ПредишенСледващото

Изпратете добра работа в базата от знания лесно. Използвайте формата по-долу

Студенти, докторанти, млади учени, които използват базата от знания в техните проучвания и работи, ще бъда много благодарен.

1. Концепция и видове obedineniyapredpriyaty

На практика са се образували на видовете асоциации, които се различават в зависимост от целите на асоциацията, естеството на икономическите отношения между страните, степента на независимост на членовете на бизнес комбинацията. Тя картели, синдикати, басейни, тръстове, корпорации, индустриални компании, финансови групи.

Картел - една от основните форми на споразумения на пазара на монополизация, за разлика от корпорации и тръстове не влияят пряко върху индустриалната и търговска независимост да се присъединят към Съюза на предприемачите, за да се споразумеят помежду си за монополизиране и разпределяне на пазара, по обеми (квоти) за производство и продажби, продажби условия стоки и набиране на работна ръка, цени и срокове за плащане, рационализирането на производството и управлението, обмяна на партньори. Има вътрешен, износ, внос и международни. Създаден с цел да ограничи конкуренцията, монополизиране на производството и търговията на даден продукт, инсталиран на него единна, задължителна за всички страни по споразумението, цените на монополните и да получат по-високи от средните печалби.

За картела се характеризира със следните особености:

· Договорен характер на сдружението;

· Запазване на правото на собственост на участниците в картела върху бизнеса им и предоставяне на тези икономическа, финансова и юридическа самостоятелност;

· Съвместни дейности в продажбите на продукти, които могат да бъдат продължени, макар и в ограничена степен, за неговото производство.

Синдикат - един вид картелно споразумение, което включва продажбата на продукти на своите членове чрез единен маркетинг орган, създаден като акционерно дружество или дружество с ограничена отговорност. Членовете на синдиката на картел, запазват своята юридическа и търговска независимост, а понякога дори и собствената си дистрибуторска мрежа, която е тясно свързана с продажби sindikatskoy офис или обществото. Форма синдиката е най-често в райони с хомогенно производство маса: минното дело, металургията, химическата. Основната цел на създаването на Синдиката - въпросите за продажби на решения.

Чрез участие в картел, подобни сдружения също са басейни. Пуул е на Съюза на предприемачите, предвиждащ специална процедура за разпределение на печалбата на своите членове. Печалби басейн участниците влизат в "басейна", а след това споделят между тях в предварително определена пропорция.

Доверието е сдружение, в което различните компании по-рано, принадлежащи на различни собственици, са обединени в един производствен комплекс, губи своята юридическа и икономическа самостоятелност. Доверието обедини всички аспекти на бизнеса, а не един всяка страна, както и в картела или синдикат. Формата на доверието е удобно за организирането на комбинираното производство, т.е. съчетаващ в едно дружество на предприятия от различни отрасли, или е последователност от етапи в преработката на суровини, или като играят поддържаща роля в сравнение с другия.

Concern - сдружение на независими предприятия, свързани с участващите системи, личен uny, споразумения с патент за лицензиране, финансиране, по-близо промишлено сътрудничество.

Грижата обикновено е обединението на промишлен характер, която включва компании от различни сектори, в зависимост от това, което корпорации имат характер на "вертикални" или "хоризонтални" асоциации. Вертикална асоциация включва различни отрасли на предприятието, производственият процес, който е свързана (например, минното дело, металургията и инженерство). Хоризонтална сдружение обхваща предприятия от различни отрасли индустрии свързани.

Комбинираното предприятието групата остава юридически лица под формата на акционерни дружества или други икономически организации, но имат общо ръководство, упражнявано от дружеството майка (холдинг).

Холдинг е "derzhatelskuyu" (родител, главоболие), дружество, което, като дялове в компании обединени в единна структура, която осигурява управление и контрол върху дейността им.

Холдингови структури са мултифакторни сложни формации, като осигурява последователно свързване на производствени и капиталови ресурси, създаване на производство в големи мащаби на диференцирано, фокусирана върху развитието и въвеждането на нови технически решения, прилагането на различни инвестиционни програми.

Corner - форма на корпоративни сдружения за целите на предаване, съхраняване, използване на капиталовите пазари за придобиване на всякакви стоки. Свързан към столицата използвани за закупуване на акции в ъгъла от индивидуалния интерес на корпорации, за да се впоследствие ги продават или да поеме контролния пакет акции.

Конгломерат Асоциация - група от компании от една компания, и извършващи една или повече стъпки за производство на различни продукти (не се конкурират помежду си).

Конгломерат сливане - сливането на компанията с една и съща индустрия от друг отрасъл (не е нито доставчик, нито клиент или конкурент).

Съюз - сдружение на клона, териториално и други условия, за да се гарантира на общите интереси на страните в правителството, международни и други организации.

Асоциация - доброволно сдружение на физически лица и (или) юридически лица за целите на взаимното сътрудничество, като същевременно се запази автономност и независимост на членовете на членовете на сдружението.

Финансово-индустриална група - сдружение на предприятия се ръководят от една или повече банки, които контролират капитала на тези предприятия и контролират различни сфери на дейността им. Освен това, предприятия, които са част от финансовите групи не губят своята икономическа и юридическа самостоятелност.

Основните цели на бизнес комбинацията в корпорацията са:

- увеличаване на пазарния дял.

- подобряване на качеството на стоките.

- по-ниски разходи от неговите конкуренти.

- разширяване на продуктовата гама и повишаване на тяхната привлекателност.

- укрепване на репутацията на потребителите.

- подобряване на качеството на обслужване.

- увеличено използване на иновации.

- укрепване на конкурентоспособността на международно ниво.

- увеличаване на приходите на инвестирания капитал.

- увеличаване на кредитните и облигации рейтинги.

- увеличаване на паричните потоци.

- увеличение на цените на акциите.

- подобряване и оптимизиране на структурата на източниците на доходи.

2. Характеристики на проблемите и дейностите на бизнес комбинацията

Общи проблеми на управление, свързани с особеностите на сегашната ситуация - прилагането на икономически реформи, същността на която е да се премине от административни методи на управление на икономиката към пазарни отношения на производство. Както знаете, в пазарна среда идват първите хоризонтални производствени връзки, заменяйки ненужно строга регулация правителство. В този случай, печалбата не е гарантирана от държавната система за планиране, и се определя от финансовите резултати на предприятието - съотношението на нейния приходи и разходи. Поради това е икономическият аспект е за мениджърите на предприятието най-висок приоритет, в резултат на което е налице преход към предимно икономически методи на управление.

Анализ на процеса на икономически реформи в страните от ОНД, ученият отбелязва редица негативни аспекти, а именно:

- прехвърляне напълно неподходящи за местните условия, методи и подходи;

- използване не е на най-добрите международни практики на управление (често изкривен);

- пренебрегване или пълната липса на прилагане на положителния опит на развитите страни;

- налагането на перверзни икономически методи "на собствените си решения."

Процесът на интеграция съживява редица проблеми, които трябва да бъдат решени. Един такъв проблем е връзката между марки и предприятия марка сдружение като цяло.

Някои предприятия могат да бъдат загрижени за опазването на техните марки. Достатъчно големи суми пари вече са инвестирали в тяхното "промоция", а те са много популярни. Естествено, фирмите не искат да ги загубите. Този проблем е напълно решен. Всеки субект запазва своята търговска марка, която сега изглежда, заобиколен от марки.

Близостта до други марки показва, че компанията:

Ние сме в състояние да осигури:

доставка пълнота (заедно с други участници);

цялостна проблеми решение на клиента;

Той разполага с широка мрежа:

Търговски марки индивидуални участници вече започват да се играе срещу тях, тъй като дружеството има един проблем: Пълна доставка; цялостно решение на проблемите; сервизно обслужване.

Друг проблем се състои в предоставянето на правомощия. При внимателно разглеждане се оказва, че този проблем е решен. Правомощията на централата трябва да се даде на тези въпроси, които се занимават по-ефективно с централно.

съюз компетентност синдикат група

Поставен Allbest.ru

Свързани статии

Подкрепете проекта - споделете линка, благодаря!