Как да се избегнат конфликти на работното място и методи за тяхното решаване

Intra-колективна борба винаги има известно влияние върху цялостната дейност. Как да се държим с управлението на персонала, ако един отбор са интриганти, които се разпространяват слухове, нежелан оцелеят, саботаж неща за вършене?

Опасност рамките битка е, че той има огромно влияние върху показателите за успешно представяне.

Корпоративна борба

Интрига в екипа

Ситуации, които възникват, когато екип от интриги, има доста. В някои случаи тя е доста по конструктивен начин за подобряване на производителността. Понякога самите лидери "създават" ситуация, чрез която се стреми да научи колкото по-задълбочена информация за своите служители като е възможно за това как нещата в екипа.

Но най-интригата придружен от негативни явления. Например, продължително търсене на работа е успех, а жалбоподателят е бил поканен да прилична работа. Но екипът реагира на "новак" негативно, особено след като нов служител дойде в позицията на ръководството на "отвън". Започнете интриги, саботаж посочване на новите власти. Не всеки човек в тази ситуация ще продължи дълго време, често "паузи" специалист, той започва да търси работа в други фирми. Покана за друг специалист не се подобри положението всичко отначало. За да се промени ситуацията, трябва да се намеси, специалисти в съответните области.

Конфликти на работното място

Конфликтът на работното място може да се случи на никого. И тук няма значение какъв е характера на работника или служителя, каква позиция той заема, всеки в различна степен, да е участвал в конфликт.

Думата "конфликт" се свързва при хора с определени асоциации:

обиди;
заплахи;
недоразумение;
Агресията.

Конфликт трябва да се управляват, а правилните действия след сблъсък на интереси и виждания вече са се случили, за да помогне за нормализиране на отношенията в екип и да донесе на работата на "глътка свеж въздух". Конфликтът възниква, когато един отбор има противоречия и разногласия между отделни лица или групи работници и служители. Можете да споделяте всички конфликти в явни и неявни. Най-опасното латентен конфликт, в хода на ръката си да станат агресивни и враждебно. Конфликтът е решен по три начина:

Победата на една от страните;
Конфликтите се случват толкова често, че те са се превърнали в нещо обичайно на работното място;
Конфликтът може да бъде решен чрез компромис.

Кой сценарий ще се случи, е невъзможно да се предскаже на конфликта. Тук всичко е "обвързан" с естеството на противника, работната среда, както и на чия страна ръководителят на съчувствие.

Конфликт по време на работа с колега

Конфликти между колеги - съвсем обичайно явление за малки и големи групи. Всеки служител може да изпитате положителни емоции за един човек и враждебно отношение към други колеги. Въпреки това, всеки служител трябва да има личен интерес как да общуват в екип става положителна вълна, независимо от това харесва и какво не.

На първо място, за да се избегне конфликт с колега на работното място, трябва да бъде в състояние да се избегнат подобни ситуации. С такъв актив, можете да се чувстват уверени във всяка група. Това не само ще печелят уважение в екипа, но също така ще разкрие нови възможности за високи постижения в работата.

Конфликт може да възникне:

Между двете връстници;
Между ръководители и подчинени;
Между един работник и група колеги.

В основата на всеки конфликт - сблъсък на интереси, мнения, гледни точки. Сблъсъкът става на емоционално ниво. И това поведение не може само да доведе до влошаване на отношенията с колегите, но и за лошо здраве, проява на хронични заболявания, намаляване на трудова дейност.

Конфликт на интереси по време на работа

Чрез работното място третата част на деня, човек неволно става страна по различни конфликти. Конфликт на интереси възниква в екипа заради състезателния дух. И това качество е по-характерно за мъжете. Най-силния пол не търпи конкуренция, но без да го животът се превръща в "сивия".

В професионална среда, конфликт на интереси може да бъде причинено от желанието да заемат висок пост. И това желание може да излезе от всеки служител. Понякога конфликт на интереси може да възникне и банална тема, например, защото на мястото за паркиране.

Както във всяка ситуация, е по-лесно да се предотврати проблем от "жънат" плодовете на конфликта. И един от основните методи за превенция трябва да бъде насърчаване на положително отношение, създаването на благоприятна атмосфера сред служителите. Това е пряка отговорност на главния изпълнителен директор. Най-лесният начин да се отхвърли "Кривото" служителя, но по-ефективен начин е да се разбере каква е причината за конфликта и да го поправя.