Преведено от гръцката дума "харизмата" - подарък от благодатта на богове. Списъкът с компетенции в присъствието на ръководителя на такива качества като харизма, го кара да работи по-ефективно. Как личен магнетизъм причинява обикновените хора да се стремят да се покоряват?
Какво е "харизма"?
Днес има много определения за харизма. Концепцията за "харизма" води началото си от християнската теология. Според богослови, харизма - подарък дава на човека от Господ да изпълни целта си в живота. Тя е замислена дара на всичко човешки способности и таланти. В допълнение, според обичая на всички религии, ролята на мъж в живота си, е сведена до минимум, и правила за поведение, основаващи се на този модел, не се намесват съзнателно работят за подобряване на техните лидерски умения.
В класическия термин социология "харизма" Макс Вебер въведена. В презентацията си, наречена харизма като (или набор от качества), чрез които околните медии признават лидер харизма, лидерът, който е човек, способен да убедително, че те са прави, за да поведе.
Charisma - способността на човек да убеди и да води. Харизматична личност или не - може да се идентифицира само хората около него.
Ако нашата задача е да се определи дали харизматичен лидер, ние трябва, на първо място, за да отговори на следните въпроси:
- ако той се радва на уважението на подчинените си?
- ако той е в състояние да убеди хората, че те са прави?
- ако той осигурява неговото обкръжение?
- Вижте дали хората около себе си в него ментор, учител?
- Той има ли очи блестят, когато говори за целите на организацията?
Всеки "да" от този списък може да се определи в "харизматичен 20 процента." И ако отговорите на всички въпроси, които са положителни, то нашият лидер е харизматичен до 100% (макар че си струва да припомним, че харизмата - относителното качество).
Човек може да живее без харизма. Но това е, за да бъде ефективен лидер, лидер - е малко вероятно. За простота, ние приемаме, че има само два поставени един до друг вид контрол: харизматичен и администрация. И двата вида са идеализации в реалния свят, не се изпълняват (поне за мен, такива примери не са известни). Във всички реални организации, общности, хора, изпълнени система за управление, която е някаква смес от двата типа.
Харизматичен лидер тотално не е в контрол на работниците и служителите и, парадоксално, не ги насърчават финансово. И в същото време подчинен работата добре - от чувство на уважение и любов към своя водач.
Устои. Харизматичното вид контрол - това е единственият ефективен начин за управление на бизнеса си, и, вероятно, най-общо хора.
Предимството на харизматичен управление във факта, че в продължение на много мениджъри, е способността да се отървете от изпълнителните функции, направете стратегия за развитие, и си превъплъщение, т.е. се превърне в лидер в истинския смисъл на думата. Когато харизматичен управлението не харчат допълнително пари и усилия върху мотивацията на персонала. Ти просто трябва да хвалят един служител, и да увеличи производителността.
Не лежим на лаврите си, непрекъснато се развива, да се подобри, да придобият нови знания и умения. Extreme, необичайни хобита, познания по редки езици, пътуват до екзотични страни - това са само един малък списък от най-добрите, които ще ви помогнат да поддържате, а понякога и повишаване на тяхната харизма в очите на другите.
Методи за развитие и напредък на харизмата
Има доста качества, при наличието на които се увеличава харизмата. Мога да ти кажа от опит, че треньор обикновено, когато си зададем въпроса: "Какви са качествата, които притежава, запознати харизматични хора" - можете да получите следните отговори:
- определяне;
- независимост;
- Независимостта на съда и на вземане на решения;
- Ниска глас;
- надеждност;
- чар;
- откритост;
- Неподвижност и т.н.
Последната дума - винаги на Лидер
Charisma - е енергия, налягане, горящи очи, интерес към бизнеса, в която лицето се занимава.
Най-важното качество на харизматичен лидер - силна вяра в себе си. Човек, който в нещо страстно го вярвам да е лесно да запали останалите. Следователно, специално ефикасността на чар. Друго нещо е, че работата върху себе си, за да вярвам в себе си много по-трудно.
1. Създайте около себе си "вътрешен кръг." успех на програма за управление зависи от преките си подчинени, така наречения вътрешен кръг. Когато става дума за главата на компанията, неговият вътрешен кръг са топ мениджъри: търговски директор, главен счетоводител, началниците на отдели.
2. Важно е да се спечели уважението и любовта на своите преки подчинени. Хората трябва да знаете, че можете да се разпорежда с ресурси, както и награди, които получават за работата си - са лидерите.
3. Покажете своята уникалност. Ние трябва да се чувстват избран и за да го усещам наоколо. Е, ако имате някои навици, които не са подчинени. Да речем, че сте прави бойни изкуства или знаете редки езици. Колкото повече "извънредни" качества, които имате, толкова по-добре.
4. Споделете властта с подчинените си. Не се опитвайте да повлияе на работата на мениджърите да заобиколят преките си началници. В противен случай, топ мениджър, ще бъдат обект на дискриминация на техните права, както и нивото на харизмата за това ще бъде значително намалена. Колкото по-висока позиция на главата, толкова повече енергия трябва да даде.
5. Осигуряване на жетони. Тя може да бъде една усмивка или ръкостискане. Подчинените трябва да се чувстват проявения интерес към себе си и да се борят за вниманието. Не изразят недоволството си от работата си пред другите. Трябва ли да се похвали публично, но "да се организира разбор" само в частен разговор.
6. се грижи за собствените си служители. Това може да се прояви в издаването на медицински политика, кредит, съдействие при решаване на лични проблеми, често дори не са свързани с работата. В допълнение, много компании имат адвокат - дори и ако неговите услуги се използват от служителите си.
Освен това по тази тема
Книгата "Wanted харизматичен лидер"
Свързани статии