Корпоративни (организационни) -Е системата за култура са определени общи ценности и предположения за това как е необходимо да се държи в определени ситуации, които са оформени като сблъсък с външните и вътрешните проблеми.
Определения на корпоративна култура, има най-много, тъй като концепцията за връзки с обществеността. В общи линии, се определят корпоративната култура като "набор от усъвършенствани формални и неформални правила и норми на дейност, ценности, вярвания, образци на културата, включени във всички области на организацията на живот и дава команди към хората работници ориентиране, което позволява да се справи с проблемите на пролетното адаптация и вътрешна интеграция, предопределящи конкурентноспособността на организацията. "
Корпоративната култура се формира съзнателно или се развива с течение на времето. Всяка група е уникална, така че всяка организация трябва да има своя собствена култура. Корпоративната култура определя организацията на сцена в света, въплъщаваща неписаните закони, правила и норми, които свързват членовете на организацията, като ги свързва заедно.
Корпоративната култура е основен компонент на осъществяването на вътрешния PR.
Основните функции на фирмената култура са:
създаване и поддържане на положителен имидж на компанията;
придаване на чувство за собственост върху всички служители на дейността на дружеството;
формирането на чувство на лоялност сред служителите на организацията;
формирането на определени стандарти на поведение сред персонала на дружеството;
осигуряване на стабилност и благоприятен психологически климат в организацията;
Един от най-важните елементи на корпоративната култура са присъщи ценности.
Има две нива на корпоративна култура: външни и вътрешни. Вътрешният слой е разделен на две поднива: съзнателното и несъзнателното. Външният слой е видими обекти, физически характер, институционална церемония, офисите на местоположение.
Основните ценности на корпоративната култура може да се изрази в различни материални образи: символи, лозунги и церемонии, чрез който ние сме в състояние да се прави разлика между културите на различни компании.
Смята се, че основните компоненти на корпоративната култура, са:
-Финансово планиране: кадровата политика на компанията, ориентацията и обучението на служителите, програмата ще насърчи служителите, развитието на отношенията с общността, закупуване на "I", samoimidzh на купувача.
Корпоративната философия - подробно представяне на бизнес правила и етични принципи, които ръководят организацията в своята дейност. Основните принципи на философията на организацията може да бъде отразено в договора за наемане, регламентите, стандарти на обслужване и др Корпоративна философия е в основата на корпоративната култура.
Разработване на дясното културата на организацията, да допринесе за ефективното й функциониране, това е много трудно, да не говорим да го приложи здраво в съзнанието на всеки член на екипа често е почти невъзможно задача.
Има значение колко силен корпоративна култура зависи от поведението на служителите, и по този начин ефективността на предприятието като цяло.
Компанията трябва да се стреми да гарантира, че нейните ценности са станали общи за всички служители на компанията, която, от своя страна, следва да допринесат за тяхното сближаване. В постоянно променящия се свят около нас е в хората желаят поне до известна постоянството. И това е в стойностите на организацията на персонала на дружеството намери това постоянство.
Силна организационната култура насърчава вътрешна и външна стабилност на дружеството, blagovolitelnomu връзка с управлението на персонала, един до друг и към компанията като цяло.
В същото време, тези фактори представляват най-траен Конка предимство на компанията под наем. Диалог между ръководството и служителите е в основата на вътрешно- организационен живот.
Свързани статии