Финансовата криза тревожи всички: от обикновени работници за директори на големи компании. Първото чудо какво да правя, за да не загубят работата си, докато последните са загрижени за това как да се запази компанията на повърхността с минимална загуба за нея.
Кризата не би трябвало да работи за насърчаване и стартиране на нови проекти
Запазване на най-скъпите неотдавна призова бизнес лидерите едно правителство организация във Великобритания. Ръководството на компанията с цел оптимизиране на разходите за енергия са поканени да се намалят разходите за чай. Така че, не се препоръчва да варя чай в някои кръгове, но като цяло чайник. Трябва да ври само толкова вода, колкото в момента е необходимо. Всяка година в офиса на отпадъци на Обединеното кралство се затопля до 10 милиарда литра вода, изчислени ревностни служители. И ако не губи на празен киловата топлинна енергия годишно може да спести на страната вече е мегавата електроенергия.
Сега, когато финансовата криза заплашва да лиши доход много фирми, че е време да си спомня правилата на офис ефективност.
Но неизбежно се намалят разходите. Като правило, първата от които се отказват компании - неосновните разходи и инвестиционните планове. Основният принцип за намаляване на разходите - те не трябва да засяга основната дейност на компанията. Така че, можете да запишете на наем, налага някои ограничения върху използването на мобилни комуникации, ток, а не за разработване на нови офиси.
Следващата мярка, към която можете да прибегнете - за намаляване на работното време или прехвърляне на служителите в дома на работа.
Чужд опит: в Бирмингам (Алабама), повече от 70% от служителите са били прехвърлени в работния график на 4 дни. По този начин, компанията намали разходите за гориво и да се избегнат масови съкращения, се ползва с подкрепата.
Намаляване на работното време също ще помогне за намаляване на разходите за електроенергия, за да спестите от наем и транспортни разходи. Прогнозите на експертите на Европейската комисия показват, че домашното увеличава производителността с 45%. Друго предимство - "надомните работници" са много по-малко вероятно да вземе отпуск по болест. В допълнение, прехвърляне на някои от служителите в режим на дома си, можете да освободите някои от стаите и ги отдават под наем, който ще донесе допълнителна печалба на дружеството.
Освен това има и по-драстични мерки, но това е за него сега използва голяма част от дружествата. На първо място, това намаляване на разходите за персонал. В условия на оцеляване, кризата съкращения на заплатите е неразделна и необходима мярка. Например, много фирми и банки, на първо място, да спрат да наемат нови служители. После спря за повишаване на заплатите и отрежете изплащането на премии и бонуси - по време на криза, разбира се.
Можете да намалите разходите за пътуване, намалявайки по този начин по време на полет и разходите за гориво. Например, екскурзии до други градове могат да бъдат заменени с телеконференции.
Много фирми вече са отменени и изплащането на лични шофьори за работниците и служителите, които желаят да плащат, като предлага на водача от собствения си джоб.
Излишно е да казвам, че корпоративни събития и партита се отлага за по-добри времена.
Можете да спестите не само на служителите, но и по проекти. Много експерти съветват, да замрази проектите, разработени в положителните икономически условия. Амбициозен проект, замислен в началото на годината, сега може да се изпомпва и последните следи от власт и пари в брой на фирмата си. Така че ние не би трябвало да работи за насърчаване и стартиране на нови проекти, по-добре е да се запази съществуващото за генериране на доходи.
Свързани статии