ПредишенСледващото

Десет съвета за това как да се създаде силна асоциация на журналистите, IJNet

Броят на хората, събрани в една организация, както и връзките са валидни, така че ефективното асоциацията в медиите може значително да подобри работата на журналистите.

Успехът зависи от асоциацията инвестира в работата си и как членовете му са се ангажирали. Ето 10 съвета от международни завършил журналистика програми те финансират. Затягане Кристофър Conte. който помогна на журналистите в Уганда, чийто предмет на здравеопазването, за да се създаде сдружението. повече от 700 членове.

1. В началото на делото - това е комуникация, комуникация, общуване. За да създадете един съюз, започнете с вашите лични професионални контакти. Продължи да ги събере в семинари, конференции и други събития, в която участват. Други професионални сдружения, образователни институции, неправителствени организации (НПО) или частни компании могат да предложат и хората, които искат да станат членове на вашата организация. Не забравяйте да се включат тези, които не сте журналист, независимо от факта, че вашето внимание ще се фокусира именно върху журналисти, толкова повече контакти с изследователи, активисти за правата на човека и правителствените служители можете да предоставите, толкова по-големи са ползите ще са в мрежата.

2. Скриване на списъка с членове на Асоциацията. Един добър списък на хората, включени в нея, ще бъде един от най-ценните предимства на вашата асоциация. Разширете го постоянно, но с никой да споделите. Други организации са готови да го получи. Дори и достъп до списъка с молба единомислещи организации, любезно да откажете заявката и да предлагат такава опция: можете да направите, за да се хареса на членовете на сдружението от името на иска му за организацията. Достъп, които имате висококачествен група журналисти е най-важният инструмент, който ще ви помогне да насърчи и други да си сътрудничат с вас.

3. Веднага предложи ефективни програми. В развиващите се страни, опортюнистите и търгаши понякога създават организации, които изглеждат добре на хартия, но те са само прикритие създаден, за да съберат пари. Семинари са чудесен начин да се научи на членовете на вашата организация и да се повиши информираността на обществото за вашата организация. Изберете теми, засягащи широки области на интерес - това ще привлече повече внимание на медиите и осигуряване на висока избирателна активност на участниците. Бюлетини и уеб сайтове и добри учебни материали и да допринесат за създаването на добра воля.

5. служи на интересите на вашата организация. Сдружението съществува, за да служи на хората, да влезе в него, а не тези, които го стартирате. Харта ще даде живота си сдружение, независимо от неговите основатели и лидери. Членовете на организацията трябва периодично да се срещнат, за да настроите политика и избира на съвета на директорите за определени периоди. Преди провеждането на избори, е необходимо да се създаде политика за членство, да реши кой има право да гласува. Ако искате връзката ви служи на интересите на журналистите, право на глас трябва да се обърне добросъвестен труд журналисти. Едно от решенията е създаването на различни нива на членство - например, тези членове на организацията, които не са журналисти да могат да участват в заседанията, но не и да гласуват.

6. избира на борда на директорите. Директор, който ще се среща редовно с цел прилагане на политики в интерес на членовете на организацията не трябва да получават плащания от асоциацията, само компенсация за разходите и времето, прекарано. Такава система ще гарантира, че те ще действат в интерес на безконфликтно прозрачна организация. Вашият чартър трябва да бъдат формулирани цели, задачи и политиката на организацията в колкото е възможно повече подробности. Членовете на Управителния съвет се назначават за условията, установени по-рано.

7. Осигуряване на условията на труд. Асоциацията има нужда в офиса или на секретаря за правене на ежедневни дейности като поддръжка на сайт, предоставяне на услуги на членовете на организацията. Офисът трябва да се ръководи от президент или изпълнителен директор. Ако ресурсите позволяват, изпълнителен директор трябва да бъде персонал за комуникация, работа с предоставянето на членство и за набиране на средства.

8. Създайте свои собствени ресурси. Членове на сдружението могат да помогнат при планиране и провеждане на работни срещи, създаване на публикации, съставянето на списъци, те може да модерира групата чат. Събиране и разпространяване на истории, че тези хора пишат. Създаване на раздел на уебсайта си, където те могат да публикуват своите автобиографии и портфейли. Не забравяйте, че трябва да се вземат под внимание професионалните интереси на първо място.

9. Създаване на правило сроковете. В идеалния случай, асоциацията начислява такса членство. Когато членовете на организацията плащат вноски, те стават по-взискателни, което допринася за гъвкавостта и прозрачността на връзката ви. За съжаление, понякога дори по-скромен хонорар би могло да обезкуражи потенциалните членове на сдружението. Трябва да се претеглят плюсовете и минусите на членски внос, за да не се реализират загуби.

10. Избор на надежден партньор. В началния етап, ентусиазма на доброволците може да подкрепи организацията. Но веднага след като връзката ви се наложи, партньорите ще започнат да се появяват. Най-добрият вид подкрепа - разбира се, безвъзмездни средства; изследват и ги прилага, когато е възможно. В дългосрочен план, а не само да разчита на субсидии. Подкрепа може да дойде от организации, които желаят да работят с вас за насърчаване на специфични интереси и цели. Те могат да се реализира печалба, и добри програми, но внимавайте - Ваше задължение е да поддържа журналистически независимостта и целостта на сдружението. Това е много важно: ако загубите независимост, ще загубите лоялност към своите членове.

Свързани статии

Подкрепете проекта - споделете линка, благодаря!