Вземете подобен пазар CRM-системи: според статистиката, около 60-70% от техните изпълнения завърши с провал. И проблемът не е, че тя е с лошо качество на софтуера. Причините могат да бъдат много: ниска компетентност на фирмата-изпълнителите, липса на предписаните бизнес процесите да бъдат автоматизирани и липса на разбиране за важността на този фактор, без да обръща внимание на служителите на процеса на изпълнение на клиентите, липса на информация за водещ прилагане на практика, която може драматично да промени подхода.
Изпълнение на Microsoft SharePoint
SharePoint - платформата е поне толкова мощен, отколкото който и да е на CRM-система и внедряването му и персонализиране на бизнес целите на клиента трябва да бъдат придружени от експерти в областта, които имат богат опит зад тях.
Обикновено клиентите са се обърнали към една от двете схеми за изпълнение на SharePoint:
- закупуване на лицензи в сегашния мулти-IT-доставчик и изпълнението на своите собствени.
- Атракция за изпълнението на SharePoint от екипа.
закупуване на лицензи в текущата мулти-IT-доставчик и изпълнението на собствената си
Това е най-често срещаният подход в Украйна, популярен заради очевидната си евтинията (без рискове недостатъчност). За съжаление, 80-90% на системата не работи. Причините са очевидни:
- Нает SharePoint разработчик (или преквалифицирани да бъде спешно с системния администратор) мисли на техническо език неразбираем за бизнес потребители. Поради това, бизнесът получава, не е това, което нареди. Това може да се избегне с въвеждането на екипа, за да добавите мениджър проекти и бизнес анализатор.
- В бизнес потребители катастрофален недостиг на време и grammotno задачи и предписване на бизнес процесите не е дадено необходимото време. Този процес е необходимо да се контролира опитен експерт.
- Разработените софтуерни решения за лошо качество, те не искат да използват персонала. За да се избегнат тези проблеми в професионалните отбори имат мениджъри и QA-QA инженери, които се погрижат за това ще бъде изходната продуктът е в търсенето и популярност, и потребители.
Как да се подобри положението?
Първият вариант е решението: наеме цял екип от изпълнители в държавата. Но намирането на правилните хора ще бъде много трудно, защото на първо място, има няколко, на пазара, и второ, в специализираните компании имат повече пътища за развитие и по-високи заплати. Ако все още ще бъде в състояние да направи това, а след това на клиента може да се гордее, и да се мисли за откриване на нов бизнес за себе си.
Вторият вариант на решението: да покани екип от експерти от центъра за компетентност на SharePoint, за да дават съвети за най-ефективното използване на тази платформа и адрес на бизнес целите на клиента. В повечето случаи, струва не повече от 10-15% от проекта за изпълнение, но ще преобрази скъпа инвестиция в дивиденти, вместо да губите пари за закупуване на лицензи, без каквито и да било по-нататъшни стъпки, необходими.
Атракция за изпълнението на SharePoint от екипа
- Международни vnedrenets фирмата
Професионализмът на екипите на най-високо ниво, но приоритетите са облагодетелстват на запад (САЩ, Европа), където услугата за плащане е няколко пъти по-висока, отколкото в Украйна. В резултат на това, клиентът разчита на опита, сертификати, опит привлечени компанията и получава най-лошото от нейните специалисти, които не издържат на квалификация за изпълнение на проекти на запад. В този случай, често цената за услуги не е отстъпка за по-ниско ниво на командване. Въпреки това, постигането на добри резултати е възможно, само че ще трябва да плащат от западните стандарти. - Мултидисциплинарен системен интегратор.
Тази опция kompromisny между цена и качество. Обикновено за такива компании основна дейност - въвеждането на сървърни решения и развитието на свързаната с тях инфраструктура. Най-често това е, че те се продават лиценз SharePoint, но и за въвеждането на опита, често липсва поради ниските приоритетните направления в тяхната компания. - Профил на фирмата за развитие SharePoint.
Както изпълнението на SharePoint на правилото в такива компании предоставят дял от дохода на лъва, което е и причината за приоритета за развитието на това направление е най-високата. Тези компании имат в Украйна, но засега техните единици.
Как да се подобри положението?
Не е изпълнението на тези стъпки, които може да срещнете такива проблеми:
- IT-инфраструктурата не е готова за изпълнение
- не е одобрена от внедряването и прилагането на плана, защото от това, което се извършва работата на случаен принцип и може да срещнете някои неочаквани проблеми са възникнали, в резултат на по-дълги и по-скъп проект, или на проекта като цяло могат да бъдат замразени
- не разбиране за това какво може да се направи с помощта на SharePoint изпълнители и квалификации за това просто не е достатъчно
- vnedrenets безизходица и не може да се интегрира с другите си на информационни системи и да ангажира друга компания е проблематично, се дължи на факта, че те не са участвали в първата фаза
Получете съвет на SharePoint
Свързани статии