От ситуация, в която шефът е по-млад от вас, рано или късно се сблъскват мнозина. По искане на RB.ru Марина Търън, ръководител на подбора и адаптация на търговец на дребно на персонала "Messenger". говори за това как да се третират и как да се държат в ролята на управителя или негов подчинен?
"Повечето от нашите служители. - Продажби персонал (около 15 000) в" The Messenger "е разработила и работи на структуриран и прозрачна система за кариерно развитие в главата позиция на търговията точка, ние смятаме, вътрешни кандидати само, ние ги обучават и подготвят за такава отговорна позиция. , се извършват изпитвания и ekzamenuem целия тренировъчен процес отнема от 4 до 6 месеца. Ето защо, със силно желание и стремеж да расте до началника на изхода може да бъде в относително кратък период от време. и като се има предвид Thu относно позицията на продавачите често идват вчерашните студенти, средната възраст, когато служителите да заемат позицията на ръководител - 25-28 години.
От друга страна, сега средната възраст на кандидатите за позициите на мениджъри по продажбите (продавачи) се увеличава. Това се дължи на "демографския яма", както и с последствията от масовите съкращения в резултат на икономическата криза. Ето защо, в такова място хората идват и над 30. Оказва се, че главите им много по-млад от своите подчинени.
Не е необходимо да се мисли в стереотипи
Първото нещо, което бих предложил на тези, които са били в ситуация, в която главата е много по-млад от вас - игнорира стереотипа на възраст и "по-старите лицето, толкова повече той е по-умен и по-висока позиция той трябва да заема." Generation Y е свикнал бързо да обработва информация бързо и да достигне ново ниво. Младите хора са по-добре ръководени в развиващите се индустрии, които са свързани, например, програмиране, онлайн маркетинг, е-плащания. Младите лидери развиват силен акцент върху успеха и желанието да поемат рискове. По-възрастният мъж, толкова по-трудно е да се промени нещо в живота си. Разбира се, има и изключения, но те само доказват правилото. Така че сега, много иновативни компании предпочитат млади лидери. Скептично настроени към шефа само заради факта, че той е бил пет години по-млади, не е вярно. Човек винаги трябва да изглежда в резултата.
Един добър лидер - внимателен Head
Определяне на вашата роля и да запази марката
Ако се твърди, че е главата, и да изберете някой много по-млад - понякога това е една отлична възможност да се анализира ситуацията, мисля за това, защо сте избрали да не се опита да компенсира липсващите. Това може да бъде голяма крачка за себе си. Не е необходимо да се коригира отбор срещу новия лидер, но също така не е нужно да се подмазвам пред него. Не забравяйте, че вие винаги сте си опит и експертиза.
Като цяло, в тайните на хармонично взаимодействие не е силно зависима от възрастта. Главата е важно да се обърне внимание на всички работници и служители, както и правото да представят своите проблеми, поставяме цели правилно. За да се установи връзка с екипа, трябва да се работи по изграждането на екип, работят на доверие. И всички страни е важно да запомните за етикет, вежливост, и да изпълнява задълженията си на по-високо ниво, че няма основания за конфликт. Ако тази система е добра, няма значение на колко години си колеги.