Експерт съвети - Бизнес консултант
Въпреки факта, че всяка година много университети произвеждат дипломирани мениджъри, специалисти в сферата на услугите, проблемът с разходи за наемане са все още много остра. Има няколко причини: липсата на образователна и методическа литература, практически опит на учители и елементарни нежеланието на завършилите да започнете малък. Освен това е трудно да се съберат и среден "оперативна" персонала, работещ пряко с клиенти и клиенти.
Просто следвайте тези лесни стъпка по стъпка съвети и ще бъде на прав път.
бърз преглед
Така че, ние се пристъпи към действие с настройка в резултатите.
Стъпка - 2
Опитайте да напишете персонал, да се говори лично с всеки кандидат или неговият заместник интервюирани доверие. Това е особено оправдано, ако компанията имате малък. Тъй като вие - на предприемача, опит с хора, които вече имат. Доверете се на инстинктите си и да вземат вашите хора, които са ви харесали, на пръв поглед, особено тези, които са мотивирани да работят в тази област и не дойде за един месец или два. Опитът и опитът не е от съществено значение - всеки може да се научи, че би било желанието му. Ако лицето, което в същото време приятно да се говори - не се колебайте. По този начин, ние се пристъпи към следващата стъпка.
Стъпка - 5
Дори ако избрания кандидат няма опит, трябва да разберат, че за да се подготви за "оперативна" Персоналът може да бъде въведена в рамките на един месец. Това се отнася и за използване в компютърни програми, както и работата си. Увеличаване на мотивацията на персонала, както и вие и вашият екип ще се радваме един с друг.
Надяваме се, че отговорът на въпроса - съдържа полезна информация за вас. Успех да намерите отговор на въпроса си, моля, използвайте формуляра по - Search.
Други материали по темата: Как да се наема персонал - да наемат персонал, мотивацията за работа, компетентна работа с персонала, мулти-подбиране на персонал
Свързани статии