Денис Миронов
Типично ИТ бизнесмен изглежда: да не се харесва на хората, които вярват, всички около най-малко тъп, не се довери на екипа, се идентифицира с неговата дейност, и не разполага с лични отношения, иска да направи всичко перфектно, бързо печелят пари без тежки усилия.
В резултат на това ние имаме IT-предприемачи, които са несигурни, егоистични, самотен, обсебени от бизнеса си
Тези хора имат същия проблем: те не се вписват дете в стандартите на обществото. Например, физически дефект или имат много интелигентен в определена област, много нерви или агресивно giperdobrye. В моето училище имаше невероятно умен човек, който е успял през последните 15 години, за да се направи мрежа, ви позволява да запишете на международни разговори. В училище той е бил малтретиран, защото той не се пуши по време на почивките, и говорихме за това как да спойка верига.
Хората не обичат хората с увреждания: глупав фамилия, вие подпре на зъби, добро представяне - всичко, което прави конкретни лица различни стандарт. И какво се случва с тези хора? Те са бити! Често, много боли. Разбира се, нестандартен човек се е изключено от обикновения свят. Ако преди 20 години, той влезе в субкултура, че сега е най-вероятно ще отидат в една алтернативна реалност (компютърни игри, социални мрежи и т.н.).
Ето няколко съвета, за да помогне на тези хора, за да направят живота си по-комфортен.
Имаме нужда от опора. което е тяхната основа в реалния свят. Така например, на редовни срещи с приятели, обичам живота, секс, комуникация с родителите. Това е всичко, което е в живота на обикновените хора.
Аз винаги съветвам ИТ предприемачи да участват в благотворителен, със собствените си: да разпространява храна за бедните, да работи като доброволец в дом за сираци - нещо, което не му позволява да се затвори в свой собствен свят. И когато човек прави този свят по-добро място, той постепенно се връща към реалността.
Ние трябва да се научим да обичаме отбора си. Не си мислете, че всичко, което е глупаво, да се даде възможност да изразят своето мнение и т.н. хора Ако човек не помни да се помни, теорема на Ферма, това не означава, че той е идиот. Тя може да се охлади разберат клиентите и да влезе в доходоносни договори. Ние трябва да обичаме не само бизнеса, но също така и на екипа. От нейната работа и компетентност зависи от печалбата и успеха на компанията. Главен изпълнителен директор работи за отбора, тъй като екипът работи по главен изпълнителен директор.
Свързани статии