Общата работа е много важно за всеки отбор, има основни принципи на работа в екип. които помагат за ефективно изпълнение на задачи. Добра работа и приятелски настроен персонал - това е най-голямата мечта на всеки мениджър, защото организацията на работата в екип изисква много време.
Има критерии за оценка на ефективността на работата в екип:
• производителност;
• разходи за ресурси;
• качество;
• надеждност.
Работа в екип винаги е по-ефективно, отколкото да работи самостоятелно. Все пак, това предизвиква своите негативи и тревоги в екип. Но, това се дължи на честите неспособността на правото на организиране универсален държавни дейности. Ето защо, ние ще се опитаме да разкрие принципите на брилянтна работа в екип. Образуване на работата в екип започва на първо място, с добри хора. Но не просто някакъв група от хора, които работят в екип може да се нарече отбор. Така че като екип - определен брой хора, които си взаимодействат и се допълват взаимно. Ефективността на екипа изцяло зависим от солидарността на групата.
Всеки служител в групата се изисква да има високо ниво на професионализъм, трябва да може да комуникира с други служители. Работата на един зависи изцяло от друга страна, това е колективно усилие.
Ефективността на работата в екип, зависи от собствения капитал в екипа, както и доверието между колеги. Организация на хора за работа в екип, както следва:
1. Адаптация - възникване на взаимна или взаимен обмен на информация на всеки служител. Хората комуникират един с друг, за да образуват група. Те проверяват и оценяват увертюри на другия. На този етап на ефективността на екипа работят малко по-ниско.
2. групиране - не са твърде големи групи. В този процес, показва несъответствие между личности.
3. сътрудничество - всички членове на екипа са наясно с желанието да се работи, с цел решаване на конкретен проблем.
4. Нормализиране на дейност - са нормите и принципите на сътрудничество за продуктивна работа в екип.
5. Операция - Този последен етап, в който окончателните решения, за да помогне конструктивно за решаване на специфични проблеми и подобряване на работата в екип като цяло.
Психолозите описват явления, които се случват в една група и да имат общо с принципите за работа в екип:
• ефекта на обема - активността, зависи от броя на конкретни лица в определена група;
• ефекта на качествения състав - на принципите на екип и е изцяло в зависимост от състава на групата;
• съответствието - това е поведението на членовете на групата, които варират в резултат на въображаем или реален група налягане.
• deindividualization - е загубата на идентичност в анонимни ситуации, но това не се фокусира вниманието си върху едно лице;
Особености работа в екип. са както са колективно ефективност структурно се справят със сложни задачи. Това означава, че е предимство на работата в екип.
Особености на работата в екип или как да получите от екипа да работи по-ефективно? Има редица от грешки, които намаляват ефективността на екипа:
• несъответствие на главата;
• лош подбор на работниците;
• лошо психологически климат;
• липса на ясни цели;
• ниска ефективност на екипа.
Предимствата на екип. преди работят само огромни отделните служители. Опитен мениджър ще трябва да се запознаят с основните принципи на работа в екип, за да се създаде екип за в бъдеще, за да се реши успешно различни проблеми.
Свързани статии