ПредишенСледващото

Забелязали ли сте, че те казват, че сега се конкурират не фирмите е себе си, и тяхната верига за доставки? Трудно е да се спори с факта, че най-подходящия продукт на правилното място, в необходимото количество, очакваното качество и най-добрата цена дава на компанията осезаем конкурентно предимство. Но е ясно, че хора без подходящо обучение, липса на опит и определени черти на характера, няма да могат, как да създадете и управлявате на веригата за доставки с висока производителност. След като си е поставил за задача да ръководи отдела за покупка, реших въз основа на лични наблюдения и проучване на литературата, направете списък с качества, които трябва да имат на главата, за да се разберат по-добре своите силни страни и да работят върху слабите.

1. Един добър лидер трябва да може да работи с крос-функционални групи и имат широки познания в бизнеса, позволявайки му да излиза извън рамките на своята позиция.

2. Използване на доверието на висшето ръководство и, разбира се, финансовия отдел. Много важен момент в ерата на ширеща се корупция.

3. Бъдете енергичен, посветен и честен, както и да притежават стратегическо мислене.

3. Важно е да имаме вътрешната увереност да работи, както от страна на ръководителя на организацията и на борда на директорите.

4. Базирайки дейността си на бизнес етика.

5. бъдат ориентирани резултати.

6. Какво е важно за всички, но най-вече за главата, за да се съгласят, за да може да слушате подчинени и колеги, работа в екип.

7. Ръководителят на отдел на доставките е важно да се знае как да се премахне лични или политически цели в преследването на успеха.

8. Без съмнение, това е важно да имаме смелостта за вземане на трудни, непопулярни, но от съществено значение за постигане на резултатите от решения.

9. За да бъде в състояние да постави пред подчинените понякога агресивни търговски цели и не се страхувайте да бъдете отговорни за тяхното изпълнение.

Какво мислите, какви други качества и умения, които трябва да имат ръководител на отдел за доставки? Аз трябва да засили увереността, че ръководството ми повери управлението на отдел?

Свързани статии

Подкрепете проекта - споделете линка, благодаря!