Учени призоваха за борба с изменението на климата с жилищни сгради
Съобщение проект ще повиши осведомеността Bolgariyan в темата за устойчивото развитие
Нови начини за финансиране зелено
Въз основа на материали от McKinsey Quarterly, MIT Sloan Management Review и Бостънската консултантска група
Разпознават веднага за последните новини на официалната Facebook страница на списанието
През последните години въпросите на устойчивото развитие на обществото, не разрушават природните ресурси стават все по-популярни, те привлече вниманието на обществеността, правителството да отговори на техните законодателни дейности. Така че, тези проблеми стават все по-важни за бизнеса.
В съвременния смисъл на понятието "устойчивост" е широко използван след речта на министър-председателя на Норвегия Гро Харлем Брунтланд, ООН през 1987 г., в която се е установил на устойчивото развитие като "среща на текущи нужди, без да излага на риск способността на бъдещите поколения да задоволяват своите нужди."
Сега всеки, независимо от мястото на престой има възможността да бъде "на разстояние от една клика" за високи постижения в областта на корпоративната социална отговорност, за да се получи най-високото качество на теоретичното и практическо обучение в ефективното управление на нематериалните рискове и активи, корпоративни устойчивост, комуникации и стратегическо развитие на компанията.
Учебен център на КСО CSREduHub Регистрация за курсове вече е отворен!
Той е не само и не толкова на въздействието, което може да има устойчив бизнес в съществуването на обществото, или как да го постигне, но също така и как да се разглеждат въпроси, свързани с устойчивото развитие, въздействие върху бизнеса. Дружеството не може да се счита за постигане на устойчивост стратегически важен или не, за да се отговори на тези въпроси, обаче, необходимостта от устойчиво съществуване все още ще определят как се осъществява дейността. Устойчиво бизнес - бизнес, който може да оцелее в дългосрочен план. Проблеми на достъпност и нестабилността на цените на ресурсите, потребителското търсене, натиска на инвеститорите, привличане и задържане на таланти, появата на нови пазари и изчезването на старото, промените във финансовите сделки - това е само частичен списък на това, което оказва влияние върху проблема за стабилност. Ако проблемът на устойчивост е интегрирана в подхода на компанията за правене на бизнес, в стратегически план, това води до по-ниски разходи, формирането на нова клиентска база и набирането и развитието на таланта в организацията. Фирми, участващи в устойчивото развитие, които получават по-дългосрочна цел, което би било в съответствие с основните си дейности и силни страни, за да мотивира своите служители и изпълнители, и да даде оптимизъм.
Изследването се състои от три етапа:
1. проучване на Масачузетския технологичен институт и BCG експерти по въпроси, свързани с устойчивото развитие и нейното влияние върху управлението;
2. Изследването на над 50 ръководители на големи, добре познат на осведомеността по въпроси;
3. Изследването на повече от 1500 главен изпълнителен директор и мениджъри.
Целта на това изследване е да се намерят отговори на следните въпроси: Как са лидерите за промяна (в дейностите, околната среда, бизнес средата и т.н.), свързани с устойчивостта? Какви са последствията за бизнеса? Какво трябва да се направи, за да се възползват напълно от възникващите възможности и да се справят с на възникващите предизвикателства? Какви промени трябва да бъдат направени в организациите, така че те да могат да останат конкурентоспособни в променящата се среда?
Като лидери са за устойчивостта, тъй като те го разбирам? Колко важно те считат за важни въпроси?
Според проучването, различни компании имат различни разбирания за проблема с устойчивостта, с акцент върху различни аспекти, в които тя се проявява. Въпреки това, повечето компании да разберат и осъзнаят важността на този въпрос и въздействието, което тя има върху бизнес решение. И тези хора, които са по-близо и все по-често се сблъскват с проблемите на устойчивото развитие са свързани с тях много по-сериозно и да го виждам като много повече възможности, отколкото начинаещи в тази област. Колкото повече хора да научат за устойчиво развитие, толкова по-сериозни са те за това.
В хода на откритието какво са основните движещи сили, които гарантират внимание на въпросите на устойчивото развитие от страна на бизнеса, имаше ясни различия между добре осведомени и загрижени лидери и обикновени мениджъри и главен изпълнителен директор, далеч от темата. Въпреки това, бяха идентифицирани следните следните ключови движещи сили.
законодателство на правителството. Тези, които не са се сблъсквали в работата си често с проблема за стабилността, имайте предвид, че законодателството на правителството е основната движеща сила на решението, както и основният източник на съответното въздействие върху бизнеса. Повече осъзнаване на експерти за устойчивост, от друга страна, се отбележи, че самите и техните дейности повечето компании оказват влияние върху развитието на подходяща регулаторна рамка, а не обратното.
на интересите на потребителите. Повечето конвенционални лидери казват, че интересът на потребителите (независимо дали в областта на устойчивото развитие на дружеството участва) е имал голямо влияние върху техните компании. Известни лидери имат по-добра представа за проблема с устойчивостта, като разгледа интерес на потребителите, както е важна движеща сила. Казват, че други сили, които имат, по тяхно мнение, по-сериозни ефекти като, например, промените в климата и други фактори на околната среда.
интерес на персонала. Много мениджъри смятат, че служителите интерес към проблема за стабилност е доста важен фактор, който влияе на дейността на техните компании. Повечето знаещи лидери не са съгласни с това твърдение. Те вярват, че най-важните за фирми, такива ползи от реализирането на проекти, свързани с устойчивото развитие, по-внимателен подбор, задържане, насърчаване на работниците и служителите и т.н.
В допълнение, подобряването на имиджа и / или марка на компанията, повечето отговорилите са посочили основният източник на ползите от внимание на устойчивостта; опитни лидери го слабо влияние върху въпроса разгледа. Много по-съществено, по тяхно мнение, фактът, че участието в посрещането на предизвикателствата на устойчивото развитие дава големи конкурентни предимства и възможности.
Проучването показа, че въпреки разбирането на положителните ефекти и ползи от участие в устойчивото развитие, много компании или не действат достатъчно решително, или те ще се провалят на ниво изпълнение. Защо се случва това? Има три основни причини.
1. Не всички компании има адекватно разбиране на въпроса за устойчивостта и нейното значение от гледна точка на организацията на.
2. Предприятията не могат да вземат аргументите (по отношение на активи, разходи и печалба), за включване на устойчивост в техните операции.
3. Дори и да се преодолеят първите две препятствия, често се проваля в момент, когато нужди имат реални действия.
Разбирането и осъзнаването на проблемите, свързани с необходимостта от устойчиво развитие, както и техните последици за организацията на този етап е трудно. Първо, компаниите често не разполагат с достатъчно информация, на която те могат да се вземат решения. Те просто не осъзнават същността на понятието "устойчивост" и значението на въпросите на устойчивото развитие на компанията. Мениджъри не разполагат с достатъчно познания за движещите сили на проблемите и на инструменти, които да участват в решаването на съответните проблеми. На второ място, че няма обща дефиниция на устойчивото развитие. Съответно, не е обща терминология база, има общ език, който позволява свободно да се обсъдят въпроси, свързани със стабилността, особено на ниво бизнес. На трето място, ползите и възможностите, които може да получите на компанията, често имат много неопределено идея или отговарят лошо разбиране на организацията. Също така е често липсата на разбиране за това как да се определи дали организацията е успяла в решаването на проблемите, свързани.
Маркирайте устойчивост като отделен въпрос разрешение за работа на следните съображения:
- Устойчивост може да засегне всички аспекти на компанията, от развитието и производството на продажбите на продукта.
- стабилност може да повлияе на различни лостове на създаване на стойност, както в краткосрочен и в дългосрочен план.
- Най-нарастващия интерес на заетите лица, клиенти, клиенти, търговските партньори, конкуренти, инвеститори, наематели, медиите, обществото като цяло води до действие.
- Решения, свързани с устойчивото интегрирано и интердисциплинарно, толкова ефективна комуникация със заинтересованите страни е много важно.
- Решения, свързани с устойчивото развитие, ние трябва да вземат в лицето на несигурност, която се формира от фактори като правителственото законодателство, на интересите на работниците и служителите и потребителите, геополитически събития.
Често е трудно да се намерят аргументи за предизвикване на компанията и служителите да присъстват на въпросите на устойчивото развитие. Това се случва по няколко причини. На първо място, стабилност - това е много дългосрочна инвестиция и да се изчислят ползите от него, като използва традиционни икономически подход, е трудно. От друга страна, мениджърите често трудни за идентифициране, измерване и контрол на бизнеса, дори в най-съществените аспекти, толкова много и не се опитват да разберат тези нематериални ръка, тъй като влиянието на тяхната дейност върху околната среда, върху обществото и развитието на човечеството като цяло. На трето място, доста трудно да се сложи на принципите на устойчивото развитие, като основни въпроси от дневния ред на фирмата. И, разбира се, най-трудни за проследяване и определи успеха на действие, свързано с устойчивото развитие.
Необходимостта да участват в решаването на проблемите на устойчивото развитие, очевидно ще се отрази на развитието на подходи за управление. мениджъри изследване позволи да се идентифицира осем основни области, които влияят.
1. Всяка компания, един или друг начин, ще трябва да се изправи пред проблема за стабилност, икономическо и ефективно използване на ресурсите. Този проблем, ако искат да, не е възможно да се подмине. Ръководителите на фирмите, които вече са разработени и използвани програми за устойчиво развитие, смятат много обстоятелства и реалности на нашето време са ги избута да предприеме тази стъпка. Такива обстоятелства могат, например, на общественото мнение или обвиняват някои не безобидни методи на работа, законодателството, призоваващи за икономически изразходва ресурси и да представи конкретни екологични ограничения, неочаквано намаляване на ресурсната база, състезателите, които по-рано започна да работи в съответствие с принципите на устойчивото развитие, така че да има значително предимство потребителското търсене и т.н.
2. Много от тях са отбележи, предимствата, получени от експлоатация в съответствие с принципите на устойчивото развитие, като по-ефективно използване на ресурсите, енергоспестяване и т.н. Но има и друг важно предимство, което по някаква причина, често се пренебрегва. Това увеличаване на производителността. Според научни изследвания, когато компанията започва да хармонизират своите операции с околната среда, както е най-рентабилен и правилното използване на ресурсите и уважение към света около тях става кредото на фирмата, служителите са вдъхновени, те имат голямо желание да работи, съответно, увеличаване на производителността и качеството. Такива като преструктурирането на компанията предполага определени промени на работното място на работниците и служителите, по-правилно неговата организация, която, разбира се, също има положителен ефект върху тяхната работа.
3. В тези дни е колко компанията е грижа за околната среда, той е един от критериите, по които да съдят за цялата компания, критерият на репутация. И наистина, като че компанията се грижи за своите ресурси, ако тя се грижи за това, което тя прави, и тя е готова да понесе последствията от действията си, то със сигурност това е също толкова нежно и внимателно се отнася до финансиране, за потребителите, за производството на продукти, на работниците и т.н.
4. При прехода към нов стил на работа, неизбежно ще трябва да се направи преоценка на много неща. принципите на устойчивото развитие са принудени да се помисли и проучване не е изолирана част от компанията, както и на цялата система. В допълнение към нови знания, тази гледна точка значително разширява хоризонта и дава възможност за намиране на нови решения, за да видите някои проблеми, пропуснати или пренебрегвани досега.
5. Приемане на нов начин на действие, това се отнася и устойчиво развитие, бутане на лидерите да се намери напълно нови решения и идеи. Проблемът за стабилност е толкова гъвкав, че трябва да се търси нов стил на работа, може би дори пробие системата, границите на бизнес сектора, което със сигурност се отваря море от възможности за развитие, за положителна промяна.
6. Промени в работата на компанията изисква постоянна координация на действията на персонала, хармонизиране на развитието на различни клонове на дружеството заедно, координирането на взаимодействието на фирмата с правителствени агенции и дори конкуренти. Тя осигурява безценен опит за комуникация, връзки и ползи в областта на координацията и комуникацията.
7. Днес, страхът от риск е особено висок, самите рискове е доста трудно да се предвиди, така че компанията, която е най-компетентните и помислете с работата си, поддържа прозрачност, ще доведе до много по-голямо доверие на заинтересованите страни и потенциални партньори.
8. Както бе споменато по-горе, всички фирми, в крайна сметка ще трябва да преструктурира начина си на работа, в съответствие с принципите на устойчивото развитие. Колкото по-скоро това се случи, толкова по-голямо предимство на компанията ще получите, толкова по-вероятно компанията ще поеме водеща позиция на пазара.
Изследването позволи да се идентифицират пет основни аргументи, за да се приведе работата на компанията с принципите на устойчивото развитие:
- цените на ресурсите се увеличават, фирмите, които интелигентно и икономично управление на ресурсите (в съответствие с принципите на устойчивото развитие) ще бъдат много по-малко зависими от колебанията на цените.
- Потребители, клиенти, акционери, правителството - всички те плащат голямо внимание на устойчивостта.
- Правителството и силата на насърчаването и подкрепата на фокуса върху устойчивостта. В съответствие с това компаниите, опериращи на принципите на устойчивото развитие, ще бъдат по-малко засегнати от промени в законодателството.
- На фондовите пазари също отдава голямо значение на стабилността, той е един от критериите за оценка на компании при вземането на инвестиционни решения.
- Колкото по-скоро компанията ще вземе на принципите на устойчивото развитие, за по-големи шансовете си да бъдеш сред пионерите и лидерите на състезателите ще бъде по-трудно да се справи с нея.
Така че, мениджъри от цял свят смятат, че устойчивото развитие е все натискане бизнес проблем. За да не се пропускат възможности за потенциални възможности, фирмите трябва да започнат да се направи оценка на потенциалното прилагане на принципите на устойчивото развитие и по-широко внимателно. И за да се предприемат действия.
Свързани статии