По-специално, има правила на времето за обслужване, поколение, размер, съотношение. Първият вид - е продължителността на изпълнението на всяка операция или производство на продукт (в минути, часове, и т.н.). Вторият - на броя на оборудване, което може да се погрижи за определен период от време служител (няколко души). Оценка на изход - размера на работата, която трябва да се направи в един час или смяна.
Ако искате да се определи броя на служителите на определена професионална квалификация структура, правото да извършват определени задачи или функции, използвайте четвърти вид. Въвеждане на ограничителен режим на труда също така помага да се определи оптималното съотношение на мениджъри, работници, професионалисти (пет вида). Тази посока също може да се регулира от броя на подчинените на един ръководител.
Въвеждане на ограничителен режим на труда позволява да зададете специфични (количествено) цели за една работна смяна. Определена сума, която трябва да се съобразява с хората, защото те са, в крайна сметка, и да получават възнаграждение. Аз време на персонала, то заплатите - нормализира работата на pieceworkers - работни поръчки. Използването на този инструмент има положителен ефект върху производителността на труда и рационално разпределение на отговорностите.
регулиране на труда се отразява и на правните аспекти. Те са определени в глава 22 от Кодекса на труда. По-специално, има специфична законова процедура за въвеждане, подмяна и преразглеждане на стандартите, която включва уведомяване на работниците, създаването на организационни и технически условия, обучение. Причината за тези процеси са промени в производството, било пряко или косвено влияят върху работния процес. Нормите трябва да бъдат променени в случай на хардуерни ъпгрейди, оборудване, инструменти, въвеждането на съвременни технологии, автоматизация, рационализацията и механизацията на операциите, подобряване на организацията на работното място.
Свързани статии