решение за управление - той е неразделна организация на нематериален актив, който може да бъде обект на застраховане. Застраховка компенсира рисковете и стабилизиране на дружеството.
Сметката на реалните рискове в организацията на производството и управление показва възможността за значително разширяване на списъка на застрахователния сектор. В момента застрахователните обекти по същество са окончателните резултати от фирми и компании. . Например, застраховка на готовите продукти, транспорт застраховка, загуба и т.н. Получената риска може да се случи по три основни начина:
· Сама по себе си, независимо от предишни резултати
· В резултат на неправилно управление или
технологични решения на по-ранен етап на производство;
· В резултат на липсата на необходимия специалист в точното време.
застрахователния риск за цялостното управление на веригата за производство и представянето на фирмите (табл. 4.4) може значително да увеличи областта на застраховането и намаляване на количеството на крайния риск. Това несъмнено е от полза и за двете полици и застрахователите.
По този начин, за комплексна застраховка за юридически лица е необходимо за изпълнение на девет клони на осигуряване, в това число:
А. Теоретично разработени и имат практическо приложение: Застраховане
· На дълготрайни и краткотрайни активи;
Б. На теория развита, но не разполагат с много по-практично приложение: Застраховане
· Отговорност (нотариуси, собственост оценител, водачът
превозни средства и др.).
Б. са в етапа на теоретичната разработка и не разполагат с достатъчно практическо приложение: Застраховане
· Професионализма на персонала - мениджъри, специалисти и учени;
Г. Няма доказателства, на теоретично и практическо развитие: застраховка
· Професионализма на персонала - работниците, служителите. застраховка Ur се базира на два подхода: разходите или цената на СД и стойността на потенциалните загуби при изпълнението на РУ.
Цената на щети от дефектни или неточно изпълнени УР се увеличава, докато се движи от разработването на процедури, координация, одобрение и приемане на процедури за изпълнение.
Таблица 4.4. генерализирана схема
Свързани статии