Но недоволство от младежите има и друг контекст. Това е - бизнес контекст. И, честно казано, това е положението тук с младите хора - с "млади професионалисти" - положението е доста зле. Въпреки оплакванията "старши научен сътрудник" на младежа изглежда като традиционна упреци споменати по-горе, в които, за съжаление, съдържа много подробности. И това, което обикновено се оплакват от "старши"? Списъкът може да бъде много дълъг, но като правило, всички тези оплаквания могат да бъдат разделени в три групи.
Жалби, свързани с липсата на професионализъм на плътен, със задължителното обяснение, казват, че никой не се нуждае от млад професионалист, че той е асо - всички да са минали през нея, и всеки знае, че уменията не се появяват веднага - но това е невъзможно да не бъде в състояние да направи най-основните!
Оплаквания от много ниско качество на образованието млад специалист като основното училище, и специално или по-висока. Таксите могат да бъдат от "пише неграмотни", за да "не е запознат с баналности в професията си."
Жалби, свързани с незрялост, детинщина сегашните млади професионалисти и като следствие:
• липса на чувство за отговорност и с много ниска мотивация за да се гарантира, че работата върху съвестта;
• желание да се "всички наведнъж", но без да се правят никакви усилия за това - или, обратно, по желание, за да получите много ниско, но стабилно заплата - просто не се напрягат;
• невъзможност за изграждане на работни взаимоотношения с колегите си, опитвайки се да са запознати с уважение към мениджъри, липса на разбиране на правилата на подчинение.
Най-тревожното е, много от тях - напълно вярно. В крайна сметка, качеството на образованието в страните от бившия Съветски съюз, като начало да спада в началото на деветдесетте години, и продължава да го прави и до днес. Когато се оказва, професионализъм, ако все още опита, нито в училище, нито в колеж или в гимназията млад специалист не се получи малко по-прилична сума на знанието? Що се отнася до практиката на курса на обучение, нещо за него като цяло е по-добре да не си спомня: още един шанс срещу сто, не е било формално, активен, и като такова. Ето защо, според документите, се оказва, че в търговско дружество или производство идва завършил (той, между другото, и той вярва в него - за сравнение нещо с нищо и никой да!), Но в действителност се оказва, че дойде на тийнейджъра с изключително неясно идеи за това какво трябва да прави тук. И това бавно се превръща в традиция.
От съображения за обективна цел, за да повлияят на факторите, които пораждат всички тези жалби, почти нереално. В резултат на това на българския работодател може да се опита само да повлияе на вече съществуващата ситуация. А това означава, че той ще трябва да направи трудно и не много възнаграждаване обучение и PLAY-Таня млад специалист. Да, и образованието - поради липсата на обучение няма да работи толкова дълго, колкото младият офицер не се постигне взаимно разбирателство.
Настоящото поколение от млади хора, които не са щастливи: тези, които са вече по-малко от тридесет години, са се увеличили и формира в труден момент за страната: разпадането на Съюза, ширеща се бедност, промяната на идеология, социална стратификация, окончателното падане учителка престижа, семейна криза, липсата на внимание от страна на родители, които аз трябваше да прекарват цялото си време на правенето на пари, постоянните изкушения и невъзможността да ги задоволи, а след това - за кратък период от сравнителен просперитет, бързо да се появи на когото навик и икономическа криза ... Иса. Чудно ли е тогава, че много млади хора, от гледна точка на психологическа зрялост просто "заби" на нивото на 13-15 години, както и в която и не искат да поемат отговорност - това е, за да пораснеш? В същото време, от друга страна, в бизнеса няма кой да ги дои и без причина - ако някой иска да се плаща, той трябва да работи за него. Необходимо е само да го преместите в това. Въпросът е, как?
Само в доброто. Нито репресия, нито пасивно очакване ", когато се събуди съвестта" до положителен резултат, няма да доведе. Убеждаването няма да помогне на един от двамата. Но следните действия могат да помогнат на схемата:
• Спокойно седнем и да се отрази върху факта, че животът се е променило в страната, и защото младите хора да станат от друга - с други принципи, други ценности, други поведения. Тя uzhesluchilos. Подобна промяна може да се третира по различен начин, но не можем да бъде с него и да продължи да се измери сегашните млади професионалисти и същ аршин.
• За да се очертаят онези точки на контакт с млади професионалисти, въздействието на която обещава успех. Има неща, които не се променят, а за млад мъж, все пак е важно е самоутвърждаване, интересен бизнес, конкуренция. Както се вижда категорично се съсредоточи на сегашните млади служители единствено на материалното компонент в много отношения се появи на "свято място никога не е празна", ако не можете да се придържат към някакъв друг стимул, най-лесният начин да вземете паричния стимул. Но има нюанси: първо, ние не можем да приемаме за даденост всички силни отчети на младите специалисти (като "цялата работа за пари!") - така, както е невъзможно да се вземат на сериозно декларацията за тийнейджър. Въпреки, че тийнейджърът винаги ги изразява изключително убеден тон утре тя може да претендира за обратното - и също е много убедително. На второ място, за да се събуди на съвременния млад специалист интерес в работата, е необходимо повече време, отколкото, например, преди необходими desyatdvenadtsat години. Защо? Фактът, че това е наистина трудно да се учат и да се изградят нови умения: слаба основа. И мотивацията за промяна идва само на човека, а след това, когато той има най-малко нещо започва да се обърне.
• Не поставяйте твърде много надежда, че желанието и способността за работа ще се появят в млад служител себе си. Той има нужда от ментор. В този контекст, ментора - друг член (не е задължително - много по-стар и по-опитен, може би на главата, но може - и NO), който познава и обича да се обясни. Между другото, една от трудностите в процеса на установяване на система за наставничество на компанията се крие във факта, че такива хора обикновено малки, и да назначи или да направи опитен човек да бъде ментор - това е невъзможно: ако човек не разполага с талант за преподаване, няма да помогне на всяка премия или наказание ,
• Тъй като се оказа, че нито семейството, нито училището, нито университетът не наистина ангажирани в образованието на един млад човек, той ще трябва да се направи на работодателя. Един от най-важните моменти в такова обучение - правилно "обратна връзка". Това означава, че буквално доклад на млад специалист на информация за "какво е добро и какво е лошо" и, разбира се, защо - то е добро, и че - лошо. Особено внимание трябва да бъде върху разясняване на последиците от неточно изпълнение на задълженията си - много често се случва, че един млад професионалист икономисвайте от функциите си, а не защото мързелив или искате да ни навреди, но само защото той не знае смисъла на тези функции и какви са рисковете от тяхната помия производителност.
• Внимателно се идентифицират евентуални пропуски в образованието на младите специалисти и постепенно, с умерени темпове, за да ги напълнят - тогава да го изпратите на специализираното обучение; ние го препоръчвам необходимо литература и контролиране на етапа на нейното проучване; след предаването му на крайния модел на действие в определена ситуация (т.нар обучение по време на работа). Колкото по-далече, толкова по-бързо той ще се научи - дори и ако в началото на процеса, в главата на впечатлението, че няма напредък не е, и никога няма да бъде.
Разбира се, има и щастливи изключения, и главата получава в лицето на един млад специалист недвижими Kinder Surprise: обучени, трудолюбиви и добре балансиран състав. И докато общата картина е, че главата често трябва да реши проблемите с обучението и образованието на младият офицер, въпреки собствените си съмнения и устойчивост в успеха на такова начинание. Но не всичко е толкова трудно, колкото изглежда, и за една година "vospitatelnoobrazovatelnoy" работа, ще видите - и вие вече сте оперира интелигентен служител. Младият специалист - това е временно състояние. В крайна сметка, младежта - по същия недостатък, че в крайна сметка минава.
Свързани статии