Много лидери на различни нива се използват за работа с таблична форма на отчетност управление. Но научните изследвания показват, че цифровата таблицата по-малко интуитивен и информативно от графично представяне на данните.
Да си представим, че аз (CFO) - художник, вие (собственик, изпълнителен директор или мениджър) - за клиенти. Не е нужно най-малкия детайл, за да се разбере на финансите, тъй като тя е компетентен финансов мениджър. От финансист трябва някаква арматурното табло в колата, гледайки това би било да продължиш напред. Всяка кола има свой собствен панел инструмент в зависимост от марката и производителя, но там са едни и същи елементи.
Всеки ръководител трябва да има табло за управление на Вашия бизнес.
Изпълнител, т.е. финансов мениджър ще се счита за ефективно, ако - Клиентът да се предостави информация за условията, които трябва да взема управленски решения. Защо? Шофьорът може да 20 години, за да карам кола и не разбирам как той се движи. Въпреки това, на нашия таблото има и други показатели, които го информират, че няма достатъчно бензин или има някои проблеми с маслото. водачът сам решава по своя курс на действие въз основа на получената информация.
С финанси по същия начин: на финансовите си светлинните индикатори на арматурното табло, показва, че компанията изтече на пари. Това е достатъчно, за да ви накара да се реши да се "зареждат" сега или някъде другаде да отида.
Таблото за управление на Вашия бизнес ще ви помогне да се постигнат целите. Много участници в моите класове помолени да дадат инструкции стъпка по стъпка за изграждане на арматурното табло. Затова предлагам да се помисли за 5-те стъпки в изграждането на управителя на таблото.
Изграждане на програма за управление на таблото
Изграждане на програма за управление на таблото и е част от счетоводната система за управление. счетоводството за управление не съществуват единни правила и отчетни форми. Това се дължи на факта, че системата за управление на счетоводството зависи от спецификата на бизнеса и неговите управленски информационни потребности.
Мениджърите, които търсят в таблото трябва да получи информация, която ще даде поглед към бъдещето, а не да са затънали в миналото.
Нека да разгледаме по-подробно 5 стъпки в изграждането на управителя на таблото.
Изграждане на програма за управление на таблото да започнем с определяне какви данни са необходими за главата за взимане на управленски решения.
Всички данни предприятието се събира в трите основни отчетни форми:
1). на отчета за доходите.
2). отчет за паричните потоци.
3). Управленска баланс.
. Членове на моите действия са форма отношения на три форми доклада. Научете повече за предстоящи събития, можете да ТУК >>>
Освен това, всяка форма на главата предоставя оперативни доклади CFO на центрове за финансова отговорност.
Така например, ръководителят на Централния федерален поръчки използва под формата на доклад движение инвентаризация:
Стъпка №3. Източници на данни
За да се получи достоверна информация на арматурното табло, трябва да се определи как ще се вземат данните. Повечето от данните, които могат да се вземат от счетоводното отчитане, но е важно да се разбере това, което съществува понятието управленско счетоводство във вашата компания. Аз препоръчвам използване на трета концепция. тъй като те попадат в счетоводна програма за управление бързо. В този случай, за всеки член изпълнява отделна единица, която се интересува от получаване на навременна информация.
приходи и разходи се генерира протокол въз основа на оперативни доклади от всички отдели. Мениджърите трябва да вземе решение по основните показатели за ефективността на звената под формата на финансови резултати.
1. ROE;
2. EVA (добавя икономическа стойност на растежа);
3. ликвидност;
4. Делът на оперативните разходи в изпълнението, включително липса на икономически неизгодните (нерентабилни) аптеки;
5. съотношение "Приходи на 1 кв. търговия м или общата площ. ";
6. Увеличаването на броя на проверките и мрежа LFL;
7. Увеличението на средната стойност на проверката и мрежата LFL;
8. Съотношението на офис и производствен персонал;
9. Увеличението на нетните маржове;
10. Увеличението на нетните приходи и LFL.
Препоръчително е да се използва за формиране на главата на арматурното табло е не повече от 10 показателя.
След като се изгради тази система е важно, за да работи :). За да направите това, вие трябва да се формализира всички събирането на данни и правила за обработка определят отговорните, определи времето на въвеждане на информация и изготвяне на отчети. Това ще ви помогне да настроите разпоредби.
За повече информация относно създаването на таблото за управление може да се намери на моя събитията на живо ТУК >>>
Препоръчителни Четене:
Свързани статии