Тема 6. нужди Мотивация
Мотивация - концепция, която се използва за описание на мотивите, кара човек да действа по един или друг начин.
Нужди и мотивационно поведение
Мениджърите предпочитат да се справят с положителен мотив служители офика, тъй като те се опитват да намерят най-добрия начин да си вършат работата. Мотивирани служители се интересуват от производството на качествени стоки и услуги, е налице висока степен на вероятност на висока производител-ност в сравнение с работниците, които се отличават с отрицателен-ценен мотивация. Те искат да работят, за да бъдем част от един ко-Mande и се интересуват от грижите и подкрепата на моите колеги, повишение в работата.
Не е лесно да се намери универсален набор от принципи мотив-ционни работници. Няма един единствен подход, който можем да, но тя ще се прилага във всички случаи. Въпреки това, разработена теорията на концепции за управление на човешките ресурси и техники за мотивация позволи по-ефективно използване на човешките ресурси в надзора на мениджъра.
Всеки човек е характерно за определен набор от цели. За да се предскаже с необходимата точност поведението на работника или служителя, мениджърът трябва да има определен Sweda-niyami към служителя и действията, които тя трябва да предприеме, за да ги изпълни. Многобройни теории и мотивацията на научните изследвания, които се опитват да обяснят Дения на поведение връзка и резултатите от него.
Има два основни типа теории за мотивация:
1) съдържание - обяснява мотивацията на желанието на служител, за да отговори на значително търсене за него.
2) процедура - обяснява мотивацията не покриви служител чувствах нужди, но и възприемането на възможностите за тяхната удовлетвореност от гледна точка на разбиране и оценка на ситуацията.
Свързани статии