Определяне на проблемни проекти
Проблематично проект може да бъде дефинирана като проект в която отклонението между очакваните и полученият резултат е над допустимите граници и предполага разбира, че неизбежно ще доведе до провал на проекта.
Като се има предвид естеството на проектите, можем да кажем, че всеки проект включва рисковете, свързани с присъщата сложност на определения срок или бюджета. Това означава, че всеки проект изисква високо ниво на управление, което е различно от ръководството за обичайните инструкции и изисква нееднократно прилагане на диференциран подход от ръководителя на проекта и неговия екип
Въпреки това, когато отклонението на проекта надвишава приемливото ниво на толерантност, проектът се превръща в лош проект, който изисква специален подход. В този случай дори се нуждаят от специална стратегия, която ще бъде в състояние да се идентифицират възможностите за съживяване на проекта или на решението за началото на неговото закриване.
Важно е да се отбележи, че проблемните проекти - това не е провален проект. При липса на проекти не могат да съживят, тъй като достигна най-високото ниво на възможните загуби. От друга страна, проектът проблем има вероятност за реанимация, ако са налице сериозни показатели, като например, ако проектът не трябва да стават чрез специална техника, ситуацията в проекта може да започне да се влошава бързо и да станат необратими.
Когато използваме термина "реанимация", имаме предвид, че шансът да реанимация на проекта е на разположение и, че процесът няма да е лесно. Следващата фигура показва примери на неверни заключения във връзка с проблемните проекти.
Свързани статии