Глава 4. Модели на управление
4.1. Субективни и обективни фактори в управлението
Управление е необходим компонент на всяка целенасочена дейност. Няма контрол, без активност няма да доведе до желания резултат, и хаотична поредица от действия, които не може да се нарече работа. Управление внася ред на организацията като цяло се споразумеят за действия на изпълнителите и мениджърите, и ги насочва за получаване на желания резултат. Това управление лице и състоянието на основен елемент на всички - индивидуални или колективни - действие.
Но ръководството не води автоматично до успех, т.е. Това не означава, гарантирана ефективност. Сайтът се поддържа от хора, и затова носи на личността, т.е. субективни, идеи на хората за обективните процеси. Тази ситуация може да се заяви като: никакъв контрол е комбинация от субективни и обективни ефекти на фактори.
В допълнение към обективни фактори, управлението се основава на субективно, отразяващи характеристики на лицето, което е собственик на голяма роля в управлението. Те включват: психологически черти, нивото и характеристики на опит, нивото и качеството на знанията на работника или служителя, мотивация в бизнес ситуации, ориентацията на стойност на лицето, системата на индивидуалните интереси, емоционална личност структура (развитие на душата), интелектуален потенциал и неговите характеристики, лична организация (организационната култура ), личните отношения в групата. Но би било погрешно да се намалят субективните фактори само с личността на мениджъра. Те отразяват честата проява на характер (естество) на съвременния човек, и неговото въздействие върху дейностите по управление.
Субективни фактори в областта на колективното управление отразяват характеристиките на предмета на управление като цяло. И тогава тя не е само на психологическите характеристики на личността, нека да бъде дори управителя, но и характеристиките на психологическото функциониране на цялата система за контрол единица, цялата система за контрол. Структурата на интереси и психологическите характеристики е не само индивидуално, но цялата група като цяло.
Обективността се проявява в това, на независимостта на феномен на човешката субективност - във формите, варианти на това съществуване, които се определят от човешката дейност, разбиране или неразбиране на същността на нещата за тях, или да ги пренебрегнеш регистриран този факт. Част направи стругар Петров, съществува обективно, но характеристиките на страна, това се отразява на качеството на производството на субективни фактори: опит, квалификации, нерви Петрова.
Управлението винаги е комбиниран субективни и обективни фактори. Тази комбинация може да доминира определен разбиране на необходимостта от обективни условия или изключителни преференциални желания, красива, но нереалистични хипотези. Ако управлението е доминиран от субективни фактори, ние говорим за субективизъм или негови варианти -volyuntarizme. Често това се оценява като негативно явление. Но ние трябва да признаем, че субективността при определени условия може да играе положителна роля, което отразява изкуството на управление. В крайна сметка, субективни фактори действат винаги в комплекса. Важно е не само да се оцени и определи разпространението на субективни фактори, но да се види структурата на комплекса от субективни фактори и променящите се условия на тяхното проявление.
Преобладаването на обективна над субективни фактори винаги е бил счита за научен подход към управлението. Това превес се проявява в присъствието на и методологията на обективни обстоятелства на човешката дейност. Науката дава на човека знание на обективните процеси на света и обществото. И по-пълно и умело използва хората в дейността на тези знания, толкова повече той има успех. Познаване на законите на физиката, дава възможност да се свали във въздуха, получаване на електроенергия, се движи бързо. Познаването на биологичните закони позволява операцията да се излекува от заболявания и да се спаси от преждевременна смърт.
Мениджмънт - винаги работи с хора, взаимодействието на работници в лицето на опозицията на техните интереси и ценности. Човек - това е една постоянна динамика на настроения, чувства и мисли, промяна на съзнанието. Прекалено обективизирано управление може да се превърне в технократски подход, при който човек изчезва и има само една шепа от обективните процеси. Само колебае микс от обективни и субективни фактори на управление може да бъде истински успех. Гъвкавостта и адаптивността на контрол, между другото, означава и колебание комбинация на субективни и обективни критерии за контрол. Но тогава възниква въпросът: Има ли оптимална комбинация? За всяка организация индивидуално, за всеки етап, а понякога и за всеки момент от своето развитие, има своя микс. Изборът му отива към разбирането на управление изкуства.
В основата на всяка научна концепция, която ще осигури достатъчно задълбочено обяснение на проблемите и явленията и да му позволи да организират дейността си с максимален ефект, там е сложен теоретични позиции, което прави идеята за теория. Теоретични позиции, които имат определено ниво на абстракция и обобщение, често са формулирани под формата на закони, закони и принципи, които отразяват обективно връзката на явления, които са предмет на науката (фиг. 4. 1).
Управление е не само областта на дейност, както и в областта на знанията, натрупани практика, обобщаване, което се занимава с теорията на управлението. Развитие на теорията, се задълбочи разбирането за управление, допринася за подобряване на практиката. Най-високото ниво на разбиране на явленията отразяват обективните закони и законите, които установяват комуникационни техните свойства и характеристики. Разглеждане на тези отношения и допринася за подобряване на практиката на управление.
Управление координира дейността на подчинените си, основаващи се на водещата роля на техните икономически интереси. Вследствие на теоретичните основи на управление трябва да бъде закони, уреждащи тази хармонизация, с други думи, отразява обективно съобщаването на това споразумение. Всички явления са обект на закони, които отразяват тяхната същност, свързаните с тях процеси на съществуване и проява. Съгласно действащото законодателство, ние оценяваме спецификата на явления. закони за управление отразяват обективно връзката, произтичащи, функциониране и развитие на организацията. Те определят структурата, функцията,
Фиг. 4.1.Zakonomernosti и принципи в концепцията за управление на
и развитие на система за управление, характеризираща се със значително (необходимо), стабилна (повтарящи се), цел (независимо от съзнанието) Управление на комуникация. Закономерности отразяват общите тенденции на феномените, които характеризират управлението. Това е кумулативен ефект на закони или достъпно ниво на разбиране на явлението, или и двете. Без да навлизаме в дебата за връзката между понятията закон и законите, които са съгласни, че функционирането и развитието на управлението, със свои собствени характеристики и тенденции, са обект на действието на някои закони, които не изключват разбирането на законите за управление.
Свързани статии