8 (343) 345 03 42
За зло жизненост
- Виктор Петрович, нещо се промени след посещението на президента?
- Да, мисля, че ме чу. Купих си в Дания и в момента са инсталирани на вятърната енергия, мачта - 42 метра. Тъй като е имало документ, който ви позволява да се свържете с производителите на електрическа мрежа, където предприятието се намира в края на годината. Исках да си купя това растение в продължение на 12 години, аз мислех за това всеки път, когато плащат за електричество. Но преди станцията не може да бъде свързан към електрическата мрежа и по този начин е невъзможно да се разпределят елекрическа енергия във фермата: не дърпайте още проводниците друг успоредно на съществуващия плевнята и всяка помпа. Сега аз ще притежава безплатно електричество - равен на броя на киловат, произведени от нас, ние ще се вземат от мрежата, но не и да се плащат мита. Три години по-късно, новото оборудване ще се изплати. Това е най-важният инвестиционен проект за нас годината. Опитайте: нещо, което и само вятърът в Оренбург степи изобилстват. И ако проектът тръгне, ние ще продължим да се увеличи капацитетът на енергия. Енергоемки икономика консумира 3 милиона кВтч / год: ние имаме много на хидравлични помпи за напояване на земи, оборудване за контрол на климата за съхранение на зеленчуци.
- Колко имате нужда от повече вятърни мелници?
- Те говореха за него в продължение на много години. Защо несъответствието продължава?
- Също така бих искал да получите отговор на този въпрос. С гориво - голямата политика, затягане на горивото в рамките на международните пазари, така че горивото става по-скъпо. И никой не е зеленчуци стяга. За селскостопански продукти на пазара не е толкова голям интерес, както за нефтени и газови олигарси не отидете тук. Дядо ми каза, не на земята, ще бъде богата и крив. Не е много в бизнеса земя расте. Ами това не е сграда, а не балон.
- Колко инвестират в собственото си развитие, както и привлечени средства?
- Опитай се да не вземат заеми - означава, че има собствен ток.
- Ние се издигне и да падне последователно. Годишно производство и продажба на селскостопанска оборот на фирмата е 80 - 100 милиона рубли. Доходността по принцип за всички видове продукти - 15%.
- Какви са динамиката на печалба?
Държах 1,5 хиляди прасета :. на загуба, цената на месото през десетте години паднаха три пъти. Кой спадна цената на млякото. Процесор обяснява намаляването на продажната цена, така че той се е повишила електричество. Ние сме го, също се е повишила в цената, но условията са продиктувани от обработка - земеделски производители няма къде да отидеш, трябва да се вземат най-малко по себестойност 13 рубли, а не да се излее една и съща на земята. По-скоро, цената на царевицата се отглежда и цената на млякото в продължение на 14 цента на литър. Без ДДС 11 рубли за литър остава за мен. А зимата MOLZAVOD взе 18 рубли за литър през изминалата година, а през лятото - 15 - 16 рубли. Субсидирането на тази година 3 рубли за литър, в сравнение с миналата година и пет. Млякото се произвежда в рамките на един ден, без да се налага да се премахне и да не вземеш добитък - три години да инвестира в стадо говеда, породисти телета закупени. Не разбирам това, елегантен в агробизнеса на страната отива от година на година. Донеси ми назад, за да създадете "индустрия" - няма да предприеме.
Чарът на изкуство и технология
- Какво ви мотивира да се създаде селскостопански предприятия, каква е идеята?
- Ето някои лук, виждаш ли? (На мястото на чест в офиса парадират снимка Медведев, прибиране на реколтата ръка Golodnikovu и огромна, гладка, кръгла като коледна топка, крушка Бизнесмен ми дава ръцете й. -. За мой) Причината била, че в чужбина видях техника, за да напълно механизира процеса на засаждане и прибиране на реколтата зеленчуци. И след това се оценява и качеството на продуктите: от Волгоград донесе лук се отглеждат там с помощта на тази техника, тя продаде всичко зимата и пролетта и тримата се цената за това. Ние имаме всеки ден в покрайнините на града по време на прибиране на реколтата е доведен ", за да помогне на селото" в 4000 жителите на града с вили картофи копаеш. Сега не е нужно хората в областта, 90% от механизация. И лук растат красиви. И още по-добри моркови, гладка, чудесно.
- Така че сте довели до техниката?
- Точно така! Бях изумен, когато видях най-добрите примери за чужди технологии. Знам много за техниката: той е работил като млад механик, беше най-доброто в областта, всички съветски заводи пътували, знам, че това, което те произвеждат - не се прави сравнение. Във фабриката в Германия видях прецизност сеялка, която имам сега работи. Но открих, цената - 9 милиона рубли - в сърцата и каза: "Какъв глупак ги купува!". Изминаха пет години - и купиха: Аз съм единственият собственик на две такива тренировки в района. Това суперавтомобил: те сеят семена и тор точно. Аз съм в най-енергоемките машини и трактори за производство на зеленчуци и картофи.
Когато президентът го видях, аз помолих да наеме? Без отговор, лизинг, не е за нас, то е свързано. И как? Аз казах, че ние сме на доставчиците на вносно оборудване сключи договор във валута, 50% заплащане наведнъж, и с 50% до края на годината да позволи разсрочване на плащанията. Изчислението се извършва, когато земеделските производители имат пари: в края на сезона, след продажбата на продукти. Не не представлява интерес за нас не е студено запалване. Ако в момента на изчисляване на еврото или цената на долара се е повишила, следователно, аз загубих, паднах - забравена доставчик. И цялата работа с мен, никой не дължи през годините.
Правя залог на мултифункционалния внасят оборудване, тя постоянно рибай. Той помага да се съобразят с тази технология и да получите добра реколта, да се запази рентабилността. Семена от зеленчуци поемат от Холандия: скъпи, но резултатът е гарантиран, вътрешния отглеждането на това качество не предлага. Сеитба приключи в обема на миналата година: 200 хектара, от картофи, 30 - лук, зеле, както и фураж за едър рогат добитък, 10 - цвекло. Остава да засадят нивите Зеле разсад от оранжерии. Всеки отдел на гръбначния стълб с неговите торф използване тренировки напусне касетата в земята. Финландският технология.
- Производителността на труда - същото като на Запад?
- В някои райони - да. Почистване на 100% комбайни, сеялки - 100% сеялки. Днес, 100 души работят в земеделските компании произвеждат годишно 13 хиляди тона продукти :. зърно, зеленчуци, месо и мляко. Немалка част. Тук машина от Америка Walley - тя отива и излива картофи. Като птица с крилата си широко отворени. Красива, а? (Ще отидем с кола Виктор Golodnikova във фермата и фразата той повтаря отново и отново.) Един човек го управлява (Golodnikov оглежда) - и това не е така. Някъде разходки. Няма нужда да го натиснете, тъй като нашата Поръсете а ла "Съветски съюз" четирима мъже в калта. Но това е скъпо тук и да прекара електричество към храната на вода. След това ние ще направим механично плевене.
И това е - израелската технология: капково напояване. На билото в две редици от моркови расте. Между редовете на заровени панделки, които доставят вода прониква в почвата - всеки сезон на лента похарчи 20 хиляди рубли .. Но моркови nekoryavaya расте, много гладка. Красива? В този посев увеличи поливна площ 60 ха. На 1 ха капково напояване е необходимо да се харчат 75 000. Рубли. Компенсирани в рамките на няколко години. И тук, виждате ли, лук, засадени с пшеница, тя го предпазва от сухи ветрове: това е нашата собствена технология. Тогава пшеницата е отстранена, лък остава.
Купихме земята, след което системата за напояване е бил купен от Държавната комисия за собствеността на региона. Напоителни системи, които са в баланса състояние, получават субсидии от бюджета. И аз, собственик, не разполага с правото на тези субсидии. В областта на бюджетни средства за реконструкция на напояваните земи винаги са били положени. Над 14 години на отглеждане обещаната отново и отново, но никога не е дал.
- Когато един бизнес е селскостопанска фирма на краката си, и ти осъзнаваш, че това е въпрос?
- Дори и днес аз не ставам, въпреки че той се счита за голям и успешен. Във всеки един момент, всички усилия могат да бъдат преобърнати. Да предположим, че сушата. Ние не сме имунизирани срещу това. Аз имам правило: една година предлагането на управлението на оборотния капитал трябва да има. Това беше и след две години суша ред, не е имало зърно - напояване е само зеленчуци. През изминалото лято температурата се повишава до 47, както и въз основа на 76. Всички са били изгорени. Полива - не вода, но водата е важно и микроклимат. Ако е така то ще бъде по-тази година, отидете в банката, за да се вземат пари, но тъй като той взе голям кредит - и в края. Ние сме били през това.
ограничени продажби
- Къде е зеленчуковия пазар, което го очаква в следващите няколко години?
- И в зависимост от това, че сте се изгради стратегия за земеделска компания?
- На първо място, ние първоначално решен логистиката - това се предвижда проект. Feature - собствена складова база до 15 хиляди тона (бившата Базата плодове и зеленчуци) в града и ви позволява да оцелее .. Транспортните разходи в дружеството сведени до минимум. Освен не се налага да плащат за съхранение на продуктите. През есента на картофи и зеленчуци, както и Продължавам да търся някаква до следващата реколта. Преди три години, задайте ОВК оборудване на склад в Европа - с дистанционното управление директно от температурата на кабинета се задава: цялата зима плюс две.
На второ място, плановете да влязат в по-дълбока преработка на растителни продукти в Европейския търговия на условия - да се измие, опаковам. Тук виждам потенциал да работят и да генерират повече приходи от него. Резки движения в бизнеса не го правят: индустрия не е едно твърде много рискове. Предупреждаваме всички и последователно развитие.
- Вие не застрахова реколтата?
- Застрахователни компании предлагат поробват условия. През тази година, бих искал да се застрахова, но аз отказах - казват те, твърде късно. Те просто знаех, че делото отива в сушата. Но, който също не е получил нищо. Тази година отново се опита да застраховане на култури, но никой не иска: опасяват от повторение на миналата година.
OOO Agrofirma "Индустриален" е част от стотици най-големите производители на открит терен зеленчуци и картофи Русия. Лидерът на пазара на Оренбург. Тайната на успеха - качеството и обема на производството, както и на разумна цена. Всичко това ни позволява да спечелят търгове за доставка на общинските служби в Оренбург: училища, детски градини, болници, санаториуми. Доставките продукти и извън региона. Годишният оборот на производството и продажбите до 100 милиона рубли. Засятата площ 450 хектара земя.