Как да наема персонал

Въпреки факта, че всяка година много университети произвеждат дипломирани мениджъри, специалисти в сферата на услугите, проблемът с разходи за наемане са все още много остра. Има няколко причини: липсата на образователна и методическа литература, практически опит на учители и елементарни нежеланието на завършилите да започнете малък. Освен това е трудно да се съберат и среден "оперативна" персонала, работещ пряко с клиенти и клиенти.

PG настаняване спонсори Свързани статии "Как да наема персонал," Как да се организират отдел продажби от нулата Как да се научите да управлявате хора Как да се наемат хора

Опитайте да напишете персонал, да се говори лично с всеки кандидат или неговият заместник интервюирани доверие. Това е особено оправдано, ако компанията имате малък. Тъй като вие - на предприемача, опит с хора, които вече имат. Доверете се на инстинктите си и да вземат вашите хора, които са ви харесали, на пръв поглед, особено тези, които са мотивирани да работят в тази област и не дойде за един месец или два. Опитът и опитът не е от съществено значение - всеки може да се научи, че би било желанието му. Ако лицето, което в същото време приятно да се говори - не се колебайте.

Дори ако избрания кандидат няма опит, трябва да разберат, че за да се подготви за "оперативна" Персоналът може да бъде въведена в рамките на един месец. Това се отнася и за използване в компютърни програми, както и работата си. Увеличаване на мотивацията на персонала, както и вие и вашият екип ще се радваме един с друг.

Как да проведе интервю с кандидата за поста
Успехът на фирмите и фирмите до голяма степен зависи от добре подбран персонал. Качеството на персонала, от своя страна, може да зависи от това колко добре той да бъде избран. Това беше в частен разговор, можете напълно да оцените служителя, уменията си и лични качества. така

Как да се развива персонал
на динамиката на растежа не е възможно без персонал за устойчиво развитие. Некомпетентността на работници, липсата на единство в отбора, липсата на познания за тънкостите на професията - всичко това може да неутрализира всички маркетингови усилия на предприятието на. Ето защо трябва да бъде обучението и развитието на служителите

Как да търсим за персонала
Проблемът с намирането на персонал е почти винаги е необходимо да се служители на отдел персонал на всяка компания. В крайна сметка, дори и в тези компании, които не работят на първата година, има текучество на персонала. В зависимост от спецификата на компанията, като се използват различни методи за търсене на персонала, всеки

Как да привлечем персонал
С цел да се привлекат персонал, трябва да се направи един отговарящ на условията характеристики за всеки един от свободните длъжности. Те могат да съдържат изисквания за работниците, описани в общи длъжностни характеристики, но е по-добре, ако са направени като се вземат предвид нуждите на вашата компания. Всяка организация има своя

Как да се направи оценка на персонала
Нашите служители - е едновременно нашия живот и нашите разходи. Всички знаем много добре, че колкото по-ефективно използване на ресурсите се използват толкова повече печалба. В случай на труда, нещата така, че чрез повишаване на ефективността на организацията на трудовия процес също са намалени и разходите за

Как да назначава бригаден
Успешна работа в съоръжението строителството или производството не зависи само от професионализма на екипа, но също така и за самоличността на лицето, което я ръководи. Компетентен ръководител на екипа може ефективно да организира този процес, умело от конфликта и да се постигне отлични резултати. ви

Как да наемат персонал
Основната стойност на всяка компания и компанията - нейните хора. Ето защо тези хора, които са натоварени с наемането на персонал за работа, имат по-голяма отговорност. Това се дължи на факта, че работниците на персонал за услуги не могат да бъдат техници, и те не могат пряко

Как да изберете персонал
Правилният избор на персонал може да реши много проблеми най-малко разходи. Ето защо на въпроса за персонала трябва да се подхожда много отговорно. Обикновено изборът на персонала може да бъде разделена на няколко етапа: определяне на нуждата от нови служители; изисквания за формулиране

Как да се организира обучение на персонала
обучение на служителите - важна задача за всяка компания. Постоянно има нови техники и технологии, както и ако компанията иска да запази своето място на пазара на стоки или услуги, той трябва да навигирате бързо променящата се среда. Персоналът в този смисъл - крайната ресурс, и то трябва да се преподава