"Управление - означава да води компанията към целта", Анри Файол
Какво е производството?
Проучване на процеса на производство, трябва да се разбере, че:
- производственият процес е свързан повече от производството;
- Производство винаги осигурява на клиентите не само продукти, но и обслужване
- процес рециклиране означава добавяне на стойност или предимство, че се обработват;
- хора и автомобили са в процеса на реализация на ресурсите и база данни.
Какво е производството от гледна точка на предприемачите от?
За да отговорим на този въпрос са били разпитани няколко десетки собственици на малки предприятия за производство, както и на въпроса: "Какво искаш да кажеш с производство?" за следните отговори бяха получени:
- е - процесът на обработка или трансформиране;
- предназначено за производство на продукти или стоки;
- предполага наличието на професионални знания и умения,
- Тя изисква сложен набор от решения, действия и умения;
- основен контролен обект;
- Това е основна сфера за инвестиции в бизнеса;
- отговорен за голяма част от набирането;
- първични средства отговарят на изискванията на потребителя;
- Това е решаващ фактор за растежа и рентабилността.
Този списък е със сигурност не е изчерпателен, но твърденията са типични и характерни за всеки вид производство бизнес.
Така че това, което е "производство"?
С помощта на прост модел на "ресурс-продукт", производството може да се определи като процес на рециклиране, в която е добавена ресурса на разходите за производство на продукта, трябва да се приеме за потребителите.
Може би това е най-опростена дефиниция, но тя представлява практическо разбиране на производството и е в основата на икономическия модел на производство на продукта. Повече подробности ще проучат какво се има предвид в процеса на рециклиране, ресурси и крайните продукти.
Каква е схемата на производствения процес?
Един от основните аспекти на производството - превръщането на ресурси, която е на компанията в продукти, които след това се продават на потребителите с успех. Това предполага, че вашите клиенти да намерят вашите продукти по-ценно от конкурентните продукти. Поради това може да се разглежда като процес, обработка на производство, което добавя стойност.
Схематично, този процес може да бъде представен, както следва:
предприятието предизвикателство е да се приеме "на входните" факторите на производство (разходи), да ги обработват, и "надолу по веригата", за да се даде на крайния продукт (резултат). Това се нарича производствена дейност.
Какво е "ресурсите на входа?"
1. входове.
Входове трябва да бъдат закупени, така че производственият процес е функционирала. Те имат най-различни форми: някои от тях са напълно изразходвани в процеса на производство, докато други са дългосрочни (дълготрайни) активи такива като производствено оборудване. Списъкът на входни данни включват: материали, хора, съоръжения, оборудване, енергия, съществуващите знания, нови информационни (ноу-хау), и т.н.
Опитайте се да анализирате вашите първоначални ресурси, необходими, както следва:
- Направете списък на основните продукти.
- Посочете първоначалните ресурси, необходими за неговото производство.
- Категоризиране всеки ресурс за отнемаща време, пари или труд.
- Обърнете внимание, някои от вашите входове по отношение на дефицита.
- Имайте предвид средствата, които са необходими за всеки от вашите продукти.
Анализ на първоначалните си ресурси, за да ви научи лесно да идентифицират тези, които са необходими за бизнеса, както и тези, които са дефицит. Ако необходимите средства са все още оскъдни, това може да повлияе на бизнеса.
2. Осъжда получени от клиенти.
Поръчки на клиентите си, разбира се, са най-осезаемо доказателство за техните нужди. Бизнесът не може да функционира без такъв важен ресурс като на нуждите на клиентите. Производственият процес е проектиран да отговаря на определени потребности и за производство на някои видове стоки. Колкото по-добре може да се адаптира производството към нуждите на клиента, толкова по-ефективно е процес на рециклиране.
3. Формулярите за бъдещето (очаквания).
Очакванията могат да се считат незабележими ресурси източник (нематериални), получени от различни източници. Всеки се развива своето мнение за производството, както и всеки нещо очаква даден продукт. Производствените работници и мениджъри гледат на него като начин да изкарват прехраната си и да допринесат своите професионални умения в него. В допълнение, контрол на производството въплъщават очакванията на крайния продукт.
Но очакванията не свършват по време на производството. Очакванията за търговски агенти са въплътени в възможност да изпълни всички клиенти ред. Очаквания дизайнери са въплътени в възможност да прави никакви продукти в съответствие с техните проекти. Счетоводители искат да донесе печалби на производство. Клиентите очакват продукти, които ще отговарят на техните нужди в своевременно и качествено.
По този начин, мотивацията е важно на всички нива на бизнеса си. Мотивиране на продукцията си персонал е особено важно, ако се обърне повече внимание на надеждността на производството и качеството на продуктите, така че перспективите за бъдещето на вашите служители в производствения сектор са ключът към тяхната мотивация.
Информация, взета от портала "дистанционно консултиране"
Свързани статии