Повечето предприемачи, за започване на бизнес в нашето време, не се опитват да направят това сами, а за партньор, с когото тя ще бъде по-лесно да мине през всички етапи на формиране и развитие изглеждат. И често става така, че след като направи първите си стъпки в света на бизнеса и да получите доста добри резултати, изведнъж отношения с партньор и да започне да се влошава, вместо на стабилни темпове на растеж да започне да пада рязко. Какво е необходимо да се обърне внимание, за да се разбере, че ще работи с партньор или не?
1. Trust
Ако сте приятели в продължение на много години и е доста щастливи един с друг, това не означава, че си любовно отношения разпространи и в бизнеса. Приятелят ви може да има красива (мислите характера) и имат сходни музикални вкусове, но възгледите му за бизнес и стил на правене на нещата може да са различни от вашите идеи за това как да управляват предприятието. От тази страна на партньора трябва да знаят по-добре. Как можете да помогнете на едно приятелство, това е отдаденост на неприкосновеност на личния живот на своето бъдеще съосновател. Това дава възможност да се прецени дали тя е спокойна и стабилна. След лични проблеми значително отвлече вниманието от бизнес проблеми и значително усложни професионалния живот. Обърнете внимание на този въпрос и се претегля внимателно, защото залогът е не само бъдещето на вашата компания, но и приятелството. Нека добър приятел ще остане добър приятел, вместо да бъде лош партньор.
сътрудничество 3. Тест
Най-добре е да се избере партньор лице, с което един е имал бизнес отношения и да знаят своите силни и слаби страни. Или човек ще бъде ад, не е приятно, но поносимо. Отлични партньори са получени от бивши колеги: работа в същия офис в продължение на най-малко един кратък период от време става ясно - ще дойде един към друг, или не. Ако съвместното опит не е, можете да подредите тест сътрудничество - за решаване на проблем заедно и да работят заедно, за определен период от време, за да разгледат и оценят обхвата и характера на един друг.
4. съдружник, служител или консултант?
Наистина ли се нуждаете, е партньор? Ако имате достатъчно пари, за да се отвори бизнеса сам, а спътник се изисква само за консултации по тези въпроси, в които има компетентност, може да е по-добре да го наеме като член на персонала или консултант, а не да дава ключовете за бизнеса и се примири с решенията си?
5. различни достойнство
Уверете се, че вашите силни и ръката си спътник пада на различни области на знания и умения. Тя ще бъде напълно безполезна, ако, например, и двете ще бъдат силни в продажбите и в същото време, както знаеш нищо за счетоводство. Вие трябва да се допълват взаимно, но не се дублират.
6. Балансираните задължения
Ние трябва да се съгласи да направи същата принос към усилията за развитие на бизнеса. В същото време, за да дойде на работа, да работят същия брой часове, и също забави извънреден труд. Ако някой е това състояние на нещата не харесва, че е по-добре дори не се опитват да започнат да работят заедно, защото рано или късно някой е много уморен и завършиха при кавга.
Точно както в брак, пари - често срещана причина за кавги между бизнес партньори. Ето защо, всички финансови въпроси трябва да бъдат решени преди началото на съвместната работа. Размер на инвестицията, количеството и посоката на отпуснатите средства, източници на финансиране и доход - всичко това трябва да се договарят предварително, така че не е имал никакви неприятни изненади.
8. Оценка на бизнеса
Дори преди бизнесът ще бъде пуснат в случай, че трябва да му даде оценка и разработване на схема за покупка / продажба на части. Това ще помогне да се избегнат много смут в случая, ако един от партньорите реши да се оттегли от делото. Правилник за покупка, продажба и наследство трябва да бъдат ясно посочени в документите за основополагащи за защита на интересите на всеки партньор.
Бизнес може значително да се забави поради неуспешен бизнес партньорство и никога няма да достигне върха на своето развитие. Започване на бизнес винаги е свързано с емоционално преживяване, и един много важен момент да се върнем назад от емоциите и да се трезвен поглед върху проблема, за да се изгради компетентна и ефективна съвместна бизнес отношения, които ще се възползват и двете страни и да доведе до просперитет на бизнеса.
Свързани статии