За да се постигне целта ми са идентифицирани някои проблеми:
1 Уверете се, описание на качествата, без които тя не може да направи всеки един мениджър.
3 Разширяване на концепцията за електроцентрали, неговите разновидности и методи за влияние.
1. Identity Manager
Професионализмът на управителя
Директор, ръководител на екипа, глава, глава - всички от тези позиции, както и лицата, извършващи тези функции могат да бъдат комбинирани в концепцията за "мениджър".
Какво означава да бъдеш мениджър? Трудно е да се даде един абсолютно точна и обхватна дефиниция. функции за управление и ситуациите, в които те се прилагат, са различни. Следващите важни характеристики са:
1. Управителят контролира един или повече служители.
2. Управителят управлява всички или част от предприятието, която се изпълнява.
3. Мениджър делегирано изпълнението на определени правомощия. Той може (в определени граници), за да се вземат решения, които ще имат последствия за останалите служители.
Мениджър във вашата организация е отговорна за координация, прилагане административни и управленски структури на вземащите решения.
Основният елемент, намиращ се в на мениджъра на базата, е професионален характер на управлението. Какво е професионализъм на мениджъра? На първо място, в присъствието на специални знания и умения на организацията на производство и управление, умение за работа с хора в различни области.
На практика, европейски и японски компании по практика "отглеждане" мениджъри на собствените си фирми. Въпреки това, в някои държави, често срещана практика за наемане на професионални мениджъри
В нашата страна през последните години, с административен - система команда, професионализма на главата не е значителна. Възникна необходимостта от специално обучение по мениджмънт. Това изисква най-вече да се разбере технологията на технологиите и производството, и да се придвижвате в коридорите на властта, за да може да се изгради подходяща връзка с органите на браншови и страни.
Въпреки това, докато главата - "онази" е преминал. Модерният мениджър трябва да е експерт във вашата индустрия, и най-вече - на организатор, психология, социология. Днешните предприятия се нуждаят от повече специалисти в социално-технически системи, при които едно лице се намира в центъра на вниманието.
По този начин, за успешен мениджмънт в условията на пазарна икономика, когато всяка компания действа като отделен производител, се нуждае от професионално обучен мениджър - управител, който трябва да притежава редица качества.
организационни умения
В рамките на организационната способност да разбира отделни - психологически характеристики, които позволяват на човек да овладеят методи за организиране на дейности за тяхното изпълнение успешно.
По организационни умения включват следното:
1. Адаптиране на мобилността - склонност към творчески форми на дейност, влошаване на знания, инициатива, непоносимост към консерватизъм, желанието да учат другите, желанието да се разумни рискове, стремеж към иновации, самоконтрол, инициативност и други свойства.
2. Контакт - общителност, интерес към хора, възможността да се разпорежда с неговата, за да се види отвън, да слушат, да разберат и да се убедят хората, способността да погледнете една конфликтна ситуация през очите на събеседника.
3. Стрес съпротива - включва интелектуална и емоционална сигурност в проблемни ситуации, хладнокръвие и целомъдрие на мисълта при вземането на решения.
Както добре оформени и развити организационни умения и свързаните с ръководството, независимо дали те са вродена или придобита? Има различни мнения по този въпрос. Редица експерти отрича съществуването на конкретни личностни черти, които да гарантират медийната си предимство в управлението на хора, докато други, напротив, доказват присъствието им. Вторият гледката е по-правилно.
Учените са установили, определено влияние върху психологическите характеристики на индивидуален успех на управление. Едно проучване през последните години, човешката психология е довела до освобождаването на публичното и частното си качество, считан за един. В рамките на общата способност е необходимо да се разбере, способността да се интегрира към "сливане" в единството на целия набор от специфични качества (способности) личност. Например, когато става дума за съвременния стил на лидерство, каза необходимостта от органично комбинират чувство за дълг, дисциплина с инициативата на климата и предприятието, практичността и ефикасността, с аспирация и т.н. че малцина могат.
Ефективността на дейности за управление се определя основно от високото ниво на развитие на общата способността на индивида, набор от взаимно допълващи характеристики и техните противоположни. Организиране потенциал глава е показана в системата на отношенията му към себе си и към другите хора (на околната среда).
В широк смисъл, личните качества на главата - това е съвкупността от всички свойства, характеристики на работника, които му позволяват да реализират своите функции. Нивото на личностното развитие на програма за управление, както и на степента на съответния производителността на труда зависи не толкова от това какво - или един от елементите, но върху способността за интегриране на всички елементи, тяхното вътрешно равновесие.
Свързани статии