Първоначалният ефект от създаването на нещо от нулата, може да са били достатъчно, за да ви държат на началния етап на бизнеса, но това, което се случва, когато новостта се губи и се предлага ежедневно скука за правене на бизнес?
Фирмите не се разпадат, за една нощ, и ако можете да дръпнете нагоре чорапите при първите признаци на проблеми, не е необходимо да се въвеждат въпроси до крайност. Ето някои явни признаци, че бизнесът Ви е по пътя към стагнация.
1. нисък марж на печалбата
Проучванията показват, че повечето малки предприятия не успеят в рамките на първите пет години, просто защото те не са в състояние да се възползват.
Бизнесът не може да бъде успешна без печалба, а в действителност, това отнема известно време за нов бизнес е започнал да се получи никаква печалба, но ако след няколко години, все още не виждат значителен напредък, е необходимо да се помисли за друга стратегия.
Също толкова неприятен сценарий се случва, когато един бизнес прави печалба в миналото, но сега изглежда се забавя. Това е ясен знак, че трябва да промените посоката, или скоро ще се види, че ниските доходи е станал близо до нула.
2. Вашият маркетингов бюджет е намален
Ако бюджета си за маркетинг е отрязана да се спестят разходи, можете да бъдете сигурни, че вашият бизнес има или скоро ще премине в стагнация. Маркетингът е кръвоносната система на всяка компания, в бизнеса, ако не сте се движим напред, движещи се в обратна посока.
За да остане пред конкурентите, потребителите трябва да се видим, да бъдат запознати с вашите продукти или услуги, както и да се знае защо те трябва да платят за него. Ако прекарвате повече, отколкото получава, а след това, с всички възможни средства, за да намалят разходите си; но маркетинговия си бюджет не трябва да се намали на първо място. Погледни го като инвестиция, а не като разход.
3. Смятате ли, че всеки клиент по име
Въпреки че има някои предимства, за да познавате лично всеки клиент, това е сигурен знак, че не се разшири и да привлече нови хора за своите стоки или услуги. С малък бизнес, вие със сигурност ще има повече възможности да се срещнат с клиенти, отколкото ако е работил за голяма корпорация, и това беше добре. Но не се спирам на текущата клиентската база, не забравяйте да спечели нови клиенти.
4. Вие се страхуват да поемат рискове
Ами бъдете внимателни с парите, особено когато вашият бизнес е в началото, но е далеч от прекомерна предпазливост да не преминете. Умните предприемачи знаят кога е време да се спестят пари и кога е време да прекарват в полза на компанията.
Например, можете да спестите пари, като наемане на работа без специализация, но най-вероятно също ще губят пари, защото те не са компетентни и тези, които учат определена област и знае трикове на търговията.
5. Можете да направите всичко, както винаги
Някои собственици на малък бизнес все още се придържат към по-скоро примитивно мислене "защо го оправи, ако тя работи?" За съжаление, този начин на мислене може да бъде опасно, тъй като това може да попречи на растежа на малкия бизнес и развиват от гледна точка на съвременните тенденции и нуждите на пазара.
потребителското търсене, ще варират в течение на времето, и ако не можете да се адаптират към тези изисквания, можете да загубят клиенти.
6. Служителите не са мотивирани
Немотивирани служители - често е много ясен знак, който показва, че бизнесът ви не напредва, и хвърля обратно. Макар че би било лесно да се отчаяние и уволняват работници, които, според вас, не правят всичко възможно, по-добре е първо да се опитам да разбера защо това се случва.
Те се чувстват недоволни от сегашното си положение? Те се чувстват неразбрани? Може би те претоварени? Те са недоволни от определени правила и процедури, които трябва да имат налице? Има много причини, поради които служителите могат да започнат да губят интерес към работата, която те правят всеки ден, и ако вие не разбирате причината, поради която никога няма да бъде в състояние да реши този проблем, дори ако трябва да наемат нови служители.
От друга страна, някои служители може да са просто мързеливи, твърде познати, или имат лоша представа за работна етика. В случай на малки мениджъри или собственици на бизнес, като правило, е трудно да се прилагат политики и да уволни някой, само защото те често имат много по-тесни работни взаимоотношения. Проблемът обаче не трябва да се толерира, защото тези отношения са били за дълго време.
Отделете няколко нови служители, с които сте запознати е по-малък и да поставят ясни граници за да се предотврати появата на тези проблеми в бъдеще.
7. Има ли все още се опитва да го направите сами
Това е естественото желание да направи нещо за себе си, но в крайна сметка, разширява бизнеса си, а ти просто не може винаги да бъде на върха, както е било, когато вашият бизнес е само началото. Това е, което сте платили за други хора, и ако не им се доверяват, или смятат, че не са достатъчно компетентни да си свършат работата, тогава защо са те все още получават заплати?
Опитвате се да направите всичко сами само ще да ви накара да губите време и енергия, както и бизнес ще пострада, поради факта, че не може да направи нищо правилно, както ви отведе на твърде много.
8. Не мога да си спомня кога за последен път сте имали брейнсторминг / среща на персонала
Когато вашите служители се срещат редовно, това не е само добро за духа на отбора, но също така ще допринесе за творчество и ще предоставят обратна информация по различни аспекти на бизнеса. Ако вашите служители са недоволни или имат идеи за това как бизнесът може да се подобри, което трябва да знаете за това.
Бъдете отворени с екипа си, да ги знам как се развиват нещата и да поиска идеи и обратна връзка. Може да се изненадате от това, което забелязват служителите си и това, което не виждате.
Свързани статии