ПредишенСледващото

Колко струва наемането - изчисляване калкулатор час-практика, как да се изчисли стойността на

Колко струва наемането - изчисляване калкулатор час-практика, как да се изчисли стойността на

Колко е подбор на персонала

На пръв поглед, че разликата в цените за наемане на услуги е впечатляващо.

"Ловци на глави" помолени да споделят годишна заплата на кандидата, по-голямата част от работодатели определяне на размера на таксата, с една или две месечна заплата в цената на някои агенции за подбор, посочени фиксирана цена специалисти за подбор на персонал специфични умения и към профила.

Работа на пълно работно време работодатели често плащат скромни - времева и независимо от обема и производителността.

Може да изглежда, че с такъв обхват, за да се изчисли точно разходите са много трудни.

В тази статия ще ви покажем как да се изчисли стойността на набиране на персонал.

Как да изчислим разходите за набиране на персонал

За да направите това, да направи един прост калкулатор в MS Excel.

Тя се състои от три маси - "Проучване и регламенти", "Дата и обеми" и "Финанси" (виж фигурата по-долу.) И ги обработва, както следва:

  • продължителност на работа с едно време се сумира със стойностите, получени с използване на времето резултати и обем (количеството на ден, телефонни обаждания, писма, интервюта и т.н.). За простота, ние работим средни стойности на количествата;
  • броя на минутите, се превръща в часовници, умножен по цената на един час на служителите, този продукт се добавят разходите за услуги hh.ru.

Изчислението е много проста - сега аз ще ви кажа къде да получите най-суровите данни за изчисляване.


Колко струва наемането - изчисляване калкулатор час-практика, как да се изчисли стойността на
Изходни данни за изчисляване на разходите за подбор на персонал

За изчисляването имаме нужда от следните настройки за вашия набиране на проекти:

Work. да бъдат извършени, за да се избере най-служител.

Времето и обема на работата - Планиран набиране на персонал в работни дни, а броят на операциите да се извършват служители, участващи в търсене и подбор.

Като пример, ние използваме абстрактна позиция "офис", тъй като разходите за масово набиране на персонал се изчислява по различен начин.

Как да се нормализира работата на набиране на персонал

За да спестите време при съставянето на списъка на делата веднага прецени колко време е отнело да се извърши всеки един от тях - определя от скоростта на времето.

Ние правим живота ни по-лесни правила за изчисляване - използва минималните и максималните стойности на времето, което, по наше мнение, е необходимо да се свърши работата - в норма е средната аритметична.

По-долу - списък на произведения, които провеждаме в процеса на набиране на персонал, което показва нормите на времето за тяхното изпълнение.

1. Работа уточнява условията, изискванията, отговорностите на свободна длъжност. Продължителност - 15 минути до 1 час (ако има нещо, което трябва да се обсъди и прецизиране).

Търсещите работа 7. приемате обаждане, което ще ни свързват, по Ваше желание, или да определят дали имаш автобиография. Отговор на едно обаждане ще отнеме 1-3 минути от времето си.

8. поведение на пълно работно време на интервюто за или интервю чрез Skype. Продължителност - от 20 минути до 1 час.

9. Работа за извършване на повтарящи се интервюта с кандидатите и да организират интервюта с този, който взема решение, ако не си ти - от 30 минути до 1 час.

Работете 10. Проверка на препоръките (звънене в предишна работа, за да се събере повече информация за кандидата) - от 15 минути до един час.

11. Работата по пощата чрез hh.ru или откази чрез SMS Отговаря на условията - от 20 минути до 1 час.

Времето и обема на работата, при наемане на работа

Колко време планираме да похарчите за търсенето?

Бъдете оптимисти - вярвам, че може да се справи най-малко две седмици, но не повече от един месец.

Терминът ние сме идентифицирали - от 10 до 20 работни дни.

Ние се определи обхватът на работа.

Колко избрани кандидати пишем / повикване - 8-12 на ден.

Колко кандидати ще видим лично или по скайп интервюта - 8-12.

Колко кандидати ще бъдат повторно интервю - 2-4.

Колко кандидати ние ще проверим препоръки - 2-3

Надници, заплати, публикуване на свободни работни места и достъп до

Ние приемаме, че изборът на персонала, ние сме инструктирани служител, който печели в един месец от 50 000 рубли.

Цената на един час от работата му е 284 рубли.

Работа Мнение на hh.ru за 700 рубли.

Достъп до базата данни автобиография в една област за един ден ни струва 3000 рубли.

Въвеждане на данни в калкулатора по него е завършен, можете да видите какво се е случило.

Резултатите от изчисляване на разходите за набиране на персонал

В този пример, изпълнението на строителните работи при избора на персонал ни струва 12,604 рубли и да вземе 31 часа на работното време, при условие, че ние довърши работата си в продължение на три седмици.

Ако се съмнявате - проверете параметрите, използвани за изчисляване, опитайте се да пресметне разноските на максимум и минимум, въведете толерантност към грешки.

Защо да разчита на разходите за труд и набирането

Ако имате служители на работодатели - ще оцените го изтеглите.

За да направите това, в резултат на данните от калкулатора просто трябва да се премести на калкулатора за изчисляване на брой. което позволява да се изчисли товара въз основа на начина на работа и график, както и загуба на работното време.

Ако планирате да изберете персонал - ще разберете, ако имате възможност да зададете достатъчно настрана време, за да си свършат работата.

Сравнете цената на външни услуги с цената на тази работа при изпълнение на своите сили, служителите ви да гласуват коя версия печеливши.

Въпреки това, първо е необходимо да се оптимизира броя, състава на работни места и "цената" на служителите, които начислява подбора на персонал - трябва да говорим за това в бъдеще статия.

Разбираемо е, че алгоритъмът за изчисление описано по-горе не отчита всички подробности за процеса на подбор на персонал и качеството и бързината на изпълнителя.

Не е необходимо да се разгледа темпове на агенции за подбор винаги умишлено преувеличени - на цената на услугите значително да повлияе на рисковете, свързани със спецификата на дейността на агенцията.

Във всеки случай, трябва да се разбере това, което работи за набиране на персонал трябва да извършват сами по себе си, както и изпълнението на обществени поръчки за строителство, изцяло или отчасти трябва да изисква от външни специалисти.

Искате ли да го опитате сами да се изчисли разходите за труд и разходи за подбор на персонал - да се абонирате за тази страница за бюлетина на пресни артикули от нашия блог и да получите линк към калкулатора на електронната таблица, описана в този материал.

Успех в търсенето и подбора на персонал.

раздел Преглед на услуги HR-добри практики

Свързани статии

Подкрепете проекта - споделете линка, благодаря!