Като се абонирате за нашия бюлетин, Вие се съгласявате с условията на Споразумението за потребителя
Защо главата обикновено не разполагат с достатъчно на деня, докато подчинените често нямат нищо, за да го запълни? За да отговорим на този въпрос, ние се вгледате внимателно в структурата на времето на работния процес мениджър. Ние веднага се види, че в хода на работа, той влиза в взаимодействието на три различни вида: с началници, други ръководители и подчинени. Това ни позволява да споделяте мениджър време на ресурсите на три компонента:
време мениджър, който управлява шефа си - време на ресурсите част, която се изразходва за дейността, наложени от властите. Ако мениджър не обръща внимание на тези задължения, той ще бъде наказан; времето, необходимо на системата - ресурс част време, прекарано в изпълнение на исканията на мениджъри на други ведомства. Пренебрегването на тези дейности също води до възмездие, макар и не толкова бързо, а вероятно и медиирана; времето, че мениджърът прекарва по своя собствена инициатива - непълно работно време ресурс, който мениджърът харчи за изпълнението на собствените си планове и изпълнението на задълженията, които е поела доброволно. Въпреки това, някои дял от този склад подчинените ядат - нека го наречем по времето, управление на подчинените си. Това, което остава - времето се разпределя по свое усмотрение. Разбира се, неспазване на собствените си идеи не е съпроводено с дисциплинарни наказания, нито власти, нито системата не може да накаже мениджъра за пренебрегване, от които само той знае.
Абонамент за HBR-Русия
Като се абонирате за нашия бюлетин, Вие се съгласявате с условията на Споразумението за потребителя
Свързани статии