ПредишенСледващото

Какво може да се подобри: Шокът от компанията и управлението. Интервюто в FSO, на няколко крачки от тестването. Резултатът: максимална сигурност затвор за алтруисти. Заплата закъснения, KPI не плащат. Членът на персонала трябва да е 25 часа в денонощието, преди да напусне е да си вземат отпуск начело на компанията. Правила на играта се променят в хода на играта. Те искат по друг гърбица в рая ....

Позицията не е попълнено

Работил съм за 1-2 години

Плюсове: Това е един добър отбор, но сега го няма

Какво може да се подобри: копаене ужасни лъжци не плащат един KPI като пенсиониран търговски директор влошило Тарасов, Khomchenko, Lehaletovoy, Pozhidaeva, тези хора не може да се вярва по никакъв начин не говорят добре, но лъжи. Легнете на всички свои клиенти, че те са всъщност български производител са дистрибутор на Лоран (Италия). Променете мениджъри на всеки 3 месеца и не са платили за последния. Вътре ръководството на каша не е компетентните продажби за повече от една година, те не обвиняват мениджърите на всяко зло, въпреки че самите те са виновни. Директорите на дружеството повече от подчинените указания, дадени наведнъж и различно, не знаят, чието извършване първо и след това да се крещи непрекъснато търсим виновните. Е, това е разбираемо пари от Тарасова приключила. Мисля, че скоро да се обяви в несъстоятелност.

Позицията не е попълнено

Плюсове: не е нужно време, за да забележите.

Какво може да се подобри: Странни изградени интервюта и работа с кандидати. В предварително определената дата и час (Етап 2 интервю) на мястото няма представител на компанията, тъй като никой не е съобщено - напразно прекарал известно време на път, подготовката и очакването. Бяха проведени интервюта мъж на друга юрисдикция. Според резултатите просто не никой не каза на решение. Не е сериозно отношение към кандидатите. Не препоръчвам!

Позицията не е попълнено

Той се присъединява към компанията през 1-2 години

Плюсове: Всичко да представи на потребителите със специални продукти - вътрешен и качество, предвиждане на техните желания.

Екип - за добро "ChumaCheChy" - идеологически ентусиасти.

ГД - земеделски производител - той плугове и друг произход не го прави.

Търговия - всички се стреми към целта, които нямат сили да отидете до вратата, но най-малко те са в посока нея - тя е там, за да рита.

Кой реши да измине разстоянието - негов избор - на добър час на новото място, и да се покаете.

Какво може да се подобри: AAAAA. KPI не е платена и аз усърдно се престори, че работата. Е, къде е справедливостта? Направих 200 обаждания до 200 пъти каза "Здравей секретари". Ако не изпълни плана - KPI получите точно% от резултатите от дейността му за срам е, дори и да знам, че той nakosyachil.

Позицията не е попълнено

Работил съм за 1-2 години

Плюсове: - Бял, навременна заплата, бонусна система. Извършва качествени и навременни задължения - всичко се оказва, според споразуменията. бонусна система е предназначена да гарантира, че служителите да изпълняват компетентно и качествено работата си. Награда в изключителни случаи не плащат пълния размер когато неефективна.

- Компетентен и модерно управление, с която винаги можете да намерите общ език. Специалисти са оценени и не остават незабелязани.

- Квалифициран специалист структура.

- Възможност за кариера, професионално и личностно развитие, много интересни амбициозни цели.

Какво може да се подобри: Понякога е много неотложни задачи.

Позицията не е попълнено

Работил съм за 1-2 години

Плюсове: - Бял, навременна заплата, бонусна система. Извършва качествени и навременни задължения - всичко се оказва, според споразуменията. бонусна система е предназначена да гарантира, че служителите да изпълняват компетентно и качествено работата си. Награда в изключителни случаи не плащат пълния размер когато неефективна.

- Компетентен и модерно управление, с която винаги можете да намерите общ език. Специалисти са оценени и не остават незабелязани.

- Квалифициран специалист структура.

- Възможност за кариера, професионално и личностно развитие, много интересни амбициозни цели.

Какво може да се подобри: Понякога е много неотложни задачи.

Позицията не е попълнено

Работил съм за 1-2 години

Предимства: 1. D / N 100% "бели". В началния етап е в прилично ниво.

2. Колективен. служители линия и мениджърите на средно ниво.

3. Собствеността на амбициозния проект.

4. И да, в тази компания наистина може да скочи в тяхното кариерно развитие, това просто не е веднага уточнете подробностите относно и S / N, и мотивацията и нови отговорности, а след това да не са изненади.

Какво може да се подобри: Основната критика към основното ръководство, оглавявано от г-н Тарасов АА.:

1. Perfect некомпетентност в областта на строителството и производството, и нежеланието да слуша някой друг, където, както е по-компетентно мнение.

2. почтително отношение към споразуменията за хартия и пренебрежение - с думи. Ако нещо не е било по-нататъшно формулирани, например, в ТД - забрави обещанието!

3. Изграждането на проекта е замразен, Липецк остави 2 служители. Продажбите на вътрешния тип оборудване - безочлива лъжа.

4. За иновации - това е смешно, на специалистите в областта на климатичната уверено потвърждава, че предоставена от нашите западни партньори скъпо оборудване не особено различна от вече представени на българския пазар на най-ниския клас модели.

5. Красиви думи и картини, един амбициозен проект, но вътре - един недействителен. Прах в очите и покаже излитане.

Позицията не е попълнено

Предимства: 75% от бялата заплата, но често отложени за няколко седмици.

Какво може да се подобри: никаква работа-Circus. Много обещания, а резултатът е нула. Не може да се има доверие. Променливата част на 25% от договорената сума, хвърлят obyazatelno.Pri уволнение е необходимо.

Позицията не е попълнено

Работил съм за 1-2 години

Плюсове: Голяма част от служителите са висок професионализъм, както отдела по човешки ресурси внимателно подходящ за набирането

Какво може да се подобри: 1. Несъстоятелността изявления и реалност. Компанията се позиционира като един български производител на модерна производствена линия. Всъщност, нищо не произвежда и продава на дребно Европейския оборудване под собствената си марка.

2. нелогично политика на компанията. Като пример, компанията постоянно се говори за повишаване на ефективността на персонала, но то да отговаря на почти ежедневно ", съобщава за отчети", тя принуждава мениджърите да работят на "мъртва база" вместо активна работа с клиенти; популистки среща "за нищо"

3. Неуважение към управлението на персонала;

4. Практически принуден обработка. Важните задачи на лидерство и среща в 18.00 - стандартна практика в Altair. Несъгласните обикновено се чака уволнение.

5. Също така, за всеки най-малката грешка (закъснение от 1 мин. Почивка на цигари в грешното време, неспазване на формалностите), от вас се иска да напише обяснение. Тези обяснения се събират за всеки служител, в случай, че той може да бъде уволнен за статията.

6. Неплащането на заплати. Вие ще се плащат най-малко 25% по-малко от сумата, на която сте dogovorivatsya интервюто, под предлог, KPI несъответствие. Спойлери: KPI те никога не се срещна))

Позицията не е попълнено

Работил съм за 1-2 години

Плюсове: бял компания и той съществува!

Какво може да се подобри: 1. Първо, под наем офис в центъра на Москва за огромна плячка + скъп офис мебели, една година denyuzhku край стомана и се премества в друг офис ((

2. Те казаха, че вече е изграден собствен завод, но в крайна сметка се оказа, че има хангар, без комуникации, нито с оборудване не е закупен, резултатът е просто европейските продавачи на оборудване, докато вика за всички клиенти, че ние в България. Смешни))

3. Заплатата обещал, но както се оказа по-късно половината (25 000) - заплата, а другата половина - с награда да бъдат спечелени чрез KPI, и се промени 3 пъти в продължение на няколко месеца на работа. Дори когато мениджърите KPI извършва при 100% или повече, все още ръководи, за да ги колят и платени най-добрия случай половината от 25,000.

4. Променен търговски директор, а месец по-късно е бил уволнен и нов търговски. Нает ръководители 3-4 с естествено голям SN отдел продажби, която започна да се изгради като че системата за продажби в отдел, а децата млада и активна стомана огън

5. Само в общите обещания, но всъщност прави всичко останало! И това е малко вероятно, че ще построи завод в България, което е жалко. Идеята беше добро.

Позицията не е попълнено

Свързани статии

Подкрепете проекта - споделете линка, благодаря!