Как workle пари и договори
Workle - сериозен дразнител за туристическия пазар. Мениджъри, той надделява свобода и bo'l`shimi, в сравнение с туристическа агенция, обиколка на сто продадени. TA директори не го обичат като съперник, който примамва своите кадри. Доста пълна гама от мисли и емоции около Workle демонстрирани от неотдавнашната дискусия.
Решихме да разберете какво има вътре и как този проект. За да започнете, отидете до извора - основател Workle Владимир Горбунов. С него в интервюто той е бил изпълнителен директор, е пряко отговорен за посоката на движение, Алексей Fomin. Разговорът се оказа дълъг, някакво влияние разкри много подробности за проекта, който, признавам, разтърсиш скептицизъм.
За да не се претоварва читателя детайлите, I прави визуална дестилация на интервюто. Надявам се, че тази схема ще отговори на повечето въпроси относно вътрешния механизми Workle (ако греша, пиша това, не е ясно, воля, за да разберете).
Ето как да продават екскурзии през Workle.
1. туризъм консултант открива на клиента и го съветва относно възможностите за почивка и в крайна сметка избира най-добрият вариант.
2. съветник след това генерира заявка за резервация и изпраща електронна туроператор и ако в рамките на 24 часа от туристите не го плащат, приложението ще бъде анулирана без никакви глоби.
3. турист плаща за турнето един от наличните методи и туроператора носи необходимите документи за договора. Важно е да се отбележи, че парите се прехвърлят от туристите към ДА, заобикаляйки Workle и неговите съветници.
4. Туроператорът плаща такса за Workle търсене и привличане на клиенти
5. Workle плаща съветник му заплатата му - една и съща такса минус малък процент, и данъци. На уверения Workle консултанти, заплатата им не е по-малко от 7% от цената на обиколката.
Етапи на движението на пари в схемата маркирани в червено - между туристи и ДА, ДА между и Workle между Workle и консултант. Но това не е само пари, тя е и схема на правните отношения. Всички по трасето има само три на поръчката:
1. Между консултант Workle и е възможно за да - публично предлагане, което ясно се посочва, че е необходимо да се направи консултант за пътуване: да информира клиента за потребителските свойства на туристически продукти, компетентно изпълняват приложения на обиколка, за да информира клиента за правилата на влизане в страната и така нататък.
2. Между Workle и туроператор е поръчка от платени услуги за намиране и привличане на клиенти, които също разписани ясни задължения Workle. По-специално, това е осъзнаването на туристическите продукти на клиента, предоставяне на всякаква друга информация за турнето и условията на неговото придобиване, както и помощ при закупуване от резерва в съответствие със състоянието.
3. между туристи и туроператори е общо споразумение относно изпълнението на туристическите продукти.
Не договорни отношения между туриста и Workle, между туриста и консултанта, както и между оператор на консултант и турне - не. По този начин, в случай на проблеми с обиколката, туристи от всякакви претенции могат да бъдат насочени само към туроператора, а не на агент, а консултант Workle.
Интересува се от вашето мнение, скъпи потребители HotLine.travel. Какво, според вас, е най-Workle? Идеална схема за агенти, които от време на време се оплакват, че те са принудени да се отговори на своите клиенти за плитчините на туроператорите? Или опит да се избегне отговорност и истински удар за основни елементи на пазара, който може да съсипе годините за изграждане на взаимоотношения между туристи, агенти и оператори? И може би това е идеалният вариант на организацията на производството, за които в бъдеще? Ще се радваме на вашите мнения по този въпрос.
Свързани статии