Как да възнагради служителите

Как шефът да изразим нашата благодарност към роб, ако работата им дейност носи безценна полза на компанията? По-рано, всички методи на заплащане са били съществени по своя характер, и по-голямата част от мениджърите са съгласни, че най-добрият метод на благодарност - е увеличение на заплатите. Днес световната бизнес общност е постепенно преминаване към система на диференцирано заплащане и други механизми за изчисление, така че въпросът за правилното благодарност за ефективната работа на загриженост за много мениджъри. Административният персонал стига до извода, че много работници са много по-важно да се получи награда по безкасов от няколко долара, за да седмичен доход.

Препоръчани пратки, плакети, гравирани, възпоменателни значки и специално проектирани мостри на продукти, наблюдавани от мнозина като реликва от миналото. Въпреки това, в среда, в която световната икономика не е в най-доброто си състояние, някои работодатели все още предлагат на служителите да се върнат преди няколко десетилетия и са благодарни по начини, които ще трябва да има дълго не са модерни.

За предоставяне на награди?

И така, какво точно трябва да благодаря на членовете на работния екип? На първо място, това е старшинство. В днешния пазар на труда на хората редовно сменят работата си, така че отделяйки служители със солиден стаж в една компания, разбира се, това е необходимо. Освен това, работодателите предпочитат да изразя уважението си към хората, които редовно изпълняват следните функции:

Демонстрира знания за дълга на труда и отличното си представяне. Може би, това се отнася за конкретен проект, а може постоянно високо качество за дълъг период от време.

Съсредоточете усилията си върху качеството на обслужване на клиентите, повишаване на тяхната удовлетвореност от марката. Награждаване на работниците и служителите, работодателят става ясно, че ежедневната им работа и ефективно взаимодействие с клиентите да имат значително въздействие върху бизнеса.

Финансовите спестявания на дружеството. Хората, които са постоянно ангажирани в производствения процес може да бъде като никой друг, да се чувстват, където можете да се намалят разходите, без по-нататъшни последствия.

Ако решите, че ще възнагради служителите, трябва да се обсъди с висшия ръководен състав, някои важни въпроси:

Под каква форма ще се даде награда? Достатъчно, за да бъде един служител листовки благодарение написани на ръка топ мениджър, или не, той е необходим специален сертификат? Може би някой ще имате желание да получите отстъпка от цената на продуктите на компанията? В идеалния случай, да се обсъждат различни форми на бонуси.

Кой ще бъде предмет на възнаграждение? Цялата работа екип или отделни групи от служители?

Как ще се отрази на компанията, благодарение на най-добрите? В някои организации, признаването на колегите е високо ценена, но понякога се рекламират награда не трябва да бъде.

И последното нещо, което трябва да се вземе под внимание при разработването и изпълнението на нефинансови награди програми - тази гъвкавост. Това означава, че мениджърът трябва да се следи отблизо всичко, което се случва в дружеството. По този начин, надзорът ще знае какво методи за изразяване на благодарност самото шоу на практика с добра ръка, но от това, което трябва да бъде напълно изоставен.

Свързани статии