ПредишенСледващото

"Според великия Наполеон, основните движещи сили на човека са личен интерес и страх. Хората, чиито интереси са насочени към отдадеността на компанията за успех като неразделна част от живота, стават отлични мениджъри. Очевидно е, че кадрите решават всичко "по този въпрос.

  1. Ключът към успеха;
  2. Как да наемете мениджър;
  3. Дали да се поканят специалисти от чужбина;
  4. Като успешен мениджър.

Ключът към успеха

Като голям бизнес, така и в политиката основният критерий за успеха на всяка компания са хората, които имат три основни качества: професионализъм, честност и патриотизъм за компанията. В днешния свят, мениджъри на големи компании се стремят да създадат правилна и ефективна система за управление, при спазване на субективното мнение на собственика, колкото в управлението зависи именно от него. Разбира се, най-големият проблем може да бъде липсата на разбиране на самата същност на собственика на бизнеса. Основната задача на мениджърите - да се увеличи максимално участието на собственика на фирмата в работния процес, образуват вниманието си към възможностите и стратегията на компанията и нейната конкурентоспособност. В изпълнението на тази задача "правилната" собственик активно участва във всички етапи на развитие и утвърждаване на бизнес стратегията, както и създаването на механизъм, който контролира управлението. В допълнение, собственикът трябва да участва в одобряването на бюджета и следи за изпълнението му.

Може да ви е интересно да прочетете статията ни Как да наемат по-организатор.

Как да наемете мениджър?

Както показва практиката западни компании, за да изберете кандидати за топ мениджър на собственици на бизнес се обръщат към услугите на агенции за подбор. Наименование на кандидата на конкурентна основа. Участвайте в избора могат да бъдат представители на вътрешните ресурси на компанията и външни кандидати. След като го е направил кръга на кандидатите е бил използван, за да изберете професионалисти, състоящ се от няколко етапа. Служители оценяват автобиографии на кандидатите, провежда интервюта и събират препоръки. В някои случаи, за да се наемат допълнителни инструменти за избор на управител се използват, например, тест детектора на лъжата, астрологична проучване, графологична проверка и т.н.

Препоръчителни писма могат да вършат добре работата при избора на мениджър. Това не означава, че винаги можете да се доверяват на препоръки, но те са важен фактор при вземането на решения. Можете да обсъдят предварително с обратната връзка, кандидат от предишни работни места, като го информира, че ще да се събере информация за техните канали. Аз препоръчвам собствените си да се намерят хора, които могат да ви препоръчат на кандидата. Моля, обърнете внимание, че кандидатът предложи да се възобнови трябва да се осигури вашия пост само достоверна информация. По препоръка е лесно да се провери датите и имената на продуктите, регалии и постижения, за причините за уволнението на служител, и така нататък. За да се провери компетентността на кандидата, че е необходимо да се намери професионалисти, които правилно да ги оценят.

Наемете мениджър избира ефективен служител

Дали да се канят чуждестранни експерти?

Наистина добър мениджър не може да работи само за пари. Преди известно време, една нова тенденция в дейността на вътрешния пазар - покани челните позиции на чуждестранни експерти. Но чужденци да се съсредоточат върху правенето на пари, както и добър мениджър трябва да има висока корпоративна отговорност и да работят за постигане на целите. Ето защо, аз препоръчвам да се избере управител, който се фокусира върху капитализацията на бизнеса, а не на краткосрочни резултати в рамките на подписания договор.

Също така не забравяйте за нашата реалност, която съществено да повлияе на бизнеса. Когато завършили Харвард идват да работят за нас, изправени пред проблемите на административен или фискален натиск, включително от правоприлагащите органи. При разглеждането на тези въпроси, собственик е необходимо да се разчита на лично участие или са проверени украински управление. В крайна сметка, ако един служител се развива органично в рамките на компанията, той е патриот да се свързва с успеха си и да работи за по-голяма картинка. Според по-голямата част от собствениците на бизнес и представители на политиката, чужденци имат краткосрочна мотивация, следователно, не успя да покаже значителен напредък за осигуряване на растеж на компанията. Наемете мениджър от чужбина или да се откажете за сънародник - чисто твоя. Но преди това, не забравяйте да претегля плюсовете и минусите.

Като успешен мениджър

Лично мениджър качества са друг важен аспект на успешното управление на фирмата. Сред представителите на компанията не трябва да бъде хората с съмнителна репутация. Този принцип се наблюдава не само в бизнеса, но и в политиката, на държавно ниво на управление. Управление на репутацията се определя по време на курса на живота, добавяне на критерии като прилично поведение, знания, опит, професионализъм и умение да се намери дипломатическо решение на конфликт, за да се избегне създаването на противоречия. За съжаление, в репутацията на страната ни често е на второ място. Но в моя личен избор е най-важният критерий е репутация на кандидата. Ако не е, нищо не може да се справи със ситуацията.

И как да се измъкнем от ситуация, в която ще трябва да наемат мениджър?

Може да се интересувате:

  • Наемете мениджър избира ефективен служител
    тенденциите в бизнеса
  • Наемете мениджър избира ефективен служител
    Принципът на златната тоалетната
  • Наемете мениджър избира ефективен служител
    спад на продажбите

Свързани статии

Подкрепете проекта - споделете линка, благодаря!