14 характеристики на харизматични лидери

Препоръчителна мощност (силата на пример) се формира въз основа на харизма, това е, от силата на лични качества или способности на лидери

Charisma - силата основава не на логика, а не на една дълга традиция, а от силата на лични качества, жалбата му

В този случай, тъй като главата е толкова привлекателна за художника, че той иска да вземе неговия пример за изпълнение на лидера на захранване трябва да бъде харизматичен

Изпълнител се идентифицира с главата или като него и вярват в способността му За разлика от безлично влияние на традицията, харизматичен влияние е доста лично на ниво изпълнител подсъзнание и очаква послушание да го гледам като лидер или да го уважавам този начин са важни характеристики на харизматичните личности menedzhererіv.

Харизматичният лидер на функциите:

о жизненост; в други чувството, че лидерът излъчва енергия;

о боже, мощен външен вид, то със сигурност ще се хареса;

о независимост на характера;

о добри ораторски умения, способността да се говори убедително, за да общуват с други хора;

о адекватно възприемане на възхвала за личността му; харизматичен човек не е обременен с наслада от другите, но не стане арогантен или егоистични;

о уверен поведение в различни (включително неблагоприятни) ситуации;

о достойни и уверени поведение

Харизматичното човек да има голямо влияние върху други хора, и този ефект е траен Освен това, такъв човек може да се укрепи доверието в себе си от една-единствена изпълнение на тази власт се основава на силата на пример, Отр riznyaetsya на опит В последния случай, ако главата на грешка, намалена вяра в негово знание, и в крайна сметка на добавянето на енергия, формирането на експертно правителство изисква много vremenichasu.

По този начин, на въздействието като пример, власт или харизма - често срещана практика в управлението на

Недостатъците включват препратка мощност някакъв мениджър осигуряване и възможността за неговото отхвърляне на използването на други видове енергия

По принцип, мениджърът може да използвате всеки от изследваните растителни видове, въпреки че всеки един от тях има определени недостатъци По този начин, мощността на базата на принуда, води само до момента на подаване на работниците и служителите и и може да доведе до такива нежелани реакции като скованост, страх, враждебност към целите и Недостатъкът на използването на ценности предприятието на властта, на базата на възнаграждението, е ограничената способност на главата, за да възнагради подчинените ограничения за легитимна власт като власт на базата на традицията, е, че традицията да се противодейства на целите на организацията, например, традицията на заплащане на възнаграждение в зависимост стаж ЕД може да се предотврати внасянето на базата на индивидуалните резултати от работата стимул система Що се отнася до силата на пример и експертен орган, тяхното прилагане изисква главата на някои След toostey ,

"власт развращава, а абсолютната власт развращава абсолютно" - се избърсват с дупки афоризъм на лорд Актън, показва, че се определи отношението си към властите, мениджърът като отидеш до стъпалата на йерархията е yaetsya по-податливи на това заболяване за тези, които не може да устои на изкушението на властта, можем да кажем, че за тях думата "топ мениджър" означава диагнозата нарязани stileagnoz urіzannya stilіv.

Подобно на някого или не, но често трябва да се отбележи, че при някои индивиди желанието за власт е опит да се компенсира някои от комплекс за малоценност, малоценност Това депресирани н подсъзнателни импулси са скрити мотиви на алчност за контрол на масите, пише друг класически психоанализата по тяхно мнение, вътрешните дефекти в една от областите на личността й насърчават да вземат реванш в другата (H apoleon, Александър Велики, Ленин, Хитлер, Сталин, Кастро, френско и т.н.), обаче, не uproschatati.

"Желанието за лична власт е форма посочва стремеж към съвършенство", - пише класиката "психоанализата на властта" А Адлер, един от "заслугите" на анализаторите е, че цялата власт в стъпка лен vnom започва да се свързва с патология - мит, в който лесно вярваме нашата загубил вяра общество, тази "диагноза" е толкова далеч от реалната ситуация, тъй като понятието за власт "параноик" и "шизофреник" за обществото и неговите държавни органи преди лични и индивидуални размери и тук, както и другаде, е важно да се избягват е неоправдано обобщение vimіr. В I след як nіde vazhlivo Уникат neobgruntovanih uzagalnen.

За Хорни пише, че заедно с "невротична желание за власт", има "нормална" Тяхната разлика е, че първородният на действието, а вторият - с слабостта на индивида, обаче, и тази карта Тина опростена, тъй като не се вземат предвид пристрастяване към нея vlasteyivnogo Влади природата.

Addiktivnist власт - е заплаха за топ мениджър Срок addiktivnist дойде да контролира психологията на наркомании, където той е определен за пристрастяване, зависи от всеки фактор Съответно addik CT - е индивидуално, в зависимост от определени фактори Едва ли някой може да отрече твърдението че мениджърите и ръководителите често стават пристрастен към органите по причини както съзнателно и несъзнателно: ада е дълго време в сравнение с лекарството резултат на организационното поведение на топ мениджърите започват да се появяват д lementy заболяване, което в крайна сметка води до приемането на неустойчиви upravlins КШ решения.

В тази връзка, в областта на чуждестранни изследователи са понятия като психология на лидерството нарцисизъм и концепция за развитието на агресия от нарцисизъм често се свързва с имената на Фройд и г-н Кохут по теми за управление на психопатология се третират като "набор от форми на концентрация на интереси в себе си по sobі".

Въпреки това, нарастващото значение на изучаването на преход конструктивен нарцисизъм разрушителната, че е "пристрастяване вид, изразена в желанието да се запази властта на всяка цена" Можете да и кажа, че проявата на разрушителната нарцисизъм yavlyaetsyartsisizmu Je параноична или демонстративен стил на управление за нас, които показват, че главата става пристрастен към властта и решението му да се опасно за бъдещето на организацията или обществото като цяло

Агресията, която X Левинсън идентифицирани като импулс за "борба или бягай", характеризира обидни възможностите на топ мениджър е външният израз на емоционалното състояние на враждебност

Ето един пример, в компанията на достатъчно високо положение идва нов ръководител на курса, в този случай, той няма база на властта, тъй като подкрепата на висшия ръководен състав, го кани да, по дяволите, Долж, често има декларативен характер Така, основната му задача е да се създаде за себе си bazazi.

Рационален подход (като се вземат предвид бизнес етиката и корпоративната култура) предполага, че нов лидер за известно време, за да проучи околната среда, линейните мениджъри, служители, идентифицира единица орган anizatsiyni, хора или служби, които могат да ви помогнат или възпрепятстват успешното й управление на този "най-tirochny" период може да продължи от един до няколко месеца в резултат на това рационално Sliač мениджър активно ще се развива контакти и качество, които могат да бъдат основа на силата си база И следователно, успешното управление на kerіvnitstva.

Въпреки това, пристрастяване към властта е изложен на много лидери на изкушението да значително се опростяват тази задача и да поддържат адекватно относно изискванията за ефективност на предприятието и корпоративната култура, което прави Мейн nedzheriv проявяват агресивни тенденции в много решения Тези лидери агресивно използване на административни ресурси за бърз и лесен преструктуриране на властта като Chino т, за постигане на безусловна вярност Podchinennyeh.

Той не е нито полезно, нито са вредни само по себе си, агресия е, че скритата сила, която трябва да се разбира и внимателно да се следи, така че да помогна, но не пречи на ръководителя на организацията му iyny и вземане на решения като нарцисизъм, агресия играе важна роля в олово Ако се използва правилно, тя може да бъде полезна в управлението на организацията и управлението на хора и да се подобри ефективността на управлението, ако управителят е наркоман за захранване на агресивната си качество, придобито рязко otritsat речника, характер, преди пряко въздействие върху неговите решения в сферата на управление на personalomlom Г.

При липса на нормалното взаимодействие между организационните единици, когато всеки един от тях е "наследство" на топ мениджър и едностранен характер на корпоративна информационните потоци (отгоре надолу) създава са перфектни условия за появата на началника на отдел "пристрастяване" на властите както в този случай, причини за решението на лидера не е под въпрос и критикувани, лоялни подчинени пасивно или несъзнателно да допринесат за развитието на неговата така наречената "vlastivanoї слепота" slіpoti Влад ".

Без съмнение това или онова решение на началника, помагат на служителите да се прояви най-лошите черти на неговата амбиция, които се хранят разрушителната нарцисизъм и агресия

По този начин, проблемът с пристрастеността на власт много по-трудно, отколкото изглежда Разбира се, това е най-вече на вътрешния психологически проблем на личността, а не само нея Всъщност, излиза извън лица Ной психология, тя може да бъде проблем в областта на корпоративните tsilommu култура на компанията.