Как да се съберат добър отбор

Един добър отбор - ключът към успеха в почти всеки случай, когато един човек не е в състояние да се справят. Ако разделите на отговорностите между няколко души, тогава задачата ще бъде много по-лесно да се справя. Това е факт. Това успешното използване на големи фирми лидери, лидери на неформални групи, организаторите на проекта. Отборът обаче е организирана правилно, ще се намесва само при изпълнение на задачата. Работят ефективно в екип като това никога не се случва.

Как да се създаде един успешен екип? Този въпрос се изисква от всеки, който ще се отвори собствена фирма, бране на футболен отбор или клуб. Някои мислят, че отборът е много лесно да се направи - просто да събере съмишленици. Други смятат, че екипът създаде много трудно, трябва да се помни, дълъг списък от правила, притежава голяма сила на духа и в допълнение има някакъв специален талант. И двете са наред. Истината е някъде по средата, а ние се опитваме да разбера къде.

гние на риба в главата

Успехът на компанията също така зависи от "главата", която е лидер, който е отговорен. Първият ключ за успеха на целия екип - добър водач. Думата "лидер" предполага наличието на екип, така че ние трябва да се разбере как да бъде истински лидер.

За да започнете, ние се отбележи, че това е една много трудна задача, не е много по рамото. Лидерът трябва да разполага с широк набор от предимства и качества, така че ако не се чувствате сили да управлява екип, е по-добре да се оттегли. Но ако сте повод за бой и искат в каквато и да е да се намери отговор на въпроса как да се изгради един успешен отбор, а след това - в известен смисъл. Ето списък на компонентите, които можете да "готви" идеалният лидер:

Кураж. Да, за изграждане на екип и да започне да управлява необходимата смелост. И след това, по пътя към целта ви със сигурност ще срещнете препятствия, които могат да бъдат преодолени само чрез смелост. За този компонент, можете да добавите още определянето и способността да се поемат рискове. Тези две прищявка ще ви помогне да изградите екип.
Оптимизмът. На което мъжът извади хората: до тъп песимист или оптимист усмихва? Едва ли има човек, който избира първия вариант. Оптимизмът в нашите нужди от време. Ако се притеснявате за всеки проблем, ние можем наистина хвърля всичко, тогава какъв е смисълът е да се създаде?
Вяра. Това качество върви ръка за ръка с оптимизъм. Ако наистина вярваме в успеха на предприятието, 50% вече е успех. Това е най-малко! Ако смятате, че в техните служители - това ще повдигне духа им и принуди да работим още по-усилено, за да отговарят на вашите очаквания.
Хладнокръвие. От една вяра не отиде далеч. Истинският лидер трябва да е ясно планиране на тяхната дейност, да бъде винаги на време, да се спретнато облечен, като цяло - сглобени. Това зависи от успеха на цялата компания, тъй като лидерът на равни, за това как той ще доведе механизъм екип часовник ще зависи от всички по-нататъшна работа.
Акъла. Лидерът не трябва да бъде само един умен човек, той трябва да може да се коригира, когато е необходимо, за да вземе правилното решение възможно най-скоро, право да разпространявате отговорностите между служителите и още много други. Всичко това зависи от изобретателността и бързината на ума, която е лесно да се развива.

Важен фактор в създаването на успешен екип е неговия състав. Един от основните принципи на формиране на екип - намерете съмишленици. Те трябва да разберат областта, която изисква една компания, те трябва да бъдат конфигурирани за общата вълна. Разбира се, много зависи от отношението на главата, но ако човек се вгледа в една посока, а другата в обратното, че няма да работи.

Но има една малка добавка: не трябва отборът да бъде абсолютно същите хора, в противен случай няма да се постигне ефективност. Съгласете се, ако часовников предавки ще се преместят всички едно и също, а след това на часовника няма да работи. Така е и тук. За плодотворно за споделяне на отговорностите, което трябва хора с различен манталитет. Някой по-добре да да записва мисли, структура, а другата, а напротив, да изрази, да се генерират идеи. Един добър лидер трябва да е наясно с тези характеристики на служителите си.

Поставете правилната цел за отбора - след това да ги насочите върху резултата. Ако служителите ще представляват това, което непосредствена цел на проекта, те ще се движат към него. Ако целта е представен, е неясна, няма да има желанието да се действа. Ето няколко правила за правилното формулиране на цели:

Конкретност. Целта е да се заяви.
Мултитаскинг. Една голяма цел, трябва задължително да се раздели на по-малки задачи, постижения. Така че това ще бъде по-лесно да се постигне целта.
Мотивация. Целта трябва да бъде мотивирано, тогава трябва да има отговор на въпроса: "Защо имаме нужда от него"
Реалността. Трябва да знаете, целта ви е възможно или не. Ако в момента не е възможно, то си струва да се формулира една малка цел, по-реалистична, да се движат до глобалното.

И последната точка: за да се постигне целта е необходимо да се действа. Не стои на едно място, преместване, тогава всичко ще се сбъдне. Само трябва да се преместят всички зъбите в команда система иначе празен ход може да събори всички застой работата.

Няколко ефективни техники за създаване на перфектния отбор

Преди да започнете да работят заедно, е необходимо да се създаде общ отборен дух. Като цяло, атмосферата в екипа - един от най-важните фактори на идеален отбор. Ако фирмата ви цари увереност, приятелска атмосфера, работата ще бъде спорове и да работят в екип ще бъде удоволствие. И ако отборът е един мрази друг, трети не разбрах какво искаше от него, а четвъртият се опитва да въвлече всички и да напреднат, нищо добро, както знаете, няма да работи.

За да се създаде атмосфера на доверие и да се обединят отбора достатъчно, за да организираме съвместни дейности. Например, излети, парти, събота - но никога не се знае, може да излезе с дела? Това е достатъчно, за да бъдат полезни при формирането на отборен дух тренирате. Някои прости обучение за пълно доверие може да се организира. За по-сложно да се наложи психолог, но, повярвайте ми, няма да съжалявате, когато видите сплотена и приятелски настроен персонал.

Членовете на екипа трябва да са в контакт един с друг и с главата. Това ще позволи на най-бързото и акуратно обработва информацията и я пусна в ход. Тя също така ще помогне за укрепване на отношенията на доверие.

Разработване на вашия екип. Образовайте се, да научат нещо ново, сложи по-сложни задачи, се пристъпи към нови нива. Ако отборът ще се развие своите членове - да расте, успехът не отнема много време. Въпросът за това как да се изгради един успешен екип, това е от голямо значение, защото това е тайната на успеха на проекта, компанията, бизнеса. Ако ще създаде приятелски настроен персонал, за да оптимизирате работата му, късметът няма да отнеме много време!

Как да се съберат добър отбор

Свързани статии