Говорете с всеки, който някога е бил част от екип. Ще чуете такива фрази като:
1. Никой няма да ви позволи да работите в екип
2. Един човек иска да получи кредит за цялата работа
3. щях да завърши по-бързо, отколкото самият екипа
4. Защо не се обсъждат и не ви разкажа за членовете на екипа по-рано?
5. Никога няма да работят в екип.
Защо хората казват, че? Можем ли да се измъкне от груповата работа? Ние непрекъснато се сблъскват с групова работа. Например, когато се създаде продукт, вие работите с група от дизайнери, търговци, финансови специалисти. Това означава, че винаги трябва да се координират процесите и хората в групата. Лидерът трябва да координира работата на другите, така че това е голяма отговорност.
Какво трябва да направя лидери? На първо място, водачът трябва да си поставят цели, времеви параметри и работата ще се извършва. Лидерът трябва да обсъдите това с членовете на екипа и се вслушат в техните препоръки, предложения и одобрение. Лидерът трябва да може внимателно да се анализират всички плюсове и минуси на установените цели и задачи, че всички членове на екипа се чувстват така, сякаш това е тяхно решение.
Лидерът трябва необходимите качества, за да координират екипа: да бъде в състояние да спазват хората, да могат да чуят мненията на всички членове на екипа, за да може да се реши и да се избегнат конфликти. Ако водачът има тези качества и умения, екипът ще бъде в състояние да даде постоянни резултати.
инструкции
Свързани статии