В съвременните условия най-често срещаната форма на организация на голям бизнес е корпорация. Корпорацията е сбор от индивиди, обединени за постигане на общи цели, изпълнението на съвместни дейности и образуват отделно юридическо лице - юридическо лице. Въпреки, че корпорацията като такива са възникнали през Средновековието, в съвременния смисъл на този термин обикновено се отнася до най-добрата форма на производство в големи мащаби на стоки и услуги в условията на пазарна икономика.
Корпорацията е един от мащабни форми на интеграция на компании, чрез комбиниране на акционерни дружества и другите компании, работещи в различни сфери на дейност, за да се развиват последователна политика на мултидисциплинарни дейности.
Системен подход към организацията и управлението на корпорацията е начинът, по отношението на отделните компоненти в един състав.
Системата се нарича набор от взаимосвързани елементи, предназначени за постигане на определена цел. Съществуването и функционирането на системата се дължи на няколко закономерности: почтеност, интегративни и комуникативни, йерархична, както и друга осъществимост.
На практика два вида системи - закрити и открити. Ако една затворена система се характеризира с повече или по-малко строго фиксирани граници и независимостта на външната среда, отворената система е в тясно взаимодействие с околната среда, където тя получава енергийните си, информация, материали. Също така, отворената система има способността да се адаптира към промените във външната среда за запазване и по-нататъшно операцията. Корпорацията е отворена система, защото му оцеляване зависи от външния свят.
Корпорациите са динамични системи, които непрекъснато се променят параметрите им във времето и са диференцирани, състояща се от членове на тези организации (единици). Всяка организация (деление), от своя страна, може да се разглежда като независима икономическа система.
Corporation принадлежат към развиващите се системи, в които процесите се случват едновременно функциониране и развитие. По време на работа, те осъзнават своята основна функция на производството в процеса на разработване са качествени промени в производствената дейност.
структура на системата - съвкупност от конкретни фиксиращи елементи на техните специфични свойства се направят някои цялост.
Корпорацията е договорно сдружение, създадено въз основа на промишлени, научни и търговски интерес за делегиране на определени правомощия на централизираното регулиране на дейността на всеки от участниците. По този начин, лица за корпоративно управление е задължително да са акционерни дружества, както и от страна на дружество с ограничена отговорност, по който ръководството отделно от имота.
Корпоративно управление - сложна система от икономически отношения, която включва набор от вътрешни и външни елементи. Неговите теми са преките собствениците на корпоративни права: граждани, юридически лица, на държавата, които извършват регулирането на движението им.
контролирани подсистемите. упражнение персонал. производство, Ex. маркетинг упражнения. финансиране, Ex. логистика.
5.Biznes процеси (сред тях е член на бизнес системата)
Вътрешен подсистема се състои от администрацията. Сред тях са Общото събрание, Съветът на директорите, изпълнителни органи и Комисията за одит. В някои корпорации, на Съвета на директорите е структуриран - тя създаде комисия, която отговаря за определяне на посоката на дейността на Съвета, като на Одитния комитет, номинацията и Възнаграждение комитет. В много корпорации
поста на корпоративен секретар, чиято основна функция е да гарантират сътрудничество между органите, по-специално между Съвета на директорите и изпълнителните органи.
Външно подсистема се състои от четири групи от така наречените "заинтересовани страни" или "заинтересовани лица", а именно клиенти и доставчици; регулаторни агенции; инвеститори; субекти, които влияят на репутацията. Най-влиятелните на "заинтересованите страни" - клиентите и регулатори.
При формиране извършват KU подсистеми
Свързани статии