Стоматологична клиника щаб
От особено значение за клиниката е правилната работа с персонала. Първо ние изчисляваме колко хора ще се работи.
Ако вземем в размер на двадесет и четири часа в клиниката в продължение на пет места, ще трябва:
- директор
- счетоводител
- 20 лекари
- 20 медицински сестри
- 4 администратор
- 2 медицински сестри
Това означава, че около петдесет души. Както можете да си представите размера на работата по набиране на персонал и да изпълни всички задачи, с него, е изключително голям.
Това е още от самото начало, за да се подходи към този въпрос системно. Целият процес на набиране на персонал, проследяване на резултатите от проблемите на работните, за обучение и за плащания трябва да бъдат изложени и рисувани върху хартия. Това премахва проблема с непрекъснати "борбата с пожарите", когато всяко малко нещо, води до много часове да обсъждат своите достойнства.
обезщетение
Като правило, заплатите се определя от пазара. В Москва, лекарите получават от 15 до 25% от приходите. Медицинските сестри от 7-9 хиляди рубли, медицински сестри от 5-7 хиляди рубли.
директор на плащане и счетоводител е силно зависимо от големината на клиниката.
Администратор на плащане е значително по-различна в различните болници. Понякога те ще получат процент от оборота, понякога постоянна заплата.
набиране
Налице е остаряла мнение, че един добър служител може да се намери само чрез познати. Веднага след като ще трябва да наемат петдесет души, можете бързо да сте сигурни, че списъкът с приятели ще приключи много бързо.
В допълнение, изборът на персонал - работа, която изисква умения, така че не го направи лично. По-добре е да се прилагат за набиране агенция. Тяхната стандартната тарифа на месечната заплата за привличане на специалист.
Друго често срещано погрешно схващане е вярата в комби с лекар, който трябва да наемам и пациентите ще се сринат надолу по шахтата към него.
Съвременната стоматология - разделение на труда. Няма универсални експерти. Има специалисти, които знаят много добре, тясната част на работата. За тях е необходимо да се знае един непрекъснат процес на повишаване на квалификацията. И не еднократно и постоянно, тъй като винаги има нови материали и нови методи за лечение.
Ние трябва да се търси повече от един лекар вагон и редица квалифицирани специалисти. И организират работата си така, че пациентът може да получи професионална помощ, независимо от наличието или липсата на конкретен лекар.
Всички процеси на обработка са необходими, за да рисувате върху хартия. В противен случай, всяка неизправност превръща в скандално демонтаж и търси виновни.
При избора на персонал трябва да се ръководи от едно просто правило: търсим професионалисти.
По-добре да плащат добри пари за специалист, който ще привличат посетители, отколкото спаси и да наемат някой, който ще изплаши посетителите.
обслужващ персонал
В следва да се отбележи по отношение на персонала, делът на разходите за всеки допълнителен работник е много висока. Това означава, че наемането на работа на всеки допълнителен човек намалява клиники цел.
В този случай, се оказва проблем. От една страна, някои второстепенни работи е необходимо да се извърши (например счетоводство), от друга страна, разходите за поддръжка са непропорционално високи.
използването на чужди ресурси - в този случай, трябва да се използва аутсорсинг.
Има едно просто правило на аутсорсинг - всичко това, което не плащат купувачите, да прехвърля на други компании.
Списък на услугите, които се препоръчва да се изнесат достатъчно голям, за:
- счетоводство
- Компютърна поддръжка
- Поддържането на сайт в Интернет
- почистване на помещения
В този случай, можете да получите и двете по-добро качество, тъй като може да повери на професионалисти, и намаляване на разходите, тъй като професионалните услуги отнемат по-малко време.
Open стоматология в криза: 2 грешки, които лишават стоматологична клиника печалба
Печалба стоматология: 4 принципи, които по-добре да нарушат, за повишаване на дентална клиника печалба
Печалба стоматология: 3 Основни грешки на Modern Стоматологична клиника
Доход стоматология 2 и 3 причинява рецесия условия за увеличение
Стоматология администратор: 3 правила стоматологична клиника успех
10 + 1 за подобряване на дентална рентабилността клиника
Open стоматология в криза: какво трябва да бъде готови ли сме
Добив дентална клиника по отношение на икономическата нестабилност: Каква е основната причина за провал?
Откриване на стоматологията: как да изберете място за стоматологична клиника?
Стоматология и дентална изложба: какви са причините за участие?
Доходност стоматология днес: първите стъпки за подобряване на
Свързани статии