Както шефът възрази, че той не е бил уволнен? Този въпрос е от значение за много мениджъри, казва съоснователят на DICE-TPol Глоувър. Ръководител контролира ежедневната работа на роб и може да превърне живота на ада, но по-важното е, че шефа определя бъдещето на служителя в компанията. Ето защо, за да направи шеф на врага - не най-добрият начин да се напредък в кариерата.

И все пак, мениджърът на задължение - да има свой собствен поглед върху проблема, думите засилване на фактите и да отправят своето мнение лидерство, дори ако това становище противоречи на мнението на шефа. Ако не го направите, се оказва, ръководителят на лоша услуга, защото той би могъл да се промени мнението си по въпроса, ако искате да сте чули от сложна и добре формулирана гледна точка.

Ако имате мнение, не бързайте да се откаже от него, само защото на него главата не може да бъде приятен. Чуваш ли, и какво ще се утаи, след разговор - всичко зависи от това каква форма сте актове за денонсиране, различна гледна точка по въпроса. Ето защо, преди да се обвържете кариера харакири, да погледнем в правилата на Пол Глоувър, как да се изразя несъгласие с шефа.

не 1.Nikogda покажа неуважение към шефа

2. Не спори с глава на населението

Освен ако, разбира се, не горят от желание да ви уволнят.

3.Obsuzhdayte несъгласие само с главата

Когато не сте съгласни с решението на шефа, моля свържете се с него директно. Обсъдете тези различия с членовете на екипа или колеги - не е наред. На първо място, само на управителя може да промени мнението си. На второ място, този, на когото се оплакват, можете да прехвърлите всички шефът. На трето място, хленченето подкопава духа на отбора.

Всеки възприема критиките по различен начин. И колкото по-напрегната ситуация, когато сте до спора, по-малко вероятно, че ще бъдат чути и разбрани правилно. Спор с глава в средата на представяне на клиент или среща е безсмислено, защото шефът е малко вероятно да се приеме коментари благоприятно. Смогвам разговор само, когато има възможност за обсъждане на основата на различията.

5. Не отидете на индивида

Изграждане на диалог, така че вие, заедно с ръководителя на бори с проблема, а не един към друг. Придържайте се към професионализъм, обективност, конструктивност и - преди всичко - с уважение, обяснявайки причината за тяхната опозиция. И не забравяйте да предлага алтернативни решения.

6.Make, че шефът ви е склонен да приеме критика

Някои лидери не приемат друга гледна точка, независимо от това дали те са добри или лоша серия. Най-критична ситуация, обърнете се към главата на шефа си. Не забравяйте, че трябва да бъде лоялен към организацията, а не шефа си. Ако няма по-високо ниво, на следващия елемент за вас.

7.Vozmozhno, че е време да напусне

Ако се придържате към по-горе препоръки, и все още не са чували, то вероятно е време да напусне този шеф.

Тъп тъп шеф уволни подчинените си за възражения?

Или може би, преди да хвана идеята за подчиненост на възражение, струва си да мисля за това, че главата има повече информация, отколкото подчинените, и не е длъжен да го споделя, а понякога дори невъзможно това същата информация да споделите?

Много по-лошо, когато мълчанието на Slave не възразява, така че да не иска да оглави! Това е, когато Kick!

И понякога той се препоръчват, когато поиска, каза, и може да се направи, дори независимо от реда, по своя преценка, тъй като той смята, че би било по-добре!
И ако това е роднина, който не може да бъде убит?

А ти говориш за каквито и да било възражения.
Глупости. )

Априори, мениджърът трябва да има повече информация, отколкото podchinennyy.Tak е, но само в дългосрочен план и само на стратегии kompanii.Esli лидер във всички бизнес дела, както и във всеки един момент от време, знае повече от роб, защо подчинен?

Нещо от дидактични правила за детска градина. Всички нормална майка от детството си научил това дете. Къде е технологията за управител?

''. лечение на него / нея с уважение като човек, който заема висок пост и е отговорен за компанията ''.
Не бъркайте командната верига по отношение! Lazy по отношение на подчинените трябва да се заслужи, за работата си, за да печелят, а някои мениджъри не разбират.
Но всичко останало - е разумно.

Ако е имало ситуация, когато за да протестират срещу шефа, тогава важи правилото: '' критикуват, оферта '', а не само горещ въздух, а след това идва с някои конкретни действия ми позволи да бъдат изслушани от главата ми и да подобри някои "моменти '' в компанията.

Денис Филатов пише. Ако главата на всички бизнес въпроси, както и във всеки един момент знае повече от роб, защо подчинен? Работниците трябва да бъдат разгледани на работниците и служителите. Диспечер на задачите творчески разпространява рутина, което той знае, и е в състояние да направи (не означава, че колкото по-бързо и по-добри работници) сред своите подчинени. Ако не, тогава има голям шанс, че подчинените ще бъдат натискането на главата и го нарича вече batlnek, а главата - хуманитарни науки. Подчинените) се нуждаят от лидери, за да извърши работата, че главата е zapadlo направя. ) Шега с значение. )

Антон Зубов пише. Lazy по отношение на подчинените трябва да се заслужи, за работата си, за да печелят, а някои мениджъри не разбират. Като правило, главата трябва да се спазва началници, а не подчинен. ) И ако главата е прекалено голям, а след това се нуждае от височина от себе си сред своите връстници. )

Ако служител заема позицията. която ясно да определя своите оперативни задачи (в общия списък на ежедневните задачи или рутинни действия) на главата не е необходимо да слушате и да се разсейва от възраженията роб - това е априори. Ако служителят включва изпълнението на тактически или стратегически цели - тук съм съгласен, че е необходимо да се вземат под внимание коментарите на работника или служителя, но те трябва да бъдат конструктивни и оправдано от гледна точка на професионално направление на дейност.

И тогава аз имам следния въпрос - "Прави сте приели в компанията на мъж, под определението '' роля '', а след това на влака и му ''?!

Това е като, какво да предприеме, за да подпечата CFO и след това да му обясни как да управляват финансите :))