Саниране - комплекс мерки за оздравяване за възстановяване на платежоспособността на предприятието. неговата жизнеспособност, предотвратяване на фалита. Тя има за цел да запази компанията чрез разработване и прилагане на всеобхватни програми за управление на канализация и развитие включва одит и система от мерки, насочени към идентифициране и елиминиране на неефективни структурни елементи и проблемни зони, идентифициране и използване на скрити резерви и допълнителни стимули за ефективни финансови и икономически дейности на организацията.

1. принципа на пропуснатите възможности: колкото по-рано ще се реализира необходимостта от реорганизация на бизнеса. толкова по-лесно ще бъде да се преодолее зоната на зле предприятието, за да се предотврати падането на критични ключовите показатели за изпълнение;
2. принципа на динамичните икономически процеси, независимо от факта, че периодите на рехабилитационни не са строго ограничени до изпълнението му трябва да е бърз и да проактивна, тъй като забавянето на спешни мерки изостря ситуацията. Ето защо, рехабилитационната програма включваше предимно тактически и бързи мерки на възвръщаемост, че не отричат ​​съществуването на стратегическите цели на трансформация на организацията;
3. на принципа на икономически ефективни антикризисни мерки. Този принцип се отнася за всеки план, но остър недостиг на ресурси в губещи предприятия на, ниски потенциалните възможности за чуждестранни инвестиции, без да губи относителната самостоятелност е от първостепенно значение;
4. на принципа на прозрачност на всички оздравителни мерки: персонала, без да цели обяснение и програмни задачи за подобряване на хигиената е обречена на провал;
5. съответствие с принципа на компромис между интересите на собствениците, ръководители, служители, кредитори и инвеститори в предприятието: въпреки разнопосочните интереси на тези групи, компромис трябва да се намери, в противен случай неизбежно саботаж на дейностите по програмата на участниците, чиито интереси са засегнати;
6. на принципа на сътрудничество с персонала: ангажиране на служителите в разработването на програми за рехабилитация повишава мотивацията на персонала и допринася за ефективното прилагане на програмата.

Процедура за преустройство - подреден набор от слабо формализирани, последователно и паралелно да предоставят за управление на дейности, които създават условия за ефективно подобрение на предприятието.

Свързани статии

• Концепцията за рехабилитация и нейната роля в управлението на кризи