За бърза адаптация на нови служители в експерти на дружеството, препоръчваме разходи Welcome-обучение. То се провежда в определен сценарий и позволява по принцип да кажа на новодошлия за ценностите на компанията, нейната корпоративна култура и правила.
От материалите на тази статия ще научите:
Вероятно всеки от вас има нова работа за първи път дойде в офиса и не се чувстват спокойни. Кой е този човек, който един ден идва при вас и през цялото време, че иска? Принтерът е от хартия, така. и имаме секретар? Всички щастливо пият кафе. където тя е на стойност кафе машината? Това е само три въпроса на три милиона, които се провеждат всеки ден в главата новак в. Външно, приятелски настроени, но питат за "глупави неща" някак си не с ръцете си. За служителите бързо да се адаптират към нов екип, прекарват Welcome-обучение.
Предупредени - уязвим!
Обучението по Добре дошли на базата на всичко, което е част от информацията, която се представя в корпоративното книга на дружеството (ако има такива). Това е информацията, която трябва да бъде незабавно задължително прехвърлени на нови служители.
Елена Shilin,
Старши вицепрезидент на бизнес развитието "Mortgage Bank":
"От Welcome-обучение трябва да се обърне най-открито и честно информацията за фирмата. Ако след този отпуск на персонала, така че те не се първоначално в съответствие с вашата компания, и е най-важният елемент на избор. Най-важното нещо - да не се правят обучението приветственото-персонал в треньор, как да се попълни пътуването, къде да намеря молба за отпуск и така нататък. Добре дошли обучение е друг. Например, ние подробно служителите, отговарящи на въпроса "кои сме ние" и на свой ред да зададем въпроса: Вие сте с нас "?.
Прочетете по-нататък в електронен темата на списанието
Много знания не е така
Списъкът на раздели и теми, описани в процеса на Welcome-обучение, може да изглежда по следния начин:
1. Кратко описание на дейността на дружеството. Тя включва информация за компанията, нейните продукти, партньори и конкуренти.
Това е много важно, че вашите Къбс знаят всичко за продуктите на компанията, това, което техните функции и предимства. Списък на основни клиенти и проекти, с описание на резултатите, препоръки от клиенти. В този случай, не може просто да говоря за това, но също така дава възможност да се види тяхната препоръка и писма на благодарност, или дори лично се ръкува, ако този клиент е бил поканен на поздравителното-обучението.
Информация за доставчиците и доставчиците * фирмата и основните групи стоки, доставени от тях, както и ключовите партньорски фирми ще помогне на начинаещите, за да започнете. Не забравяйте и за основните конкуренти на компанията и сравни своите функции един с друг, да се анализират основните плюсове и минуси.
2. Работата на служителите. В този раздел ще осигури информация за системата за рейтинг. обучение, политика обезщетение.
Обяснете новак, който прави това, което фирмата прави, как, от кого и колко често оценяват, и къде може да се издигне в йерархията. Например, тя може да бъде:
- описание на уменията и изискванията на работниците и служителите на дружеството;
- перспективи за професионално развитие;
- познаване на системата за вътрешен одит и сертифицирането
3. Специфика единица. В зависимост от устройството, което ще работи участници Welcome-обучение, трябва да се направи акцент в тази част на различни блокове. Например, системата работи с клиенти на компанията, когато става въпрос за новодошлите от отдела за продажби. Те могат да бъдат казал на кого и кога да се направят отстъпки, от които те изискват, какво и кога да дари. Опишете стандартите на обслужване на клиентите, кредитната политика на фирмата (система за отстъпки, рабати, отстъпки), как да се работи с длъжниците, мерки за увеличаване на лоялността на клиентите (Customer поздрави, и така нататък).
Кой? Къде? Кога?
Да приветстват изработени обучение своя максимален ефект, новия служител трябва да има време да го посети още в първите дни на работата си в организацията, или поне в първите месеци от 1.5-2. През този период на участника:
- все още не е време, за да получите цялата информация за компанията, и ще бъде интересно да се Добре дошли-обучение;
- сложност адаптация, междуличностни конфликти и разочарование не са имали време да се натрупват до ниво, което рискува да бъде необратимо.
Важно е също така редица членове на групата. Тъй като в процеса на Welcome-обучение е необходимо не само да се предостави информация за начинаещи, но и за да отговори на техните въпроси, и да поиска тях, какво е най-конструктивно присъствие в група от 10-12 души. Ако няма да има повече, че някой ще се изплъзваше от водещите вниманието и да боли или просто не разполагат с време, за да получите отговори на въпросите си.
Добре дошли, за провеждане на обучението трябва човек, който знае за организацията много добре. Необходимо е не само да предостави пълна информация и да отговори на въпроса (които по принцип може да се направи и пряк ръководител). Но на първо място за предаване на емоционално отношение, за да "отговаря" на хората, че е много трудно да се направи един човек, който не е във вътрешността, дори ако то е добре научени данни. По този начин, въпросът за участието на външни обучители изчезва от само себе си.В този случай, един водещ на такова събитие, разбира се, няма да правя. Първоначално, да поемат отговорност за разработването и прилагането на първата, информация, части могат да бъдат членове на услугата на персонала. Те са добре познати не само на най-типичните начинаещ въпросите на самото дружество и неговите характеристики, но също така и тънкостите на политиката по отношение на персонала, адаптирането на законодателството, а и може да предостави на потенциалните трудности.
Виктория Selezneva.
Водещ оценка и адаптиране на CJSC CV специалист "Протек":
"Най-честата грешка на" проблема "новодошлите в липсата на ясно желание да се поберат в екипа на фирмата ни, желанието да заемат специално място", се движите по течението "или" да започне революция ". И целта на приспособяването на обучението, само за да се премахне тази грешка. Една източна поговорка казва: "чух забравен видя си спомни, но е направил и разбрани." Наистина не разбира този, който чух и не дори един, който е видял, и единственият, който е направил. Причината е, че почти цялото обучение се провежда "ръце" на своите членове, които се рецитират, откриват ценностите на компанията, независимо разработване на желание да се присъединят към екипа. "
висш пилотаж
За новодошлите впечатление е пълна, а ефектът от Welcome трениращи вижда в развитието на своята скрипт е желателно да се включат различни формати дейност.
Фигура 1. Най-лесният начин предаването на информация за начинаещи история на компанията. С него можете да започнете Welcome-обучение. Използвайте различни визуализация графики и диаграми, фирмени снимки и ключови лица плакати или брошури.
Фигура 3. Още по-мощен начин да се ангажират и да демонстрират постиженията на турне на компанията, по време на които участниците могат да посетят магазина на производствени или складови бази и изглеждат в задния офис, погледнете Почетния съвет, или при първата платежното нареждане в музея на фирмата на дружеството.
Фигура 4 е много интересно чат с главите под формата на пресконференция или интервю. В този случай, длъжностни лица в онлайн отговор начинаещ въпроси за компанията, нейните перспективи за развитие и т.н., обаче, е необходимо да се опитате: .. В случай, предупреди участниците в срок от тази форма на взаимодействие и предложи да се подготви предварително въпроси.
Фигура 5. Една добра възможност да се включат участниците в извършването на Welcome-обучение е да се проведе кръгла маса по проблемите на адаптация, чиято основна цел е обмяна на опит между членовете на персонала. Обсъдете как първите работни дни на участниците в компанията, как да се изградят взаимоотношения с нови колеги, какви трудности са възникнали и как те биха могли да бъдат решени.
Фигура 6. За да завършите това събитие е желателно да се нещо много положително цвят, например, няколко упражнения, за да се получи положителна обратна връзка (например, когато един новак в групата получава от всяка желание колеги) или работа в екип (като вариант на общ проект ", в която компанията работим ").
Фигура 7. Много добре, ако можете да даде на участниците Welcome-обучение, нещо с тях, за да "самообучение". Това може да е вестник на компанията, "Бележка за начинаещи" или информационен лист. Също така е приятен спомен от успешното провеждане на събитието може да остане малък подарък за всеки участник, като химикалка или икона с логото на компанията.
За да научите как да се проведе Welcome-обучение, не е нужно толкова много. На първо място, за да се определи реда, каква информация е важно да се предадат на новодошлите, пристигна в компанията. След това, за да се разбере вида, в който тази информация може да доведе до групата. На следващо място, направете списък на лицата, които могат да действат като съ-домакин, както и да се споразумеят за формата на тяхното участие.
И малко повече. Хайде креативно за развитието на сценария на събитието. Не забравяйте, че една от основните задачи на участниците обучение Добре дошли освобождаване в добро настроение, по-уверени, че има чакаха, и че те ще работят във вашата компания щастливо.
* Продавачът доставчика компания маркови продукти, услуги и услуги, които поддържат марката.
Обявления за бъдещи номера
Свързани статии