Голяма част от предприемачите, независимо от размера на собствения си бизнес, се срещна с концепцията на бизнес процеси. Осъзнаване на значението на тази концепция, един или друг начин, идва на главата на всяка организация, обаче, за предпочитане е това да се случи на етапа на създаването му или дори когато замислена бизнес в бъдеще.
Трябва да се отбележи, че е необходимо изграждането на бизнес процесите не само за създаване на техния бизнес. Много често се случва, че мениджърите започват да мисля за него, само когато, вместо печалба на компанията започва да претърпят загуби, дължащи се на няколко причини, е налице намаляване на пазари, увеличаване на конкуренцията и т.н. И тогава там е необходимостта да се предприемат никакви действия за увеличаване на продажбите, печалбите от стопанска дейност, а понякога дори да се поддържа стабилността на компанията.
Какво е бизнес процес? Независимо от това дали те могат да ви помогне да на компанията на пазара в рамките на настоящата трудна икономическа ситуация в страната?
На първо място, ние трябва да се изясни концепцията на самия процес. За да направите това, трябва да се прави разлика между такива понятия като процес и явление. Последното е единична състояние, и на процеса, на свой ред, се повтаря с всеки отделен прояви, които са свързани помежду си. По същия начин, можете да идентифицирате и бизнес процеси. Всеки отделен механизъм производство елемент се комбинира, за да се получи на изхода на крайния продукт. Набор от специфични части на финансовия сектор в резултат на гарантиране на печалби. Системни мероприятия, провеждани на структурата на персонала, произвежда едно сплотено екип от професионалисти, както и свързването на всички информационни потоци допринася за раждането на нови технологии.
По този начин, един бизнес процес е съвкупност от действия, процедури, операции, действия, повтарящи се и дават някакъв краен резултат, което е още едно име - целта на бизнеса. За да изпълните всички компоненти, които изграждат бизнес процеси, винаги има употребата на някои ресурси:
- Human (кадър);
- Суровини;
- технологии;
- машини;
- информация;
- Финанси и т.н ..
По време на изпълнението на бизнес процеса, произведен продукт, който задължително трябва да има определена стойност за групата на потребителите, лидер, хората в организацията.
моделиране на бизнес процеси
Разработване на бизнес процеси и неговото изпълнение, в действителност трябва да се направи за един човек - шефа, директор, ръководител на проекта, или самият предприемач. Често се случва, че главата не разполага с достатъчно правомощия в тази област, или не разполага с достатъчно време, за да се изгради бизнес процесите в компанията. В този случай, те се обръщат към специалисти, които имат богат опит в този бизнес. Когато това се случи, дори и така, че главата на компанията не разбира значението на изграждането на бизнес процесите.
в специалисти по управление предоставят разнообразни дефиниция на бизнес процеси, обаче, като цяло, всичко това означава същото тълкуване:
- бизнес процес е съвкупност от дейности, които следват един друг в строга последователност, насочена към превръщането на материали, които действат и информацията в крайните продукти, които имат стойност за клиентите;
- бизнес процес включва формирането на стойността (не стойността) на продукта за клиента, който е посочен от собственика на печалбата;
- концепцията е в отношението на редица производствени функции и набор от манипулации, характеризиращи входящите ресурси, крайният продукт, който трябва да отговори на нуждите на потребителите;
- бизнес процеса е превръщането на ресурсите на входа на крайния продукт на процеса като цяло, че е изпълнение на подметката, че основната цел на бизнеса, което води до постигането на основната цел;
- бизнес процес е съвкупност от манипулации, извършени в строга последователност, в съответствие с циклични, които са насочени към решаване на конкретен проблем на предприемача.
Основните характеристики на бизнес процеси
1. Цената на бизнес процесите. Винаги трябва да се стремим към постигане на минималната стойност на този параметър. В този случай означава избор на инструменти и техники, които помогнаха за намаляване на разходите на процеса, предоставяйки ръст на печалбата си като цяло. В случай на особено внимание на този параметър, можем да говорим за най-успешни бъдещи потенциални бизнес.
2. Продължителността на процеса. Постоянно трябва да се съсредоточи дейността си върху намаляването на производителността. Например, можем да си припомним историята за Форд, който е изобретил от поточната линия, значително намаляване на времето, прекарано в процеса на кола сглобяване. Съответно, за изпълнението на скоростта на процеса зависи пряко организация.
3. Възприемане на бизнес процеса като средство за потребителските очаквания за удовлетворение. Трябва да се стреми към непрекъснато нарастване на качествените характеристики на продукта, който се произвежда, или услугата, която се предоставя.
Все още ли мислите, че без добре изградени бизнес процес може стабилно да съществуват на пазара. това няма да доведе до разпадането на компанията? Може би трябва да преминете podgovitsya и решаване на проблеми, отколкото да ги приемаме за даденост? експерти BulgarPromo ще ви помогнат да се поддържа стабилността на вашата компания! Ние сме - професионалисти в своята област!
Обадете ни се! +7 (843) 524-73-75
Свързани статии