Събеседник "Бизнес таймс" Роман Назаров, директор на дизайнерското студио Fleur необичайно щастлив - той откри своя бизнес буквално от първия опит.
Бизнес Times: - Как възникна идеята за отваряне на вашия бизнес?
Един от нашия проект във финансовия сектор - ние сме ангажирани в лизинг, помага на хората да се привлекат финансиране. Вторите се занимава с недвижими имоти. И на трето - цветът на глина.
Бизнес Times: - Защо толкова оригинална идея с цветята?
RN: -. Това изкуство се появява преди 35 години в Япония. Момичета на жените благодарение на нов материал, изобретен за себе си хоби. Ако по-рано материали са, например, се използва за производството на кукли, настоя стрелбата, но сега за крайния продукт изисква сушене от 20 минути до един час. Преди това, бихте могли да направите, да речем, главата на куклата в продължение на два дни, след което продуктът се поставя в пещ, където тя ще се счупи. Днес нещата са много по-лесно. Можете да прикачите материала под всякаква форма, да рисува в различни цветове с помощта на маслени бои, продуктът няма да се справи, и резултатите, които ще постигнат много по-бързо.
Той е бил в Япония, и ние открихме, идеята - тя донесе един от нашите партньори, които често пътува до страната.
Бизнес Times: - Вашата фирма се занимава с производството на само цвят?
RN: -. Ние се позиционираме в три посоки. Първият - е предлагането на едро на материали за формоване. Както се оказа, на българския пазар те абсолютно не са били. За мен, това е невероятно. Защото толкова много скулптори в столицата, много училища по изкуствата. Изводът е, че всички инструменти завършилите трябва да го направите сами. Днес, ние отговори на това търсене на пазара. В Москва, ние работим с около 10 магазина. Почти всички по-големи градове имат партньори, много от тях се борят за изключително представителство.
Второто направление - това е обучение. Основен курс, където можете да се научи да извайвам za32 часа 7 основни цветя, на стойност 22 хил. Разтрийте. И този път е достатъчно. Аз казвам на новите нашите ученици, които се съмняват своите способности, "Ако не успеем, ние ще ви възстановим парите." Докато не е имало такива ситуации.
Що се отнася до керамичен аранжиране на цветя - името стигнахме до себе си, за да се позиционира на пазара като хоби, нещо един от друг. Сега е остана, въпреки че на пръв предизвика много провокативни неща. Състезателите се опитаха да ни навреди ". Това не е керамичен", че Но ако вземете всички речника съответства на определението.
Бизнес Times: - Откъде черпиш тази прекрасна неща?
RN: -. За моделиране материали, които купуваме в Япония и Тайланд. В момента се също води преговори с китайските доставчици.
Материалът, който дойде с японците, ние в България все още не са в състояние да произвеждат. Въпреки, че бяхме много се интересуват от това, моля свържете се с растенията. Лаборатория за дълго време изследва материала, но не може да достигне дори един милиметър на резултата от японците.
Бизнес Times: - Вие сте нещо по-различно от японските майстори?
През първата половина на годината, ние сме работили, за да се постигне това качество. И ние спечелихме. Оказа се, че за десет години дизайнерите повдигнаха въпроса за създаване на цвят, който ще бъде като начин на живот, но нито един материал, който не е позволено да го достигне. Ние сме се оказа.
Пристигане в шоуто миналата есен, чухме куп прекрасни отзиви. Нашата цел е - да се направи качествено и продаваме нашите продукти в бутици, които са приятни за окото на нашите клиенти. По принцип, ние го направихме.
Бизнес Times: - Как крехка тези цветя?
RN: -. Ние предлагаме години гаранция. В продължение на пет години, никой не е нарушил нищо. Нося клиенти следния пример: "Ти си купи ваза. Тя може да се счупи, ако го пуснете с един метър-висока, но ако го сложите и спретнато ще заобиколят, той ще бъде приятен за окото в продължение на много десетилетия. "
Бизнес Times: - Имате ли офиси в Европа, как да вземе решение за най-много мащабно разширение на бизнеса?
RN: -. В България всички бизнесмени казват, че не е възможно да бъдат сигурни в бъдеще. И не ми харесва. Ако не е сигурен, а след това нека да бъде на друго място аз винаги ще уверени.
Както показва практиката, са всички отворени клонове на своите клиенти. Сега и трите клона - в Санкт Петербург, Киев и Барселона - вече може да се възвърне всички прикачени файлове. Имаме планове да отвори още няколко клона в Европа. Ние сме заинтересовани в Беларус. Чехия. Германия. Стратегията имаме това - ние сме за откриване на клон в голям град, а след това на влака занаятчии, които отнемат техниката в техния малък град.
Бизнес Times: - Защо избрахте Барселона?
RN - страната е избран от присъствието на хора, които може да се вярва - това е или приятели или роднини, или заинтересовани хора, които могат да докажат интерес. Ние не продаваме на франчайз. всички ние участваме. По време на нашето развитие, ние сме се научили от грешките си, да натрупа опит, и сега е готов да сподели с начинаещи.
Бизнес Times: - Как, според вас, ситуацията за правене на бизнес в Европа?
RN: -. Повече от благоприятно. Има организации като бизнес училище, след което сте изпратили до правните държавните институции, които помагат в документите за дизайн. Той е не само свободен, но и ще ви даде безвъзмездна финансова помощ за развитие, при условие че се отчитат редовно.
А за лихвите по заеми и други свързана с бизнеса. Единственото нещо, което липсва управленски втвърдяване. Нашият бизнес среда ви позволява да научите някои трикове, които в Европа изглежда див. Когато им се обясни мотивацията на процента на работа на парче или някои други чисто български моменти, те ги плаши.
Ние също така стигна до заключението, че всичко, което трябва да се прави в съответствие с правилата в Барселона. Някои система за грижа на данъците не е от значение, но като цяло са противопоказани в Европа. Всички хора тук плащат данъци и са подходящи за тази много отговорна.
Макар да се каже, че пазарът се характеризира със силна, че не мога. До всички възражения на европейските партньори са същите, както в България и borem правим едни и същи методи. Може би друг бизнес по различен начин. Ние не правим. Основното нещо, че цената отговаря на качеството.
Клонът в Барселона е отворен от май. Навсякъде, където се сблъскват със същите възражения - високата цена, но след нашите партньори започват да произвеждат, те разбират ценообразуване: когато капитанът за производство на рози прекарва два дни, че не може да е по-евтино от 4 хиляди души.
Свързани статии