Както Олимпийските игри вече не е само спортно събитие и създадоха модел за изпълнение на инвестиционни проекти в рамките на публично-частно партньорство

Уредник параолимпийски български Международния олимпийски университетски образователни програми, Ph.D.

Първоначално, на Олимпийските игри бяха финансирани основно чрез дарения. Основа за бюджета на първите олимпийски игри, проведени в Атина през 1896 г., възлиза на средства от частни покровители - най-вече гръцки, и на гръцкото правителство. Тези дарения са формирали 67% от бюджета на конкурса за продажбата на пощенски марки, има 22%, за изпълнението на възпоменателни монети - 11%. При първите олимпийски игри е първият търговски спонсор - Eastman Codak Дружеството, обаче, след един случай е регистриран само през 1928 г., когато компанията Coca - Cola започна традицията си да спонсорира Олимпийските игри.

Второто и третото Олимпийските игри бяха проведени едновременно със Световната промишлено изложение, а четвъртият - френско-британски промишлено изложение. В действителност, игри са част от "културната програма" и демонстрация на индустриалните постижения в очите на обществото е много по-важно събитие. Свързването на Игрите в други международни събития позволяват да компенсира липсата на спонсорски средства, например, на Олимпийските игри 1908 стадион е построен от Комитета на изложбата Организационния. Конкурси опъната в продължение на много месеци и често не водят до голям интерес аудитория.

Игри 1912 г. в Стокхолм се ползват много по-голяма популярност. Те първо бяха продадени изключителни права за разпространение на фотографии, филми и олимпийски сувенири. Въпреки това, тези приходи играеха по това време много скромна роля: най-голямата сума на транзакция (за разпространението на пощенски картички) е в размер на $ 3.6 милиона, а разходите са достигнали $ 681 милиона. Основният източник на финансиране за игрите (повече от половината от всички входящи фондове) стана централна асоциация на Швеция за развитието на спорта, подкрепен от своя страна от правителството. Почти една трета от приходите е продажбата на билети.

Организаторите на Олимпийските игри през 1928 година привлечени редица напитки сътрудничество компании. По-специално, Coca-Cola е предоставил 1000 кутии с кола конкуренти, но неговите търговски обекти са работили по всяко олимпийските обекти. 10 местни пивоварни беше дадена възможност да продават продуктите си на посетителите на Олимпийските събития. Въпреки това, тези приходи са все още играят второстепенна роля, както и прехвърлянето на права върху снимките и производството на филми. Продажба на различни права на търговски дружества в размер на 99 000 холандски гулдена от бюджета на три милионният олимпийски игри. Основният източник на финансиране продължава да бъде дарение, което е предвидено половината от приходите (включително субсидиите от община Амстердам в размер на 750 хиляди гулдена), и една трета от дадени на продажбата на билети.

Въпреки Голямата депресия, на Олимпийските игри през 1932 г. в Лос Анджелис донесе нетна печалба от около $ 1 млн. Това е било улеснено от факта, че по-голямата част на конкурса се състоя на вече съществуващата в града от спортни съоръжения, включително и стадион за 100,000 зрители, построена през 1923 г. (1984 игри също са били държани в същото стадиона). Значителна част от бюджета за игри, финансиран чрез емитирането на специални държавни облигации олимпийски. Получените приходи напълно ще изпълни задълженията си по облигациите.

1936 олимпийски игри се провеждат в голям начин, тъй като германските власти считат за символ на прераждането на Германия. По-специално, на стадион за 110,000 зрители е построена по заповед на Адолф Хитлер. Игри Организационен комитет получи тежка финансова печалба, тъй като по-голямата част от разходите са били покрити от правителството. Олимпиада на разходите се очаква да бъде гигантска по това време на $ 30 милиона. Това са първите игри, изпълнявани в рамките на мащабна публично-частно партньорство, правителството активно участва в подготовката им, а не само финансово субсидирани.

Растежът на държавно участие

На Игрите през 1952 г. в Хелзинки, организаторите са били в състояние да изпълни международна маркетингова програма и привличане на доставчици и спонсори от 11 страни. Въпреки това, две трети от приходите все още отговарят за продажбата на билети. Държавата не участва пряко във финансирането на Олимпийските игри, но за участие в конкурса са били инвестирани в инфраструктура: летища, пътища и телекомуникации.

Традицията на публично-частно партньорство, което продължи в следващите мачове. Така че, за Игрите през 1960 г. общината на Рим е похарчил $ 64 милиона за изграждането на олимпийското село, пътища, развлекателни съоръжения. Разходите на организационния комитет, възлизат на $ 7,2 милиона, и са били напълно покрити от приходите от продажба на билети и правата за радио и телевизионно разпръскване. Тези игри са първите, в които продажбата на телевизионни предавания да играе важна роля.

Игри 1972 в Мюнхен също са доста скъпи поради същите причини, общите разходи в размер на $ 611 милиона. В същото време бюджетът на Организационния комитет отново беше от порядъка на по-малко, а повече от половината от неговите приходи от продажби в размер на олимпийските монети (единственият път, в олимпийската история). Лицензиране на използването на олимпийския символ е бил използван по-активно към тази цел е да се създаде специална агенция. Палестинският терористичната атака в тези игри се поставя началото на това, че разходите за сигурност са станали значително перо на разходи. Въпреки това, тези разходи са почти винаги извършвани от държавния бюджет.

След това, на Олимпийските игри навлезе в период на финансови затруднения. Броят на градовете, които се борили за приемането на турнира, постоянно намалява - до един-единствен кандидат, като избран град за Игрите 1984. Средствата на МОК (включително активи), както на 1972 изчислява само $ 2.0 милиона право да бъде домакин на Зимните игри през 1976 г. печели. Денвър, но данъкоплатците изоставени поведението си в референдума. Олимпиадата са се опитвали да се премести в Ванкувър, който също се оказа невъзможно. В крайна сметка игри, проведени в Инсбрук, който бе домакин на Зимните олимпийски игри само на 12 години по-рано.

Финанси Зимни олимпийски игри и още много да се желае в този период. Така че, по време на игрите в Американска Лейк Плесид през 1980 г. се прилагат мерки за строги икономии (например, гостите се настаняват в комплекса на затвора). В същото време, въпреки федерална субсидия от $ 179 милиона, приходите игри не носят.

ФИНАНСОВА BLOOM

Олимпийските игри 1984 в Лос Анджелис за първи път в историята на почти всички бяха проведени за лична сметка, като кабинета на кмета, държавното управление и на федералното правителство почти не участва във финансирането. .. - на $ 546 милиона само за са $ 768 милиона, а разходите на правото на излъчване на компанията игри ABC платени рекордните $ 225 милиона финансов успех рекламира като нова маркетингова политика и липсата на доходи на Организационния комитет: Независимо от това, е направена значителна печалба необходимостта от изграждането на големи капиталови съоръжения.

В председателство на Хуан Антонио Самаранч е бил издаден и различен модел на финансиране на олимпийските игри, свързани с взаимодействието на интереси на държавни агенции и фирми, които работят в тясно сътрудничество с правителствени агенции. Разходите за Олимпийските игри лесно твърди, от съображения за национална престиж както за данъкоплатците и разпределението на бюджета в рамките на междуведомственото търг. В резултат на това съответните отдели получават допълнителни финансови ресурси и свързаните с тях фирми - обществени поръчки. Този механизъм също резонира с местните и общински власти, тъй като тя дава възможност за пренасочване на някои ресурси от националния на регионално и местно ниво.

Един пример за прилагането на този модел става на Олимпийските игри в Сеул през 1988 година. Те се считат за финансово успешен, тъй като Организационния комитет на печалбата е била 139 милиона $. И с продажбата на олимпийското село в бързо растящите цени на недвижимите имоти, печалбата достигна $ 497.0 милиона. В същото време, като се вземат предвид разходите за публични органи и спонсорство на големите корейски компании ( което вероятно по някакъв начин се компенсира чрез публично-частно партньорство), разходи в размер на над $ 4 млрд. не повече от $ 1.5 млрд върху приходите.

бюджетни записи

Така, че е възможно да се установи наличието на тенденцията на рязко увеличение на бюджетите на летните олимпийски игри през последното десетилетие. Това се дължи на нарастването на държавните разходи, което измести търговски мащаб финансовите потоци на заден план. Въпреки това, приходите от продажби са позволили на Международния олимпийски комитет да се превърне в един от най-богатите организации в света (от броя на компаниите, с нестопанска цел).

Тази тенденция се вписва и на Олимпийските игри в Сочи, разходите за която сума, според правителствени оценки, 1,526 трилиона рубли, или около $ 50 млрд.

По този начин, можем да кажем, че на Олимпийските игри не са само спортно събитие, но винаги възпроизводими модел за инвестиране на публични средства в инфраструктура, както и изпълнението на инфраструктурни проекти в рамките на публично-частно партньорство. Така например, в метрото Олимпийските игри е построен в Торино, който не обслужва олимпийските съоръжения. Олимпийските игри дава възможност да получите ресурси, за да се създаде наследство, което може да се използва повече от едно поколение.