Къде е разликата?
Отделно обсъжда разликата в стойностите и психологически качества - но тя не винаги е в полза на мъжете. Например, изследванията показват, че жените имат предимство в комуникационни умения, както и е в търсенето в тези области, в които е необходимо да се работи с хора. Мъжете също отличава голямо самочувствие, конкурентоспособността и риск апетита - но всичко това е, че също така е възможно да се определи думите "дързост", "инат" и "безразсъдство", често отива мъже настрани. Например, една и съща разликата в образованието, която вече е в полза на жените, свързани отчасти на "лошото поведение" на момчетата в училище.
Също показателно за резултатите от психологически експерименти, в които кандидатите, мъжки и женски, е необходимо да се извърши тази работа и да се плаща при избора или ниска за броя на изпълнените задачи, или високо, но само в резултат на конкуренция с други кандидати. Оказа се, че дори и най-интелигентни жени предпочитат да не се занимават с борба, въпреки че гарантирано да спечели, и в резултат получават по-малко пари, отколкото би било иначе. Докато повечето от мъжете, а напротив, предпочитан за конкуренция. Но тази стратегия не е разумно, защото в крайна сметка повечето от тях разкъсани на парчета.
Предимството на мъжкия "пътя на арогантност", показан на интервюта: Статистически данни за търсене плащат повече, отколкото при жените. Освен това опитите да се симулира процеса на набиране на персонал, показват, че мъжете искания се възприемат положително. Такива мъже анкетьори смятат, отдаденост и постоянство. Но когато едно и също нещо се прави от жени, те се възприемат като егоистичен и алчен. Той бие и мъже, които не се търгуват: на възприема слабост на характера. В този процес, има една малка, но важна подробност: исканията на жените се възприема негативно, само когато интервюто е било договорено, че "по договаряне". Така че, ако не е посочено, че заплатата на "от" или "въз основа на интервюта", че мъжете не се възползва в преговорите.
Може би това е следствие от различно образование: момчета аплодисменти работят навън и да играят футбол, а момичетата повтаряха "Не бягайте, ти си момиче" Наука все още не може да даде ясен отговор на въпроса, където "образование" и където "природа", но Сега това няма значение за нас. Важно е, че и двете поведенчески стратегии не са благоприятни за максимизиране на печалбата. Мъж "начин на арогантност" ви позволява понякога да наруши джакпота, но често оставя с нищо (освен депресия и недоумение: "Бях научена да се бори, и съм се борил и разби челото си"). "Път на скромност" Дамски осигурява стабилен доход, но по-малко, отколкото биха се една жена, ако от време на време се занимават с борба.
В резултат на това само една малка част от разликите в заплащането се дължи на различия в поведението, които също така работи и в двете посоки. Има и други нюанси: например, много жени предпочитат да работят с гъвкав график, който се плаща по-лошо.
И би било лицемерно да се каже, че такъв професионален пакет е само следствие от свободния избор на жените. Експерименти отново показват, че много работодатели в STEM (Science, технологиите, инженерството, математиката), желаещи да наемат жени, ако не е уточнено пола на заявителя в заявлението, но ако не е зададен на пода, показват ясно предпочитание към мъже. Най-вероятно, като видя, че отношението, по-малко момичета избират тези дейности - един порочен кръг.
Наказанието за майчинството
Интересното е, че разликата между половете е неравномерно: колкото по-висока заплата, по-голяма е разликата! Защо така? В крайна сметка, здравият разум подсказва обратното: образованите и богатите трябва да е по-малко податлив на стереотипите, както и най-високо платените работни места трябва да се оценяват преди всичко умения. Но точно обратното: и плащат по-малко, а дори и на явлението "стъклен таван" наистина съществува. Според Fortune 500, въпреки че жените съставляват средно по половин управление в топ мениджмънта влиза само 14.3%, и се превръщат в главен изпълнителен директор - 3,8%. В големи адвокатски кантори, само 14% от жените са насърчавани на партньорите - срещу 24% от мъжете.
Ето защо: поставете на мястото на главата на голяма компания. Готов ли си да се инвестира в обучение топ мениджър вагон пари да му плати огромна заплата - и очаква в замяна, че служителят ще остане с теб за години напред, споделят победи, поражения, както и най-ужасните тайни на вашия бизнес. И след това лицето, на която добре координирана работа на хиляди хора и безопасността на вашите скъпоценни милиони, изведнъж реши да забременеят, и изчезна от радара за дълго време (и през цялото време да се плаща редовно). И тогава, може би това си отиде, реших да потърся гъвкав график или да се посвети на семейството. Фирми по-лесно да преживеят загубата на средно управленско от голям шеф. Следователно, увеличаването на пропастта пари в "горния сегмент", откъдето идва и "стъклен таван".
Психологически експерименти потвърждават съществуването на "наказание за майчинството." Работодателите виждат жени с деца, като по-малко надеждни работници, но мъжете с деца - напротив (както изглежда, се приема, че този човек ще работи по-усилено, за да "нахрани семейството").
Това вероятно обяснява защо разликата между половете е фрагмент, който не иска да изчезне. И това изчезва, докато самата способност да се раждат деца, и е малко вероятно да отидат някъде далеч в обозримо бъдеще (технологични чудеса, като изкуственото матката все още е далеч). Отпуск за гледане на деца могат да вземат хора (въпреки че има основание да се смята, че жените получават от тази по-голяма емоционална реакция) - в европейските страни той се превръща в обичайна практика, но не се е научил да роди, дори най-ревностните поддръжници на половете.
Какво да правим с различията между половете?
Оставете ги да се счупи и да изравни в дългосрочен план, но по думите на Джон Мейнард Кейнс: "В дългосрочен план всички сме мъртви." Ако можете да решите проблема бързо - например, с помощта на редовни закони, тогава защо да чакаме?
Но възможно ли е? Данните показват, че е налице. САЩ пионер държавното регулиране на антидискриминационното: законопроекта Закон граждански права на забрана на дискриминацията, включително пол, е приет през 1964 г., Закона за равното заплащане - през 1963 година. И какво се случи? Разликата между половете е сходна през 60-те и 70-те години, но започна рязко да намалява през 80-те години, когато седи в Белия дом, Рейгън и правителствените усилия за възстановяване на половете бяха значително по-ограничена.
Освен това прекомерната държавна намеса в трудовите отношения хора може да са вредни. Например, много икономисти смятат, че тези вреди донесе фиксиран курс на минималната работна заплата. Фирмите, които не могат да плащат всички служители в съответствие с установения минимум, трябва да се намали броят на работните места. В резултат на това хората, които са били ангажирани в ниско платени работни места, са безработни. В Япония, например, един закон, при които чужденците могат да не плащат по-малко от местните жители. И знаеш ли какво? В Япония, почти няма работници мигранти.
Пол изравняване на заплатите трябва да работи по същия начин. Какво ще направи работодателя, ако той се предлага двама служители със същата квалификация и иска пари, но от различен пол? Рационално решение - да се избере някой, който просто не се забременее. И колкото повече, че правителството ще успее в ролята на изравнителния гол, колкото по-малко жени ще наемат бизнес. Според статистиката на ОИСР, Корея и Япония - дискриминация шампиони заплата, но те затварят класацията на безработицата сред жените.
Така стигаме до един парадоксален извод: за да може разликата между половете се стеснява, най-важното - не се бори!
Всъщност, нищо парадоксално: обикновени пазарни механизми. Ако уменията на жените са мъже и парични искания скромни, компаниите, използващи повече жени, притиснати от пазара конкуренти. След това идват с борбата за рамки на жените - което води до увеличаване на заплатите на жените. До стойността на мъжки заплати минус "родител наказание" - няма какво да се направи за него. Така ли прогресивно състояние забрани на жените да раждат.
Асиметрията в избора на професия също е хармонизирано, макар и по-бавно. Как се случва това? Жените идват в момент сфера "мъжки" и постигане на успех там. Тогава другите жени ги виждат като ролеви модели, които се ръководят при избора на професия. Факт е обаче, че пионерите трябва да имат някаква ясна конкурентно предимство: някакви изключителни умения или ... по-малко заявки за пари. Или и двете, и други, пряко.
Ако държавата не успява да изравни заплатите задължително, това ще лиши жени на конкурентно предимство. Следователно, тези жени не наемат, те ще служат за пример за други жени и различията между половете остават.
Особено мъдрите съзнанието на обществеността може да предложи: "Нека да приравняваме заплатата, а след това просто се въведат квоти" Но разпределението на трудовите ресурси на пазара ще трябва да се каже, последният "сбогом". И веднага можете да започнете да създавате Госплан, печат купони за храна, заемете местата в опашки. И все пак, има едно място, където квотите по пол ще паднат между другото - това е самата държава. В крайна сметка, обществени услуги не се конкурират на пазара и не са предмет на описаните по-горе механизми. Можете да започнете с армията, службите за сигурност и други закрити "мъжки" пясъчници.
Може би една от причините, поради които жените са по-слабо представени в STEM, - тази област често е спонсориран от държавата. Ето защо не е необходимо да се намалят разходите, няма страх от конкуренти. Можете да си позволите да се ръководи от архаични стереотипи и да заплати на мъжете. Следователно, за да научни и технологични сфери са все повече жени да не се бори с тениската на Мат Тейлър и неефективно разходване на публични средства.
В заключение, си струва да припомним, че Русия - рекорд за броя на жените сред висшето ръководство на света: 43%. Веднага, руснакът успя да мине между две злини: Европа с неговото състояние егалитаризъм и Азия, с неговата архаична култура. За руската държава може да се каже много лошо, но тя не се изплаши бизнес "борба срещу дискриминацията" (и тежестта на някои закони, се компенсира от тяхното представяне). В резултат на това бизнесът доброволно наема жени, включително на най-високо положение. Въпреки това, ако чудат руски депутат pochuet че "анти-дискриминация" може да направи капитал, то вероятно все още ще бъде в състояние да повали 43% до холандско-японски desyatochku.
Свързани статии