Daunsayzing (портманто на даунсайзинг -. Намаляване на размера на компании, намаляване на устройството) - намаляване на размера на организацията, за да се подобри нейното функциониране и намаляване на скъпо част от бюджета, което се дължи главно на намаляване на персонала. Налице е също така определение, според която "daunsayzing" се определя като съвкупност от дейности (стратегически), свързани с оптимизиране на размера на организацията, за сметка на по-ефективни HR-дейности. конвертиране на фирма структура, и променя ключовите цели на работните процеси [1].
Историята на възникването и развитието на термина
Терминът се приписва на Стивън Роуч, главен икономист в инвестиционната банка Morgan Stanley. Първоначално замислен като средство за намаляване на борбата срещу бюрокрацията, разтегнат в големи американски компании. Ако 1960-1970e години. по време на daunsayzinga изстреляни предимно нискоквалифицираните работници, а по-късно се превръща в обект на съкращения предимно нискоквалифицираните работници, мениджъри, дъно и средна. Идеята е взет организация се стреми да увеличи печалбата чрез намаляване на персонала. В много такива случаи, за корпоративното подоходно се увеличили значително, а условията за много работни семейства за по-добре да не се променят или продължават да се влошават.
Намаляване на използване с такъв ентусиазъм и незачитане на хората, че всички онези, които се срещаха с него, започна да го нищо повече от един циничен рецепция разгледа. Такава неоправдано корпоративен кръвопускане провокира общественото недоволство и доведе до daunsayzinga за преструктуриране. Днес тя е често по-нататък политически коректния термин - "raytsayzing" (от английски rightsizing -. Довежда до необходимия размер). Въпреки daunsayzing активно се използва като един от ключовите промени за управление.
стратегия daunsayzinga
Редица изследователи [3] въз основа на факта, че daunsayzing включва следните стратегии:
- уволнение стратегия;
- стратегия организационна промяна (намаляване нивата на управление и (или) на бизнес процеси);
- Цялостна стратегия на системни промени, което се изразява в промяна на логистичните стратегии, маркетинг, връзки със заинтересованите страни.
В този случай, всички три основни стратегии могат да бъдат приложени едновременно или последователно. Всяка една от стратегиите, има свои собствени характеристики. Например, съкращения стратегия може да се извършва внимателно (предимно намалени свободни работни места, предварително персонал предупреждение за извършване на намалението, компанията участва в намирането на нови работни места за съкратените работници и служители, има различни програми за неимуществени и имуществени вреди) или твърд (в стила на класическата Taylorism) , Стратегия променя организационна структура може да включва премахване или единици на ниво клон управление на реорганизация, бизнес процеса, позицията на работни места.
Промени в организацията, което води daunsayzing
алтернативни методи
Daunsayzinga изследователи подчертават, че е много остри, травматични и рискови инструменти menedzhmen-та. Освен това, травматично за всички страни: за тези, които са на работа ryaet, както и за техните семейства, както и за мениджъри, кото-ръж са принудени да правят трудни решения. Подход към персонала не като работна сила, че Нани-тежък труд, когато компанията се справя добре, и се задейства, когато те отиват лошо, все повече отстъпва място на друг подход: служители - ценен човешки ресурси орга-nization, който изисква внимателна и мечтател изготвен-ТА. Тя е тази настройка Obus погледа управление търсене на западни компании vnutrikor-porativnyh daunsayzingu алтернативи. Такова алтер-роден, добре установени в практиката на Smart-мент, включват [4]:
- rediploymet - превод vnutrikor работници след повторно porativnoy на друга длъжност в рамките на организацията;
- daungreyding - Трансфер на служителите до друго място, като същевременно се поддържа (когато е възможно) на същите заплати;
- vorkshering - разделението на работата между служителите с пропорционално намаление на работното време и оп-броня;
- доброволни (в началото) работници достъп до писалка-Статистическият институт на ЮНЕСКО като им предоставя ползи и привилегии от размера на сигурността писалка-Сион, здравна застраховка и т.н.
- доброволно (доброволно) уволнение на работниците при плащане техните впечатляващи награди за решение Прин Toe.
- преминете служители предупреждение за perspek-тивна възможно (или неизбежна) намалява във връзка с Зак нула припокриване на предприятието или на неговите подразделения. "Система за ранно предупреждение" на предстояща опасност има за цел да даде възможност да се подготвят за предстоящия труда Нес финансово и психически работниците и служителите;
- преквалификация - обучение за сметка на компанията да съкрати работниците умения Mykh търсене, с цел да им се даде възможност за бързо намиране на нова работа в друга фирма;
- помощ на онези, които, след като намаляване запазил RA-bochee място. Проучванията показват, че "късметлия" оцелели daunsaizing изпитват стрес не по-малък от съкратените работници. Тези хора се нуждаят от психологическа подкрепа, превантивна преквалификация и т.н.
Daunsayzing в България
литература
Свързани статии