Компаниите, които се считат за най-добрите места за работа, се различават помежду си по много начини, но те са подобни, тъй като те се опитват да запазят най-продуктивните служители на "борда" на компанията. И въпреки че тя може да бъде доста скъпо, но те не трябва да бъдат пренебрегвани.
С подобряването на икономическите условия, някои компании се опитват да се повиши нивото на персонала. И тъй като броят на свободните работни места се увеличава, ИТ специалисти ще потърсят разрешение за нов работодател е по-вероятно. Фирмите, които не обръщат внимание на Косвената заплаха, могат да бъдат неблагоприятни условия за конкуренция.
Ефективните стратегии за задържане на персонала трябва да се основават на неизменни ключови понятия, като признание и подкрепа на персонала в развитието на възможности за кариера. Но това не означава, че подходът, който е работил добре преди икономическата криза, ще има същия успех в текущата или следващата година. Доставчик на ИТ специалисти, компанията Robert Half Technology предложи 8 начина да имате най-добрия талант на неговата компания.
За пореден път се заеме с работата на своя "най-важно"
Ако член на екипа ви да помислите за преместване в друга работодател, той обикновено привлича доста ярка картина на силните страни на фирмата. Последователно аргументи цялото очарование на работата във вашата организация, например, значителни ползи, другарство или продължително инвестиране в новите технологии. Служителите просто не могат да обърнат внимание на тези активи, особено в трудни времена те са изхвърлени прекомерно натоварване.
Покажете им, че те са на място, за да растат
Помогнете им да се развиват
ИТ специалисти, които смятат, че тяхната кариера започва в застой, по-вероятно ще използват всяка възможност, за да отидете на друга компания. Така че трябва да се инвестира в професионалното си развитие. Например, ако някаква конференция е твърде скъпо, за да изпратите целия екип, изберете един, а след това да го помолите да направи неформална съобщение на цялата група.
Дръжте служители в течение
Сътресенията на последните години се е увеличил в очите на работниците пълната стойност на стабилност. В действителност, експерти, анкетирани от Robert Half Technology, поставени "работа в стабилна организация" на първо място сред другите фактори на работната среда, които цените най-много. Опитайте се да запазите вашите служители в крак с основните развитието и постиженията, както и да ги информира за успехите и неуспехите на цялата организация. Служителите, които се съхраняват на тъмно, могат да поемат най-лошото, а на този фон, че перспективите за друг работодател може да бъде много по-привлекателна.
Избягвайте тежки товари
Поддържане на възнаграждение на конкурентно ниво
Проучване на сегашното ниво на заплатите във вашата организация и се опитват да го издърпайте до стандартните заплати в бранша. Ако фирмата Ви не може, независимо по какви причини, не забравяйте, че в продължение на много професионални предимства, като например плащания, дължими или гъвкаво работно време, може да компенсира недостатъците на умерен заплата.
Своевременното и служителите често изрази своята благодарност и даде висока оценка
Честото признание, че работата се извършва добре - това е най-мощният инструмент за запазване на персонала във всяка икономическа среда. Никога не трябва да се даде възможност на "най-добрите работници", за да забравят, че техният принос към общата кауза оценявам. Creative електрически прозорци, както и програма, например, корпоративни пътувания извън града, може да бъде икономически ефективен начин да се демонстрира високата оценка на работата на персонала. Въпреки това, подмяна на неформалното и искрено "благодаря" все още не са намерили.
Постоянно се коригира работата си
За да се уверите, че вашата работа не е да се запази кадър изсъхнала, трябва да се оценява периодично. Не се колебайте да попитате членовете на екипа относно възнагражденията и обезщетенията, които са най-важни за тях. Сега тяхното мнение по този въпрос може да се различава значително от това, което мислех, една година или дори преди няколко месеца.
Всички по-горе методи, имат едно общо нещо помежду си: те няма да работят, ако не са изпълнени на текуща база. Въпреки че подходите за запазване на персонала могат да се променят с течение на времето, собствения си ангажимент за задържането на най-добрите служители не трябва да се променя. Разбира се, можете да загубите някои от най-добрите си талант. Но постоянното желанието да се запази структурата на персонала ще помогне на вашата организация да създаде такава репутация, която ще привлече местата си на други опитни професионалисти.
Въз основа на материали от CIO.
Свързани статии