Организационна координация, както подсказва името, изпълнява функцията на комуникацията и координацията в организацията. Сами по себе си, принципите, залегнали в основата на организацията на дейностите и взаимодействия, без използването на механизмите за изпълнение не работят. Същото важи и за други организационни подсистеми. "Свързване" хората и технологиите, разпределение на ресурси, оптимизиране на взаимодействието на човешките ресурси се изискват координация осъществява чрез редица механизми, които са определени като някои действия, инструменти и процедури, чрез които се постига държавата и координацията.
Организациите са механизми за координация на две нива
Целият набор от механизми за координация представлява важна част от система за управление на организация, която гарантира безопасността на двете целостта организация, взаимодействието му с околната среда, развитието и постигането на цели.
По-долу накратко характеризира тези mehanizmyZdes се дава кратко описание на елементите на подсистемата за координация - до такава степен, че е необходимо да се образува една обща представа за същността на организационните подсистеми. Отразявайки "технологични" аспекти на управлението, те са проучени по-подробно в съответните дисциплини - обща и стратегическо управление, организационно поведение, управление на човешките ресурси, решения за управление. платят малко повече внимание на механизмите за координация на второ ниво.
Като част от организационната и структурния подход, преобладаващи в теорията за организацията, властта се разглежда като не е свързана с конкретен човек атрибут на определено ниво на йерархията - механизма на въздействието на по-ниски и съседни нива на йерархията и тяхната ориентация към постигане на организационните цели. Разбира се, дори и в такъв формализиран подход не може да се абстрахира от индивида, защото силата на този механизъм, или лекотата на "усукване" от неговите елементи, не на последно място зависи от харизма или компетентност на човек, който е в офиса.
Орган като механизъм за институционална координация се осъществява от власт. Правомощия - право на упражняване на власт, определена позиция на индивида на ниво в йерархията на организацията и на настоящата система от отношения.
Ръководството използва терминът "овластяване", който е важен инструмент за прилагане на средствата за предаване на мощност и / или права за дистрибуция на енергия до други.
Свързани статии