7 начина умно набиране на персонал

Отново същата история: Наеха ме, помислих си, перфектен професионалист и всичко отново се превърна в кошмар. Защо е толкова трудно да се намери "своя" човек?

Намерете идеалното професионалиста е трудно, защото мениджърите предпочитат "методи вуду", които не работят. Недостатъци в заетостта - основната главоболие на всеки мениджър. Но правилата на наемане не се преподава във всяко училище или университет, или дори в Харвард Бизнес Скуул!

Мениджъри идват със собствените си тайни начини, често е доста непрактично, не само губене на време, но 50% от превишението. И в трудни икономически времена като настоящето, да приведе своята икономика с цел, по-специално в областта на подбор на персонал, че е изключително важно, ако ще да се измъкнем от тази буря жив.

Ние извършихме най-голямото проучване за решаване на проблема. Анализирахме 13 години консултантски опит в стотици фирми провеждат ексклузивни интервюта с 20 милиардери и 60 генерални директори на най-големите компании и инвеститори, събрани на техните съвети и бизнес дела изследвани кариера 313 топ мениджъри.

Какво виждаме? Открихме седем пътища, чрез които мениджърите биха могли да подобрят шансовете за правилен избор на служителя от настоящето, в най-добрия, 50 до 90%. "Метод за наемане", ние имаме изградена върху тези техники.

Направете списък с точни количествени показания от нови хора, какви резултати се нуждаете. Основното нещо точността, не разполагат с общи думи.

Списък на основните принципи на корпоративната култура на компанията, за да бъдат изпълнени от бъдещия служител.

Имате чудесна награда на работника или служителя, който ще бъде в състояние да намери екип от първокласен играч. Една изключително успешна компания в САЩ плаща премия от $ 100 000 ($ 10 000 на година), тъй като пристигането на нов служител в компанията повече от 10 години - при условие, че новия служител, както и този, който го препоръчва, все още работят в компанията ,

Прекарайте с кандидата поне тричасово интервю с рови в сравнение с предходната професионалния опит. Погледнете под всеки камък. За всяко работно място, което е маркирано в резюмето на кандидата, да разберете:

Какви са неговите задължения?
Той смята, че основното постижение?
Това, което той е направил грешка?
Как да се отнасят към него началниците? (Този аспект може да се провери с препоръките)
Защо той не остана?

Следете аларми: Кандидатите, които не признават грешки или лошо да кажа за предишния си шеф, токсични.

Проверете кандидатите за пет C:

Съвпадение (с вашата компания)
Семейство (одобрява прехода към вашата компания)
Свобода (вземане на решения)
Щастието (и успех в борбата си за него)
Смях (способността да се радват на живота)

Вие ще успеете. Се сдобият на този метод за наемане, а вие ще постигне нови успехи в кариерата си, да печелят пари за себе си и за компанията.

Свързани статии